คุณสงสัยหรือไม่ว่าพนักงานคนหนึ่งของคุณกำลังแสงจันทร์หรือทำงานอีกด้านหนึ่งและมันเริ่มส่งผลกระทบต่อคุณภาพของงานที่พวกเขาทำที่ธุรกิจของคุณหรือไม่
หากคุณยังไม่พบปัญหาเรื่องแสงจันทร์ของพนักงานรายนี้คุณจะมีโอกาสมากขึ้นในปีต่อ ๆ ไป จากการสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้สำหรับแท้จริงในปี 2558 มากกว่าหนึ่งในสามของคนที่ทำงานเต็มเวลาทำงานด้านใดด้านหนึ่งแม้ว่าเศรษฐกิจจะดีขึ้นและอัตราการจ้างงานที่สูงขึ้น
$config[code] not foundเห็นได้ชัดว่าพนักงานหลายคนไม่เห็นผลลัพธ์ของข่าวดีนี้ เกือบสองในสามของพนักงานในการสำรวจกล่าวว่าค่าจ้างของพวกเขาคงที่เมื่อปีที่แล้วและพนักงานส่วนใหญ่ (มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์) ที่มีงานหลายงานกล่าวว่าพวกเขาทำงานที่สองเพื่อให้ทันกับค่าครองชีพ มีมากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มีงานมากกว่าหนึ่งคนกล่าวว่าพวกเขาจะทำหน้าที่สองเท่าในปีนี้
คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณอยู่ในสถานการณ์ที่แสงจันทร์ของพนักงานคนนี้?
ก่อนอื่นพึงระลึกไว้ว่าผู้รับเหมาหรือผู้รับจ้างอิสระมีสิทธิ์ในการทำงานให้กับนายจ้างให้ได้มากที่สุด ในความเป็นจริงจะดีกว่า (เพื่อจุดประสงค์ด้านกฎหมาย) หากทำได้ อย่างไรก็ตามหากพวกเขาไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดในสัญญาของคุณกับพวกเขาคุณอยู่ในสิทธิ์ในการยกเลิกสัญญา
หากพนักงานจริงทำงานภายใต้ราคาปกติและคุณคิดว่าเป็นเพราะงานที่สองปัญหานี้ซับซ้อนกว่าเล็กน้อย คู่มือพนักงานหรือสัญญาจ้างงานของคุณห้ามไม่ให้คนงานมีงานสองงานหรือไม่? อาจจะไม่. มีนายจ้างเพียงไม่กี่คนที่ต้องการแทรกแซงกิจกรรมนอกเวลาทำงานของพนักงาน
อย่างไรก็ตามหากงานที่สองหมายถึงพนักงานไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดของงานของพวกเขาที่ บริษัท ของคุณนั่นเป็นปัญหาที่แตกต่างออกไป ตัวอย่างเช่นหากคู่มือพนักงานของคุณระบุว่าชั่วโมงการทำงานคือ 8 ถึง 5 และคุณพบว่าคนงานออกจากงานเป็นเวลา 4:30 เพื่อรีบไปทำงานอื่นของเขานั่นเป็นสาเหตุของการลงโทษทางวินัย
คู่มือพนักงานหรือสัญญาจ้างงานของคุณมีแนวโน้มที่จะห้ามการทำงานกับคู่แข่งแข่งขันกับธุรกิจของคุณโดยเริ่มต้นธุรกิจใหม่หรือเปิดเผยความลับทางการค้าหรือข้อมูลที่ละเอียดอ่อนของ บริษัท ของคุณ การละเมิดข้อกำหนดเหล่านี้ยังเป็นสาเหตุของการลงโทษทางวินัยและอาจมีปัญหาใหญ่กว่าการเป็นพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำ
แน่นอนคุณอาจไม่ ต้องการ เพื่อไล่พนักงานออก - คุณน่าจะแค่อยากได้ผลงานของเขากลับคืนมาเพื่อสูดกลิ่น ในกรณีนี้การเริ่มต้นโดยเน้นเรื่องประสิทธิภาพ พบกับพนักงานและทำให้เกิดปัญหาเฉพาะที่คุณสังเกตเห็นเช่นความเชื่องช้าบ่อยครั้งการขาดงานหรือคุณภาพงานที่ลดลง ณ จุดนี้พนักงานจำนวนมากอาจยอมรับกับงานด้าน; ถ้าไม่ลองสำรวจอีกหน่อยเพื่อดูว่าพวกเขายินดีแบ่งปันอะไร
หากงานหรือโครงการแสงจันทร์ละเมิดข้อกำหนดเช่นคำสั่งที่ไม่แข่งขันหรือไม่เปิดเผยหรือทำให้พนักงานไม่สามารถเติมบทบาทให้กับ บริษัท ของคุณเนื่องจากชั่วโมงที่ขัดแย้งกันอธิบายปัญหาได้ชัดเจน (พนักงานหลายคนอาจจำไม่ได้ว่าพวกเขาเซ็นสัญญาในตำแหน่งที่ไม่ได้แข่งขันเมื่อพวกเขาได้รับการว่าจ้าง) หากงานภายนอกไม่ละเมิดข้อตกลงใด ๆ คุณจะต้องให้ความสำคัญกับปัญหาด้านประสิทธิภาพ
วิธีหนึ่งในการจัดการกับสิ่งนี้คือการหาสาเหตุที่บุคคลนั้นทำงานสองงานหรือแสงจันทร์ เหตุผลทางการเงินหรือไม่ หากได้รับการรับประกันคุณสามารถเน้นย้ำว่าโดยการใช้เวลาและความพยายามเดียวกันกับงานของพวกเขากับคุณในที่สุดลูกจ้างก็จะได้รับการขึ้นเงินเดือน บางทีคุณสามารถตั้งค่าเป้าหมายประสิทธิภาพที่จะได้รับโบนัส (แน่นอนให้แน่ใจว่าสิ่งนี้เป็นจริงก่อนที่คุณจะนำเสนอและยินดีที่จะนำไปใช้กับพนักงานทุกคนของคุณหรือคุณอาจพบว่ามีผื่นดวงจันทร์ขึ้น)
หากพนักงานทำงานนอก บริษัท ของคุณเพื่อเรียนรู้ทักษะเพิ่มเติมหรือรับประสบการณ์ให้ค้นหาสิ่งที่เขาหรือเธอต้องการได้อย่างแท้จริง คุณสามารถเสนอความรับผิดชอบเพิ่มเติมให้กับเขาหรือเธอในธุรกิจของคุณที่จะสนองความต้องการนี้ได้หรือไม่?
ก่อนที่คุณจะแจ้งข้อกังวลของพนักงานต่อพนักงานด้วยแสงจันทร์ให้แน่ใจว่าคุณเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่เลวร้ายที่สุด บุคคลนั้นอาจเลือกงานอื่นแทนธุรกิจของคุณ
มีแผนสำรองอยู่เสมอเพื่อให้คุณจัดการกับทางออกในทันทีหากเป็นเช่นนั้น
ปรึกษากฎหมายการจ้างงานที่บังคับใช้ในรัฐของคุณก่อนดำเนินการทางวินัยใด ๆ ต่อพนักงาน
รูป: แน่นอน
3 ความคิดเห็น▼
