คุณมีความท้าทายมากมายในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก มีลูกค้าที่ต้องแสวงหาค่าใช้จ่ายในการอัพเกรดอัพเกรดและผลิตสินค้า คุณกำลังจัดการกับข้อบังคับไบแซนไทน์และพยายามมองดู อย่างไร หรือแม้กระทั่ง ถ้า การมีเพศสัมพันธ์สามารถช่วยคุณได้
ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจว่าเพราะเหตุใดการแข่งขันของคุณจึงอาจส่งผลกระทบต่อข้อกังวลเร่งด่วนเหล่านั้น หากมีสิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้ผ่านช่วงเวลาหลายปีที่ฉันทำงานให้กับธุรกิจตั้งแต่ขนาดเล็กไปจนถึงระดับโลกนั่นคือการประเมิน บริษัท ที่ต่ำเกินไปในแนวตั้งของคุณเป็นความผิดพลาดที่โง่เขลา
ฉันคิดว่าฉันควรจะให้ข้อความที่เป็นมิตรกับคุณเกี่ยวกับวิธีที่ธุรกิจขนาดเล็กควรทำงานร่วมกัน แต่นั่นไม่ใช่ความจริงตลอดเวลา บางครั้งคุณต้องทำลายการแข่งขันเพื่อให้เจริญเติบโต ในความเป็นจริงบางครั้งคุณต้องมีความหลงใหลในสุขภาพกับธุรกิจทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่ที่ตัดเข้าไปนับลูกค้าของคุณ
อย่างที่ฉันเห็นมันมีสองสามวิธีในการเริ่มต้นปรับขนาดการแข่งขันของคุณต่อหน้าคุณ (ไม่ใช่ตัวอักษรโปรด) ทำลายพวกเขา นี่คือรายการที่มีประโยชน์ของฉัน:
- ระบุการแข่งขันของคุณ ใครคือผู้แข่งขันโดยตรงในอวกาศของคุณ พวกเขาอยู่นานแค่ไหนแล้วและพวกเขารู้จักชื่ออะไรในชุมชน ยิ่งคุณรู้มากเท่าไหร่คุณก็จะชนะได้มากเท่านั้น
- ทำแผนที่การแข่งขันของคุณ ใกล้กับประตูหน้าคุณแค่ไหน พวกเขาใช้การจราจรบนทางเท้าหรือการจราจรของยานพาหนะหรือไม่ คุณมีอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำหรือไม่? การทำความเข้าใจที่ตั้งสามารถช่วยคุณกำหนดกลยุทธ์ในการดึงดูดลูกค้าและดึงดูดธุรกิจ
- พัฒนารายการจุดแข็งและจุดอ่อน กำหนดว่าธุรกิจของคุณมีตำแหน่งสูงกว่าและที่คุณต้องปรับปรุง หากคุณมีสินค้าที่มีคุณภาพสูงกว่า แต่คู่แข่งที่ราคาต่ำอย่างไร้เหตุผลกำลังคิดต้นทุนลูกค้าของคุณมันอาจทำให้คุณต้องลดราคาบ้าง ในทำนองเดียวกันคุณไม่ควรปล่อยให้เป็นความคิดที่ดีโดยไม่มีใครทักท้วงโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณสามารถสร้างเวอร์ชันที่ดีกว่าของคู่แข่งของคุณได้
แม้ว่าคุณจะอยู่ในสนามเพลาะ คุณมีเคล็ดลับอะไรสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่เผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง?
ค้นหาภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
3 ความคิดเห็น▼
