ไม่ว่าอัตราการจ้างงานในประเทศจะสูงหรือต่ำพนักงานก็จะมาและไปเรื่อย ๆ นั่นหมายความว่านายจ้างต้องการการจ้างงานใหม่ที่ดีอย่างต่อเนื่อง หากองค์กรของคุณมีการเข้าถึงผู้หางานการจัดงานแสดงสินค้าเป็นวิธีหนึ่งในการรับสมัครงาน ในการวางแผนงานที่เป็นธรรมให้เวลากับตัวเองอย่างน้อยสองสามเดือนเพื่อทำงานด้านโลจิสติกส์
พูดคุยรายละเอียดกับทีมผู้นำของคุณ เห็นด้วยกับวันที่ซึ่งไม่มีเหตุการณ์ใหญ่ ๆ เกิดขึ้นภายในองค์กรของคุณ อภิปรายจำนวนผู้หางานที่คุณคาดหวังระหว่างงานและจำนวนนายจ้างที่คุณต้องเข้าร่วม ตัดสินใจเลือกสถานที่จัดงานตามความพร้อมของห้องประชุมหรือห้องประชุมภายในอาคารของคุณ หากองค์กรของคุณไม่มีห้องว่างให้จองพื้นที่ที่ศูนย์การประชุมท้องถิ่นศูนย์การประชุมหรือสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่อื่น ๆ หารือเกี่ยวกับแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการจัดหาในงาน คุณอาจตัดสินใจที่จะให้นายจ้างเข้าร่วมบูธเพื่อเข้าร่วมประชุมพนักงานที่มีศักยภาพรวมถึงการบรรยายหรืองานเลี้ยงอาหารกลางวันอย่างเป็นทางการโดยมีการอภิปรายในหัวข้อที่กำหนด
$config[code] not foundจัดทำเอกสารข้อมูลสำหรับนายจ้างที่เข้าร่วมในงานแสดงสินค้า รวมข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของพื้นที่บูธและโอกาสสำหรับผู้พูด ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการเข้าร่วมและข้อมูลประชากรที่คาดหวัง ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นตัวแทนของวิทยาลัยขนาดเล็กคุณอาจบอกนายจ้างเกี่ยวกับองศาที่พบมากที่สุดที่นักเรียนจะเรียนพร้อมกับช่วงอายุของพวกเขา รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับกำหนดเวลาการสมัคร บันทึกแผ่นข้อมูลในรูปแบบ PDF เพื่อให้สามารถส่งทางอีเมลไปยังนายจ้าง โพสต์ข้อมูลบนเว็บไซต์ บริษัท ของคุณด้วย
ติดต่อเครือข่ายตัวแทน บริษัท ของคุณเพื่อเชิญพวกเขาเป็นการส่วนตัวในงานของคุณ โทรหาที่ปรึกษาด้านอาชีพหรือตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณและขอให้พวกเขาแบ่งปันข้อมูลกับนายจ้างหรือนายหน้าที่พวกเขาทำงานอยู่
สร้างใบปลิวเกี่ยวกับอาชีพการงานเพื่อแบ่งปันกับสาธารณะ รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับนายจ้างที่กำหนดให้เข้าร่วมวันที่เวลาและที่ตั้งของงานยุติธรรม ให้เส้นทางเพื่อให้ผู้คนสามารถค้นหาได้ ส่งอีเมลใบปลิวถึงคนที่อยู่ในรายชื่อผู้มีโอกาสเข้าร่วมของคุณ ส่งสำเนาใบปลิวไปยังสื่อท้องถิ่นและพิมพ์สำเนาเพื่อโพสต์บนกระดานข่าวชุมชน
จัดการโลจิสติกส์ของงานที่เป็นธรรม สั่งอาหารและเครื่องดื่ม.. เช่าโต๊ะเก้าอี้เวทีหรืออุปกรณ์เครื่องเสียงที่จำเป็น ซื้อแท็กชื่อที่จะมอบให้กับผู้เข้าร่วมรายบุคคล พูดคุยเกี่ยวกับรายละเอียดของงานกับพนักงานอธิบายสิ่งที่แต่ละคนรับผิดชอบในการทำและระยะเวลาที่พวกเขาสามารถคาดหวังได้ที่งานแฟร์ พัฒนากระบวนการในการสื่อสารกับพนักงานในระหว่างงานเช่นใช้วิทยุสื่อสารสองทางหรือส่งข้อความ
ปลาย
หลังจากงานออกงานประชุมกับทีมของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปได้ดีและสิ่งที่คุณสามารถปรับปรุงได้ในครั้งต่อไป
