วิธีการเจรจาต่อรองสำหรับแพคเกจเงินชดเชยการจ้างงาน

เวลาที่ดีที่สุดในการเจรจาแพคเกจเงินชดเชยการจ้างงานอาจเป็นก่อนที่คุณจะเริ่มทำงานจริง เหตุผลที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเจรจาแพคเกจชดเชยอาจรวมถึงความเสถียรหรือความไม่แน่นอนของอุตสาหกรรมหรือสาขาที่คุณตั้งใจจะมีส่วนร่วมกับองค์กรและคุณค่าของความสามารถและคุณสมบัติของคุณ นอกจากนี้หากคุณอยู่ในฐานะที่จะเจรจาข้อตกลงการจ้างงานได้โดยวิธีการทั้งหมดให้เจรจาข้อตกลงชดเชยซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสัญญา

$config[code] not found

เสนองาน

เมื่อคุณได้รับข้อเสนองานที่มีเงื่อนไขนายจ้างในอนาคตของคุณยังคงมีขั้นตอนเพิ่มเติมอีกสองสามข้อให้ดำเนินการก่อนที่จะเสนองานเป็นลายลักษณ์อักษรขั้นสุดท้าย หลายองค์กรดำเนินการตรวจสอบประวัติการตรวจสอบการอ้างอิงและการคัดกรองยาเสพติด ในขณะที่ผู้สรรหากำลังจัดการกับขั้นตอนการโพสต์เสนอถามผู้จัดการการจ้างงานว่า บริษัท จะรวมค่าชดเชยในการเสนองานครั้งสุดท้ายของคุณในกรณีที่งานของคุณจะถูกตัดออกหรือถ้า บริษัท จะผ่านการลดบังคับ คุณไม่ต้องการปรากฏตัวโลภ - ขอเงินสำหรับการเดินทางก่อนที่คุณจะเริ่มทำงานให้กับ บริษัท - แต่คุณต้องการลดการเปลี่ยนเป็นการว่างงานถ้าคุณต้องเผชิญกับการสูญเสียงานของคุณ

นโยบายการชดเชย

กฎหมายไม่ต้องจ่ายเงินชดเชย แต่นายจ้างจำนวนมากให้ค่าชดเชยสำหรับพนักงานที่ถูกตัดงานหรือพนักงานอาจถูกปลดออกจากงานถาวร เมื่อคุณสอบถามเกี่ยวกับนโยบายการชดเชยให้ถามตัวแทน บริษัท ว่ามีการจัดการการปลดพนักงานและการกำจัดงานในอดีต แม้สำหรับนายจ้างที่มีนโยบายการชดเชยรายละเอียดอาจไม่ถูกเผยแพร่ในคู่มือพนักงานเนื่องจากแพคเกจจำนวนมากมักจะมีการเจรจาต่อรองเป็นกรณี ๆ ไป ถามว่า บริษัท คำนวณเงินชดเชยตามอายุงานเงินเดือนหรือปัจจัยอื่น ๆ โดยทั่วไปนายจ้างจำนวนมากเสนอให้จ่ายหนึ่งหรือสองสัปดาห์สำหรับบริการทุกปี

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

สัญญาจ้าง

ผู้บริหารระดับสูงที่ต่อรองสัญญาว่าจ้างมักจะเจรจาจ่ายเงินชดเชยในเวลาเดียวกัน แพคเกจค่าชดเชยผู้บริหารบางคนมีกำไรมากดังนั้นหากเงินเดือนของคุณเป็นปกติสำหรับตำแหน่งระดับผู้บริหารระดับสูงขอร่มชูชีพสีทองเพื่อทำให้การขึ้นฝั่งของคุณลดลงอย่างน่าตกใจ แม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นผู้บริหารระดับสูงขอแนะนำให้คุณและนายจ้างตกลงที่จะรักษาความปลอดภัยในอนาคตของคุณกับ บริษัท โดยการเจรจาจ่ายเงินชดเชยล่วงหน้า ข้อโต้แย้งของคุณอาจน่าเชื่อถือเป็นพิเศษหากคุณอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีความผันผวนเช่นธุรกิจดอตคอมที่ต้องเลิกจ้างคนงานจำนวนมากในต้นปี 2000

ประโยชน์ที่ได้รับ

การสูญเสียงานของคุณอาจหมายถึงการยกเลิกแพคเกจสวัสดิการที่ครอบคลุมรวมถึงความคุ้มครองด้านสุขภาพของกลุ่มที่นายจ้างของคุณให้เงินอุดหนุน เจรจาความต่อเนื่องของผลประโยชน์ของคุณ - ความต่อเนื่องเช่นเดียวกับใน บริษัท ที่ยังคงจ่ายส่วนใหญ่ของพรีเมี่ยมของคุณ จริงอยู่ที่คุณมีสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์การดูแลสุขภาพของคุณต่อเนื่องผ่าน COBRA เป็นเวลา 18 เดือนหลังจากที่คุณจากไป แต่ตั้งเป้าหมายที่จะให้เงินสนับสนุนแก่นายจ้างของคุณอย่างน้อยหนึ่งปี ผลประโยชน์อื่น ๆ เช่นการครอบคลุมความพิการในระยะยาวการประกันการดูแลระยะยาวและการประกันชีวิตอาจเป็นปัจจัยในการเจรจาของคุณ

การจ่ายเงิน

คุณอาจไม่ต้องการเงินชดเชยเป็นจำนวนเงินทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวงเล็บภาษีปัจจุบันของคุณ การจ่ายเงินแบบมีโครงสร้างจะไม่ผลักคุณเข้าสู่วงเล็บภาษีสูงกว่าหากคุณอยู่ในช่วงบนสุดของวงเล็บปัจจุบันของคุณ เจรจาการจ่ายเงินเพื่อที่คุณจะได้รับการชำระเงินในลักษณะเดียวกับที่คุณจะได้รับการจ่ายเงินตามปกติ นอกจากนี้หากคุณยอมรับเงินก้อนอัตราที่คุณต้องเสียภาษีอาจเพิ่มขึ้นซึ่งหมายความว่าคุณจะได้รับผลตอบแทนในสัดส่วนที่ต่ำกว่าการรับเงินตามปกติ บทความ "รายงานข่าว & รายงานโลกของอเมริกา" ในเดือนพฤษภาคม 2555 ชื่อเรื่อง "คำถามการจ่ายค่าชดเชย 3 ครั้งที่พนักงานทุกคนควรถาม" เตือนผู้ปฏิบัติงานให้คำนึงถึงผลกระทบทางภาษีของโครงสร้างการจ่ายเงินต่างๆ