หากคุณมีบ้านหลังที่สองหรืออสังหาริมทรัพย์ให้เช่าคุณอาจคิดว่าคุณต้องใช้บริการแบบเพียร์ทูเพียร์เช่น Airbnb เพื่อรับรายได้พิเศษจากคุณสมบัติเหล่านั้น แต่เจ้าของบ้านบางคนอาจไม่ต้องการผ่านการเช่าพื้นที่บนแพลตฟอร์มเหล่านั้น นั่นคือที่มาของ Vacasa
คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Vacasa และบริการที่มีให้กับเจ้าของบ้านและผู้เดินทางในสปอตไลต์ Small Business ของสัปดาห์นี้
$config[code] not foundธุรกิจทำอะไร
ให้บริการเช่าวันหยุด
Cliff Johnson ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาของ Vacasa กล่าวกับแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก“ เรากำลังช่วยเหลือเจ้าของบ้านรายที่สองนับพันให้เช่าบ้านของพวกเขา คุณอาจเคยได้ยินช่องรายการเช่น Airbnb แต่เราค่อนข้างแตกต่างกัน ที่ Vacasa เรามีความเชี่ยวชาญในการให้เช่าวันหยุดและเราไม่ปล่อยให้มันเป็นตลาดเศรษฐกิจที่ใช้ร่วมกัน แต่เราจ้างผู้จัดการทรัพย์สินและแม่บ้านในตลาดท้องถิ่นทุกแห่งที่เราดำเนินการเพื่อดูแลการปฏิบัติงานบนพื้นดินอย่างสมบูรณ์ (ไม่มีข้อความ“ PLZ แจ้งให้เราทราบ” ในเวลา 14.00 น.) จากนั้นเราใช้เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์เพื่อให้ผลลัพธ์ที่สอดคล้องและยอดเยี่ยมสำหรับนักท่องเที่ยว
ธุรกิจนิช
มอบประสบการณ์การบริการเต็มรูปแบบมากขึ้น
จอห์นสันกล่าวว่า“ เราสนับสนุนการเช่าบ้านพักตากอากาศของคุณอย่างสมบูรณ์ เราไม่ใช่ระบบแบบ peer-to-peer แต่พึ่งพาทีมงานในพื้นที่โดยเฉพาะเพื่อให้แน่ใจว่าประสบการณ์การเช่าบ้านพักตากอากาศของคุณนั้นสม่ำเสมอและน่าทึ่ง”
วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ
เนื่องจากการต่อสู้ของผู้ก่อตั้งกับการเช่าบ้านพักตากอากาศ
จอห์นสันกล่าวว่า“ ผู้ก่อตั้ง Eric Breon ผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมของเราได้รับมอบหมายให้เช่าบ้านชายหาดครอบครัวภรรยาของเขาบนชายฝั่งวอชิงตันและพบว่าการสนับสนุนในท้องถิ่นจำเป็นต้องมีรายได้สูงสุดและมั่นใจได้ว่าแขกที่มีคุณภาพสูงขาดการดูแลอย่างสมบูรณ์ สร้าง Vacasa เพื่อแก้ปัญหาในพื้นที่นั้นและตอนนี้เราได้ปรับขนาดทั่วโลกแล้ว”
ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
การดูแลพนักงาน
จอห์นสันอธิบายว่า“ ชัยชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราในมุมมองของฉันคือการได้ขนาดและขนาดที่เราสามารถเริ่มสร้างความแตกต่างที่แท้จริงในชีวิตของพนักงานที่ทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นจริง เราสามารถเปิด บริษัท ค่าแรงขั้นต่ำที่ 15 เหรียญสหรัฐ / ชั่วโมงเมื่อต้นปีที่ผ่านมาและเราได้จัดทำแผนทางเลือกสำหรับพนักงานเต็มเวลาทุกคนที่อยู่กับเรามานานกว่าหนึ่งปี การสร้างอาชีพที่ยอดเยี่ยมที่ช่วยให้ผู้คนเติบโตและเฟื่องฟูในบทบาทของพวกเขาเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจของเราและขั้นตอนเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าเรามุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องที่จะทำให้เกิดขึ้นเพื่อให้พนักงานของเรามีส่วนร่วมในความสำเร็จของธุรกิจ”
ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด
จ่ายพนักงานท้องถิ่นให้เป็นสองเท่าของค่าแรงขั้นต่ำ
จอห์นสันกล่าวว่า“ มันไม่ง่ายเลยที่จะตั้งเป้าหมายค่าใช้จ่ายทุนสูงมาก แต่มันก็เป็นผลดีสำหรับเราในระยะยาว ตอนนี้เราเป็นที่รู้จักกันดีในการกำหนดระดับการจ่ายในระดับที่น่าดึงดูดมากเพื่อรับพรสวรรค์ที่ดีที่สุดและรักษาความสามารถที่ดีที่สุด - มันเป็นความเสี่ยงในการตอบสนองตนเองที่ทำให้เราได้รับรางวัลครั้งแล้วครั้งเล่า”
พวกเขาใช้เงินเพิ่มเป็น $ 100,000 อย่างไร
ได้รับคุณสมบัติมากขึ้น
จอห์นสันกล่าวว่า“ เราจะใช้มันเพื่อขยายธุรกิจของเราผ่านการเติบโตแบบอินทรีย์หรือโดยการซื้อธุรกิจการจัดการอสังหาริมทรัพย์อื่น - มีบ้านหลายล้านหลังที่ไม่ได้รับการปรับให้เหมาะสมกับศักยภาพสูงสุดของพวกเขาและเจ้าของบ้านต้องการความช่วยเหลือจากเรา ใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ที่น่าอัศจรรย์เหล่านี้ - รายรับที่ได้รับนั้นเป็นเพื่อนที่ยอดเยี่ยมเพราะพวกเราทุกคนมีอายุมากขึ้นและต้องการทำงานน้อยลง”
กลยุทธ์การสื่อสารของทีม
ฟังทุกคนที่มีแนวคิดที่ดี
จอห์นสันกล่าวว่า“ ไม่มีลำดับชั้นที่ Vacasa ที่นี่จริงๆนักศึกษาฝึกงานอาจบอกกับ CEO ถึงสิ่งที่เป็นนวัตกรรมมากที่สุดในปีนั้นและมันจะเข้าสู่กระบวนการ - นั่นคือระดับของสนามเด็กเล่นและครอบครัว Vacasa เป็นอย่างไร”
อ้างคำพูดที่ชื่นชอบ
“ หากคุณไม่สามารถอธิบายได้อย่างง่ายๆคุณก็ไม่เข้าใจดีพอ” Albert Einstein
จอห์นสันอธิบายว่า“ ฉันมักจะกระตุ้นให้ผู้คนคิดวิธีการแก้ปัญหาในแบบที่จะสอดคล้องกับทุกคนที่ได้รับผลกระทบจากนวัตกรรมหรือวิธีแก้ปัญหานั้น ความคิดที่ดีไม่มีค่าหากปราศจากความกระตือรือร้นและความเข้าใจในผู้คนที่ต้องนำไปปฏิบัติ”
* * * * *
ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Biz Biz ขนาดเล็ก โครงการ
ภาพ: Vacasa - Cliff Johnson, ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าเจ้าหน้าที่พัฒนา, Eric Breon, ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO, Scott Breon, เจ้าหน้าที่สรรพากรและ Kimberly White, รองประธานฝ่ายการบ้านและการบริการ
