บทความเกี่ยวกับการจัดการพนักงานทุกเรื่องเกี่ยวกับ Millennials เป็นความจริงที่ว่ากลุ่มประชากรกำลังกลายเป็นส่วนใหญ่ของพนักงานอย่างรวดเร็ว แต่ถ้าคุณให้ความสำคัญกับแรงงานพันปีคุณสามารถเปลี่ยนธุรกิจของคุณ: รายงานการสำรวจใหม่ที่คนงาน Generation X มีความมุ่งมั่นและทำงานมากที่สุด.
ทำไมพนักงาน Gen X จึงมีค่ามาก
สมาชิก Generation X อยู่ในช่วงสุดยอดของชีวิตการทำงานดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจเลยที่พวกเขาจะลงทุนในงานของตนอย่างสูง มากกว่าครึ่งหนึ่ง (52 เปอร์เซ็นต์) ของผู้บริหารในการสำรวจโดยแผนก Futurestep ของ Korn Ferry เชื่อว่าคนงาน Gen X เป็นรุ่นที่มีคนทำงานมากที่สุดเมื่อเทียบกับ 23% ที่เชื่อว่า Baby Boomers และ Millennials เป็นคนงานที่มีงานทำมากที่สุด
$config[code] not foundซึ่งแตกต่างจาก Baby Boomers ที่กำลังเข้าสู่วัยเกษียณหรือมิลเลนเนียลซึ่งเพิ่งได้รับตำแหน่งในแรงงานและมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนงานมากขึ้นพนักงาน Gen X รวมข้อดีที่ดีที่สุดของทั้งสองโลกเข้าด้วยกัน: ประโยชน์จากประสบการณ์และความรู้ ปีแห่งการผลิตในกำลังคนยังคงดำเนินต่อไป เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าทำไมพวกเขาถึงต้องการเป็นพนักงาน
สิ่งที่กระตุ้นให้พนักงาน Gen X
เหนือสิ่งอื่นใดพนักงาน Generation X ต้องการรู้สึกว่างานของพวกเขาเป็นเรื่องสำคัญเมื่อถามถึงสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขาในที่ทำงาน 39 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่า“ ความสามารถในการสร้างความแตกต่างในองค์กร” ในทางตรงกันข้ามความมั่นคงในการทำงาน (16 เปอร์เซ็นต์) และรายได้ (8 มีความสำคัญน้อยกว่าจริง ๆ แล้ว งาน (15 เปอร์เซ็นต์), โอกาสในการพัฒนา (15 เปอร์เซ็นต์) และโอกาสในการโปรโมต (7 เปอร์เซ็นต์) ก็ลดลงเช่นกันสำหรับ Gen X ทุกอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสามารถทำเพื่อธุรกิจของคุณได้
อาจจะไม่ ทั้งหมด. เกือบครึ่งหนึ่ง (48 เปอร์เซ็นต์) ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าการจ่ายเงิน / โบนัสเป็นประโยชน์ที่สำคัญที่สุดสำหรับ Gen X ตามด้วยการหยุดทำงานที่จ่ายไป (25 เปอร์เซ็นต์) และแผนการเกษียณอายุ (19 เปอร์เซ็นต์) นอกจากนี้ประมาณหนึ่งในสี่ (24 เปอร์เซ็นต์) กล่าวว่าความต้องการความมั่นคงทางการเงินเป็นแรงกระตุ้นให้ Gen X ยังคงทำงานต่อไป
อย่างไรก็ตามโดยรวมแล้วสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคนรุ่นนี้ไม่ใช่เรื่องการเงิน เมื่อถามว่าอะไรที่ทำให้พนักงาน Gen X เลือก บริษัท หนึ่งจากอีก บริษัท หนึ่ง 48% บอกว่าเป็น“ ความสามารถในการสร้างผลกระทบต่อธุรกิจ” และ 31 เปอร์เซ็นต์กล่าวถึง“ ความเชื่อในชื่อเสียงและวิสัยทัศน์ของ ธุรกิจ” อะไรที่ทำให้ Gen Xers อยู่ในงานหรือไม่? “ ความภาคภูมิใจในงานของพวกเขา” ติดอันดับ 41%
วิธีรักษาพนักงาน Gen X
คุณจะทำให้พนักงาน Gen X ของคุณมีความสุขและภักดีได้อย่างไร? นี่คือบางประเด็น:
- ให้จ่ายการแข่งขัน แม้ว่าเงินไม่ใช่แรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับคนงานเหล่านี้ แต่เป็นปัจจัยที่แน่นอนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงระยะเวลาในชีวิตของพวกเขาด้วยความรับผิดชอบเช่นความเป็นเจ้าของบ้านความเป็นพ่อแม่และแม้แต่เด็ก ๆ นอกเหนือจากค่าจ้างแล้วโบนัสยังเป็นวิธีที่ดีในการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน Gen X โดยไม่ต้องเพิ่มเงินเดือนอย่างถาวร ผูกกับผลลัพธ์ที่พวกเขาได้รับจากธุรกิจของคุณและ Gen X จะมีแรงจูงใจสูง
- เป็นผู้นำ ธุรกิจของคุณต้องการวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งและมีชื่อเสียงที่ดีในการดึงดูดคนทำงาน Gen X และทำให้พวกเขาอยู่บนเรือ ส่งเสริมภารกิจและวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของคุณซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตลาดของคุณ เนื่องจากพนักงาน Gen X ต้องการสร้างความแตกต่าง บริษัท ที่สร้างความแตกต่างในอุตสาหกรรมชุมชนหรือโลกโดยรวมจะมีความได้เปรียบในการดึงดูดพวกเขา
- ไม่ใช้จุลชีพ พนักงาน Gen X ต้องการสร้างผลกระทบต่อธุรกิจของคุณและพวกเขาไม่สามารถทำได้หากคุณไม่ไว้วางใจพวกเขาที่จะเป็นผู้นำ ท้าทายพวกเขาอย่างต่อเนื่องด้วยโอกาสใหม่ ๆ กำหนดเป้าหมาย แต่ให้พวกเขาตัดสินใจว่าจะไปถึงเป้าหมายเหล่านั้นได้อย่างไร ทำให้พวกเขารับผิดชอบโครงการใหม่หรือฝึกอบรม Millennials ไม่เพียง แต่พวกเขาจะพึงพอใจกับงานของพวกเขามากขึ้น แต่คุณจะได้รับประโยชน์จากการเป็นผู้นำใหม่ที่สามารถช่วยให้คุณเติบโตทางธุรกิจ
Gen X Photo ผ่าน Shutterstock
7 ความคิดเห็น▼
