ประโยชน์ของความหลากหลายในที่ทำงานคืออะไร?

สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในช่วงต้นศตวรรษที่ 21 เป็นเรื่องระดับโลกอย่างแท้จริงเนื่องจาก บริษัท ในสหรัฐอเมริกาทำธุรกิจกับ บริษัท ในทุกเขตเวลาและในภาษาต่างๆหลายร้อยภาษา สิ่งนี้ทำให้การมีพนักงานที่หลากหลายมีความได้เปรียบสำหรับ บริษัท ที่กำลังมองหาสถานที่ในตลาดโลก แต่ความหลากหลายยังช่วยปรับปรุง บริษัท จากภายในด้วยการส่งเสริมการปฏิสัมพันธ์ของพนักงานที่ดีขึ้นและเข้าถึงความสามารถที่กว้างขึ้น

$config[code] not found

หลายมุมมอง

แรงงานจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมและสังคมที่หลากหลายช่วยให้สามารถมองเห็นมุมมองที่หลากหลายเกี่ยวกับปัญหาภายในและภายนอก เมื่อมีการนำเสนอนโยบายใหม่ตัวอย่างเช่นกลุ่มพนักงานที่มีความหลากหลายมากขึ้นสามารถให้คำแนะนำด้านการจัดการหากมีสิ่งที่ไม่สำคัญ มุมมองที่กว้างขึ้นยังสามารถแยกกลุ่มคิด ในบทความ 2009 ของพวกเขาสำหรับ Bulletin บุคลิกภาพและจิตวิทยาสังคม "ความเจ็บปวดคุ้มค่าที่จะได้รับหรือไม่ข้อดีและความรับผิดของการเห็นด้วยกับผู้มาใหม่ที่แตกต่างกันทางสังคม" นักจิตวิทยา Katherine W. Phillips, Katie A. Liljenquist และ Margaret A. Neale กลุ่มที่มีความหลากหลายมีแนวโน้มที่จะนำความคิดใหม่ ๆ มาสู่ตาราง

สระว่ายน้ำที่มีความสามารถที่ดีขึ้น

ด้วยการขยายขอบเขตการเข้าถึง บริษัท ที่กำลังมองหาผู้ที่มีความสามารถใหม่จะมีโอกาสที่ดีกว่าในการหาพนักงานที่มีคุณภาพสูงสุดเมื่อรับสมัครจากผู้สมัครที่มีความหลากหลายมากขึ้น บริษัท ที่มีพนักงานพร้อมพนักงานที่มีภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่หลากหลายสามารถสื่อสารกับ บริษัท และลูกค้าจากประเทศและพื้นที่ต่าง ๆ ได้ดีขึ้น Phillips และผู้ทำงานร่วมกันของเธอยังพบว่า บริษัท ที่ประกอบด้วยพนักงานที่เติบโตขึ้นมาในรัฐต่าง ๆ สามารถเพิ่มผลผลิตของกลุ่มและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การเติบโตทางเศรษฐกิจ

ศูนย์ความก้าวหน้าของอเมริการะบุว่าเศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกา - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับผู้ประกอบการ - ก้าวเข้าสู่ขั้นตอนล็อคกับจำนวนของผู้หญิง, ชนกลุ่มน้อยและแรงงานเกย์และเพศข้ามเข้าสู่แรงงาน ตัวอย่างเช่นสมาคมเจ้าของธุรกิจสตรีแห่งชาติรายงานว่าผู้หญิงที่เป็นชนกลุ่มน้อยเป็นเจ้าของ บริษัท 1.9 ล้านคนจ้างงาน 1.2 ล้านคนและสร้างรายได้ถึง 165 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีในปี 2549 ธุรกิจที่ Latina เป็นเจ้าของสร้างรายได้ 55.7 พันล้านดอลลาร์ระหว่างปี 2545 และ 2555 ตามสภาธุรกิจสตรีแห่งชาติ

ความคิดสร้างสรรค์และผลผลิตเพิ่มขึ้น

"ความหลากหลายในที่ทำงาน: ผลประโยชน์ความท้าทายและเครื่องมือการจัดการที่จำเป็น" รายงานที่ตีพิมพ์ในปี 2551 โดยมหาวิทยาลัยฟลอริดาเปิดเผยว่าในขณะที่พนักงานมีแนวโน้มที่จะทำหน้าที่เป็นหน่วยงานของ บริษัท เพียงแค่เคารพความแตกต่างของแต่ละบุคคล ในทำนองเดียวกันการศึกษาโดย บริษัท ฟิลลิปส์และ บริษัท พบว่ากลุ่มที่มีความหลากหลายมีแนวโน้มที่จะคิดค้นวิธีแก้ปัญหาที่ดีกว่าแม้ว่าบุคคลนั้นเชื่อว่าพวกเขาทำงานร่วมกันไม่ได้ เธอแสดงให้เห็นว่าระดับของความรู้สึกไม่สบายสามารถปรับปรุงผลลัพธ์เมื่อเปรียบเทียบกับความคิดที่จัดทำโดยกลุ่มที่คุ้นเคยสะดวกสบายและเป็นเนื้อเดียวกัน