พนักงานใน บริษัท ในสหรัฐอเมริกาต้องทำงานนานขึ้นเพื่อติดตามรายงานใหม่จาก Staples, Inc. (Nasdaq: SPLS) ซึ่งเผยแพร่ในวันนี้ แต่ด้วยเวลาที่เพิ่มมาความเสี่ยงเพิ่มขึ้นสำหรับความเหนื่อยหน่าย อ่านต่อไปเพื่อค้นหาวิธีต่อสู้กับความเหนื่อยหน่ายและสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน
ดัชนีสถานที่ทำงานประจำปีครั้งที่สองซึ่งจัดทำโดย Staples Business Advantage ตรวจสอบว่าพนักงานมีการพัฒนาความสัมพันธ์ความเกลียดชังความรักกับสำนักงานมากขึ้นได้อย่างไรโดยส่วนใหญ่ทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
$config[code] not foundตามดัชนีระบุว่าร้อยละ 70 ของพนักงานสำนักงานและผู้จัดการในสหรัฐอเมริการายงานว่าทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์โดยส่วนใหญ่จะติดตามงานที่พวกเขาไม่สามารถทำได้ในวันทำงานแปดชั่วโมง เป็นผลให้พวกเขายังรายงานความเครียดที่เพิ่มขึ้นขวัญกำลังใจต่ำกว่า (นำพวกเขาไปหางานอื่น) และความจำเป็นที่จะต้องออกจากความเครียดที่เกี่ยวข้องกับความเครียดเป็นตัวบ่งชี้ของความเหนื่อยหน่าย
ต่อสู้กับความเหนื่อยหน่ายและแรงจูงใจให้พนักงาน
นายจ้างค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาความเหนื่อยหน่ายของพนักงาน
เพื่อแก้ไขปัญหาความเหนื่อยหน่ายและวิธีการจูงใจพนักงานให้นายจ้างได้ผสมผสานวิธีแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เข้าด้วยกันรายงานกล่าว เหล่านี้รวมถึงโปรแกรมเพื่อสุขภาพห้องพักสะอาดห้องพักสะอาดเทคโนโลยีทันสมัยและสำนักงานที่ออกแบบมาเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจและแรงบันดาลใจ
ของโซลูชั่นที่ perks ที่ปรับปรุงสุขภาพและการออกกำลังกายด้านบนรายการตามผู้ตอบแบบสำรวจ ซึ่งรวมถึงโปรแกรมเพื่อสุขภาพและห้องออกกำลังกายที่กล่าวถึงข้างต้น สภาพแวดล้อมทางสังคมที่มากขึ้นและการทำลายอุปสรรคในการผลิตยังคำนึงถึงปัจจัยสูง
“ จากผลลัพธ์ ของดัชนี จะเห็นได้ว่าพนักงานเจริญเติบโตในสถานที่ทำงานที่มีความอ่อนไหวต่อความต้องการและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา” นีลริงเดลรองประธานบริหาร บริษัท Staples Business Advantage ในอเมริกาเหนือกล่าว “ สำนักงานที่ได้รับการติดตั้งด้วยโซลูชันการทำงานที่เอาใจใส่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความสุขของพนักงานและส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลประกอบการ”
ธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำให้พนักงานมีแรงจูงใจ
Staple ได้สร้างการศึกษาในปีนี้ร่วมกับ Jacob Morgan ผู้แต่ง The Future of Work และผู้ร่วมก่อตั้ง Future of Work Community ซึ่งเป็นสภาแบรนด์ซึ่งประกอบด้วยองค์กรที่มีความคิดก้าวหน้า
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็กติดต่อมอร์แกนก่อนที่จะมีการเปิดตัวในวันนี้เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถจูงใจพนักงานได้ เขาตอบด้วยคำแนะนำต่อไปนี้ในการแลกเปลี่ยนอีเมล
“ สิ่งแรกที่ต้องตระหนักว่าฉันมักจะบอกองค์กรคือ“ หยุดพยายามเป็น Google” มอร์แกนกล่าว “ บ่อยครั้งสิ่งที่มีค่ามากกว่า perk คือวิธีการทำงานที่ก้าวหน้า ตัวอย่างเช่นไม่มีค่าใช้จ่ายมากนักในการกำจัดคำวิจารณ์ของพนักงานรายปีสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นและโปรแกรมศูนย์บ่มเพาะนวัตกรรมภายใน สิ่งนี้มีค่ามากกว่าการมีหมอนวดในสถานที่ งบประมาณไม่ใช่ข้อแก้ตัวสำหรับการไม่เน้นประสบการณ์ของพนักงาน”
มอร์แกนอ้างถึงสาม บริษัท ได้แก่ Nearsoft, Centro และ BlueShore Financial ซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุด แต่คนส่วนใหญ่ไม่เคยได้ยินชื่อพวกเขาถึงแม้ว่าทั้งสาม บริษัท มีพนักงานหลายร้อยคน
เขาเสริมว่านอกเหนือจากการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลางธุรกิจขนาดเล็กสามารถช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจโดย:
- การทำลายความต้องการโดยวัฒนธรรมเทคโนโลยีและพื้นที่ทางกายภาพ;
- ถามพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสนใจมากที่สุดในแต่ละด้านและให้พวกเขาลงคะแนน
- การตรวจสอบความคิดของพนักงานและดูว่าสิ่งใดที่สามารถปรับขนาดได้และใช้งานได้จริง “ มีความโปร่งใสกับพนักงานและให้พวกเขารู้ว่าอะไรเป็นไปได้และอะไรไม่ได้และทำไม” มอร์แกนกล่าว
ที่อยู่รบกวนที่ทำงานเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจ
ดัชนีแสดงการรบกวนในที่ทำงานเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลกระทบต่อผลผลิตโดยผู้ตอบแบบสอบถามอ้างว่า“ เพื่อนร่วมงานที่มีชื่อเสียงคนที่มาพูดคุยและส่งอีเมลมากเกินไป” ในฐานะหัวหน้าผู้กระทำความผิด
ในการตอบสนองมอร์แกนกล่าวว่าถึงแม้สิ่งรบกวนจะหลีกเลี่ยงไม่ได้และเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต แต่ บริษัท ต่างๆก็สามารถดำเนินการเชิงรุกได้ซึ่งรวมถึง:
- การสร้างแผนผังชั้นหลายที่ทำงานเพื่อให้พนักงานสามารถเลือกสภาพแวดล้อมที่พวกเขาต้องการทำงาน
- จัดให้มีพื้นที่เช่นฝักเล็กหรือบริเวณที่เงียบสงบที่พนักงานสามารถโฟกัสได้
- การเปิดใช้งานตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อให้พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านหรือที่ทำงานร่วมกัน
- หาวิธีที่สร้างสรรค์สำหรับพนักงานในการสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูดเมื่อพวกเขาต้องการเวลาโฟกัส “ ฉันเคยเห็นพนักงานวางธงเล็ก ๆ ไว้บนโต๊ะของพวกเขาใช้สติกเกอร์หรือแม้แต่ไฟเพื่อช่วยบ่งบอกว่าพวกเขาอยู่ใน 'โหมด' ที่ใช้งานได้” มอร์แกนกล่าว
การออกแบบสำนักงานสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและทำให้พนักงานมีแรงจูงใจ
วิธีที่สำนักงานได้รับการออกแบบมีผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพในการทำงานดัชนีระบุ
“ ยังคงมีงานที่ต้องทำเมื่อพูดถึงการออกแบบสำนักงานเนื่องจากผู้ตอบแบบสำรวจส่วนใหญ่ระบุว่าสำนักงานของพวกเขาเป็นมาตรฐานที่ธรรมดาและน่าเบื่อแม้ว่าพวกเขาจะอยู่ในสภาพแวดล้อมแบบเปิดหรือไฮบริดก็ตาม” ดัชนีกล่าว “ ผู้ตอบแบบสอบถามกำลังมองหาแสงธรรมชาติพื้นที่ส่วนตัวโต๊ะยืนพื้นที่เลานจ์และเฟอร์นิเจอร์ตามหลักสรีรศาสตร์และยืดหยุ่นสำหรับการใช้งานหลายอย่าง”
มอร์แกนกล่าวถึงประสิทธิภาพและบทบาทของการออกแบบสำนักงานว่า“ บางครั้งนี่ไม่ใช่ปัญหาการออกแบบสำนักงานดังนั้นขั้นตอนแรกคือการคิดว่าการออกแบบสำนักงานเป็นทางออกที่แท้จริงหรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นฉันจะมุ่งเน้นที่การทำความเข้าใจว่าทำไมและพนักงานทำงานและออกแบบสำนักงานอย่างไรเพื่อรองรับตัวเลือกที่หลากหลายที่พนักงานต้องการ”
เขาแนะนำให้นายจ้างคิดว่าออฟฟิศเป็นบ้าน
“ ห้องแต่ละห้องมีจุดประสงค์เฉพาะและแต่ละพื้นที่ในสำนักงานของคุณก็ต้องให้บริการตามวัตถุประสงค์เฉพาะด้วย” เขากล่าว
เยี่ยมชมเว็บไซต์ Staples Business Advantage เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับดัชนีสถานที่ทำงานดาวน์โหลดเอกสารข้อเท็จจริงและเยี่ยมชมศูนย์ทรัพยากรเพื่อรับคำแนะนำเกี่ยวกับการบรรลุความสมดุลในชีวิตการทำงานที่ดีขึ้น
Staples Business Advantage เป็นแผนกสัญญาของ Staples Inc. และให้บริการผลิตภัณฑ์สำนักงานผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์เครื่องใช้สำหรับห้องประชุมให้แก่ธุรกิจและสถาบันต่างๆ
รูปภาพ: ลวดเย็บกระดาษ
เพิ่มเติมใน: ข่าวด่วน, สร้างแรงบันดาลใจ 1
