วิธีการทำการวิเคราะห์ SWOT ส่วนบุคคล

สารบัญ:

Anonim

“ ถ้าคุณรู้จักศัตรูและรู้จักตัวเองคุณสามารถชนะการต่อสู้ได้หนึ่งร้อยครั้ง หากคุณรู้จักตนเอง แต่ไม่ใช่คู่ต่อสู้คุณอาจชนะหรือแพ้ หากคุณไม่รู้จักตัวเองและศัตรูคุณจะเป็นอันตรายต่อตัวคุณเองเสมอ” ~ ซุนซุน ศิลปะแห่งสงคราม

หากซุนวูดำรงชีวิตในศตวรรษที่ 21 ภูมิปัญญาของเขาเกี่ยวกับกลยุทธ์สนามรบน่าจะแปลได้ดีในสภาพแวดล้อมขององค์กรที่ทันสมัยในปัจจุบัน

$config[code] not found

การสังเกตของเขาเกี่ยวกับการตระหนักรู้ในตนเองนั้นมีความสำคัญเป็นพิเศษเนื่องจากความอิสระในการทำงานของพนักงานสมัยใหม่ในสถานที่ทำงานและความต้องการในการพัฒนาวิชาชีพที่เข้มข้นขึ้น ในความเป็นจริงแล้วมันสรุปสาระสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ส่วนตัวได้อย่างสมบูรณ์แบบ

SWOT ย่อมาจาก "Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats"

ในธุรกิจการวิเคราะห์ SWOT ใช้สำหรับทุกสิ่งตั้งแต่การปรับขนาดผลิตภัณฑ์ใหม่จนถึงการสำรวจอุตสาหกรรมที่มีอยู่ มากขึ้นกว่าที่เคยมีการใช้ SWOT Analysis เพื่อประเมินตนเองในสถานที่ทำงาน

การวิเคราะห์ส่วนบุคคลประเภทนี้มีความสำคัญต่อการพัฒนาพนักงานเพราะมันแสดงให้เห็นถึงการจำหน่ายในปัจจุบันของแต่ละบุคคลและจัดทำแผนปฏิบัติการสำหรับพนักงานเพื่อให้บรรลุความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่า การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสส่วนบุคคลยังสามารถแจ้งเตือนพวกเขาถึงความท้าทายมากมายที่พวกเขาอาจเผชิญในการเดินทางของการปฏิบัติตามมืออาชีพ

เพื่อแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของเครื่องมือลองมาดูบุคลิกภาพสมมติที่เราจะเรียกว่า "จอห์น" ในฐานะพนักงานขายจอห์นต้องการปลูกฝังจุดแข็งของเขาค้นหาโอกาสใหม่ ๆ และสร้างความพึงพอใจในระดับที่สูงขึ้น เขาตัดสินใจที่จะทำการวิเคราะห์ SWOT ส่วนตัวและเข้าใจว่าเขาต้องเปิดเผยเกี่ยวกับข้อบกพร่องและจุดแข็งของเขา การวิเคราะห์ของเขาแยกย่อยด้วยวิธีนี้:

จุดแข็ง

  • มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีเยี่ยม
  • การบริการลูกค้าที่เป็นตำนาน
  • ผู้นำยืนต้นในการขายเป้าหมายรายเดือน

จุดอ่อน

  • ยังไม่ได้รับหกตัวเลขต่อปี (แม้ว่าเพื่อนในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ทำ)
  • การที่ บริษัท ขาดผลิตภัณฑ์ใหม่ขัดขวางการสร้างรายได้ที่มีศักยภาพ
  • พักทานอาหารกลางวันนานเกินความจำเป็น
  • แชทกับลูกค้านานเกินไปเกี่ยวกับหัวข้อที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน

เมื่อให้จอห์นเปิดเผยตัวเองอย่างแท้จริงตอนนี้เขาสามารถระบุโอกาสและภัยคุกคามของเขาได้แล้ว ในขณะที่จุดแข็งและจุดอ่อนเกี่ยวข้องกับลักษณะภายในของการทำงานของจอห์นสองหมวดหมู่ต่อไปนี้เกี่ยวข้องกับแง่มุมภายนอกของสถานการณ์ปัจจุบันของเขา

โอกาส

  • ด้วยการจัดทำเอกสารความต้องการของลูกค้าและส่งต่อไปยังแผนกจัดซื้อจอห์นสามารถแสดงให้เห็นว่าการขายเป็นอย่างไรเนื่องจากไม่มีหมวดหมู่สินค้าที่สำคัญ
  • จอห์นจะมีเวลามากขึ้นในการเรียนรู้ความต้องการทางธุรกิจของลูกค้าของเขาดังนั้นเขาจึงสามารถแนะนำสายผลิตภัณฑ์ที่มีความน่าจะเป็นยอดขายสูง

ภัยคุกคาม

  • การจัดซื้ออาจได้รับการป้องกันและเข้าใจผิดความคิดเห็นของเขา
  • แผนกที่ บริษัท ของเขามีประวัติการทำงานที่ไม่ดีในการยอมรับการเปลี่ยนแปลงหรือการเคารพพนักงานขาย

แม้ว่าข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้อาจไม่ทำให้จอห์นทุกผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เขาเชื่อว่า บริษัท ของเขาควรพกพา (หรือทำให้เขาได้คะแนนหกหลัก) แต่อย่างน้อยเขาได้พิจารณาปัจจัยทั้งภายในและภายนอกที่จำเป็นต่อการพัฒนาแผนเกม

แม้ว่าจอห์นจะประสบความสำเร็จในการโน้มน้าวใจองค์กรของเขาที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่สิบรายการ แต่เขาก็สามารถพบกับการปลอบใจในความจริงที่ว่าเขากำลังมุ่งหน้าไปสู่เป้าหมายของเขา

ในทางตรงกันข้ามจอห์นอาจตระหนักว่า บริษัท ของเขาจะไม่มีวันเปลี่ยนแปลงและเขาอาจตัดสินใจที่จะมองหาตำแหน่งอื่นที่มีองค์กรที่แตกต่างและร่วมมือกันมากกว่าเดิม

หรือในที่สุดเขาอาจตัดสินใจที่จะอยู่กับงานปัจจุบันของเขาและเพียงลดความคาดหวังของเขาทั่วกระดาน

หากไม่มีการวิเคราะห์ SWOT ส่วนตัวจอห์นอาจไม่เคยค้นพบปัญหาที่ทำให้เกิดความสิ้นหวังในอาชีพของเขาและดังนั้นจึงอาจต่อสู้กับความคาดหวังอันไม่คาดฝันของเขาต่อไปอีกหลายปีข้างหน้า

โดยไม่คำนึงถึงการตัดสินใจของเขาตอนนี้จอห์นมีความเข้าใจที่แน่นแฟ้นในปัจจัยที่เขาสามารถควบคุมเพื่อนำมาซึ่งความสำเร็จในอาชีพที่เขาต้องการ

ดูใน Mirror Photo ผ่าน Shutterstock

3 ความคิดเห็น▼