4 บทเรียนภาคกฎหมายที่เลื่อนลอยสามารถสอนเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กได้

สารบัญ:

Anonim

มีรายงานเมื่อไม่นานมานี้ชี้ให้เห็นถึงความจริงที่ว่าภาคกฎหมายจะไม่กลับไปสู่ยุครุ่งเรืองก่อนยุคเศรษฐกิจถดถอย รายงานดังกล่าวจัดทำขึ้นโดยศูนย์การศึกษาวิชาชีพด้านกฎหมายที่ศูนย์กฎหมายมหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์และ Thomson Reuters Peer Monitor

นักกฎหมายจำนวนมากไล่งานไม่เพียงพอและแรงกดดันจากลูกค้าเพื่อให้ส่วนลดได้กลายเป็นความจริงของชีวิตในตลาดปัจจุบัน

$config[code] not found

ในความเป็นจริงเนื่องจากการว่างงานสูงการใช้งานโรงเรียนกฎหมายกำลังก้าวสู่ระดับต่ำสุด 30 ปี นับตั้งแต่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยส่วนของ J.D.s ใหม่หางานเต็มเวลาที่ต้องการใบอนุญาตแถบรัฐลดลงจาก 74 เปอร์เซ็นต์ลงไปน้อยกว่า 60 เปอร์เซ็นต์ตามข้อมูลที่รวบรวมโดยสมาคมแห่งชาติสำหรับตำแหน่งกฎหมาย

ตอนนี้ยุติธรรมแล้วนี่ไม่ได้หมายความว่าทุก บริษัท กำลังจม ค่อนข้างตรงกันข้าม

แต่ถึงกระนั้นภาคกฎหมายก็อยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ และการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นบทเรียนมากมายสำหรับเจ้าของธุรกิจที่ชาญฉลาด ดังนั้นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถเรียนรู้อะไรได้บ้าง กล่าวคือ:

อาชญากรไซเบอร์เป็นของจริงปกป้องพวกเขา

ประธานาธิบดีโอบามาเพิ่งออกคำสั่งผู้บริหารที่ออกแบบมาเพื่อให้รัฐบาลและ บริษัท เอกชนทำงานอย่างใกล้ชิดเพื่อปกป้องประเทศจากการโจมตีทางไซเบอร์ การโจมตีทางไซเบอร์ในธุรกิจของสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเนื่องจากแฮกเกอร์พยายามขโมยทรัพย์สินทางการเงินและทรัพย์สินทางปัญญาจากระบบคอมพิวเตอร์

อาชญากรไซเบอร์ที่ฉลาดที่สุดได้ค้นพบว่าวิธีที่ดีที่สุดในการได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการคือการหลีกเลี่ยง บริษัท เป้าหมายทั้งหมดและมุ่งตรงไปยังสำนักงานกฎหมายของพวกเขา ตามรายงานของ Mary Galligan ตัวแทนพิเศษที่รับผิดชอบดูแลความปลอดภัยทางไซเบอร์สำหรับ FBI:

“ เรามี บริษัท กฎหมายหลายร้อยแห่งที่เราเห็นว่าถูกแฮ็กเกอร์ตกเป็นเป้าหมายมากขึ้น”

ทำไม? ความจริงก็คือ บริษัท กฎหมายส่วนใหญ่ไม่ได้เป็นคนมีเทคโนโลยี ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่มองไปที่ธุรกิจของพวกเขาและพูดว่า "ฉันตัวเล็ก ไม่มีใครอยากโจมตี ole’me”

แต่แฮ็กเกอร์ที่มีความซับซ้อนสามารถโจมตีได้สองวิธี:

  • โจมตีธุรกิจเพื่อดูดเงินหรือข้อมูล
  • ใช้ธุรกิจขนาดเล็กเพื่อทำธุรกิจให้ใหญ่ขึ้น หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งให้คุณใช้เพื่อเข้าถึงลูกค้าผู้ขายผู้จัดหาหรือลูกค้าเป้าหมาย

บรรทัดล่างลงทุนในระบบรักษาความปลอดภัยไซเบอร์ของคุณ ใช้:

  • ซอฟต์แวร์เข้ารหัส
  • ให้ความรู้แก่พนักงานของคุณเกี่ยวกับการหลอกลวงแบบฟิชชิ่ง
  • ใช้รหัสผ่านที่ดีกว่า
  • เสริมสร้างไฟร์วอลล์ของคุณ
  • ปกป้องสมาร์ทโฟนของคุณ

คนต้องการความรับผิดชอบให้กับพวกเขา

เนื่องจากภาวะถดถอยลูกค้าจำนวนมากเบื่อหน่ายกับชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ ผู้เชี่ยวชาญหลายคนเห็นพ้องว่าระบบนั้นมีข้อบกพร่องพื้นฐาน

ทำไม?

  • มันตอบแทนผู้คนที่ไม่ได้ผล หากคุณสามารถทำงานให้เสร็จในเวลาที่น้อยลงคุณจะถูกลงโทษ แต่ถ้าคุณสามารถลากมันออกไป … cha ching!
  • มันคาดเดาไม่ได้ลูกค้าอาจไม่ทราบว่าพวกเขากำลังถูกเรียกเก็บเงิน $ 1,000 หรือ $ 10,000

บริษัท กฎหมายบางแห่งเริ่มเห็นคุณค่าเพียงแค่เสนอค่าธรรมเนียมคงที่ ตาม Kyle Westaway ทนายความกิจการเพื่อสังคม:

“ มีรูปแบบใหม่ของการปฏิบัติตามกฎหมายและมันเกี่ยวกับการใช้หลักการเริ่มต้นแบบลีนและท้าทายบรรทัดฐานเก่าของชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้โครงสร้างการควบคุมและสั่งการในราคาที่เข้าถึงได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มสิ่งที่เพิ่มเติมเข้ามา”

เป็นการย้ายที่ชาญฉลาดเมื่อพิจารณาถึงจำนวน LPO และผู้ให้บริการทางกฎหมายอื่น ๆ ที่เลือกพาลูกค้าไป ลูกค้าของคุณฉลาดกว่าที่เคยเป็นมา เป็นจริงกับพวกเขามีความโปร่งใสและรับผิดชอบ พวกเขาจะให้รางวัลคุณ

คู่แข่งของคุณคือพันธมิตรที่มีศักยภาพ

บริษัท กฎหมายบางแห่งมีความโกรธแค้นที่ LPO กำลังแย่งลูกค้า - แม้ บริษัท กฎหมายสำคัญ ๆ ในสหรัฐฯกำลังดิ้นรน ในขณะที่คนส่วนใหญ่มีความโกรธแค้นมีเพียงไม่กี่ บริษัท ที่ร่วมมือกับ LPO เพื่อชนะธุรกิจ บริษัท หนึ่งในวอชิงตัน ดี.ซี. กำลังนำตัวแทน LPO เข้าร่วมการประชุมเพื่อแสดงให้เห็นว่าสามารถทำงานได้ในราคาที่ต่ำกว่า บริษัท แบบดั้งเดิมอื่น ๆ

ฉลาด.

เจ้าของธุรกิจที่ชาญฉลาดอย่างแท้จริงเข้าใจถึงพลังของการเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ หากการแบ่งปันค่าใช้จ่ายและการประหยัดต่อขนาดเป็นไปได้หากมีศักยภาพในการขายหรือขายต่อหากทั้งผลิตภัณฑ์หรือบริการช่วยเสริมซึ่งกันและกันและหากมีข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูลที่ดีและไม่ใช่การแข่งขัน ศัตรูเป็นพันธมิตรหรือไม่?

หากคุณไม่สามารถเอาชนะได้..

มีผู้คนที่มีความสามารถพอ ๆ กับคุณพัฒนาพวกเขา

ในการศึกษาโดย บริษัท ที่ปรึกษา Altman Weil Inc. พบว่าส่วนใหญ่ในภาคกฎหมายนั้นช้าในการใช้แผนการสืบทอดตำแหน่ง น่าเสียดายที่หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงในสถานที่นั้น บริษัท สามารถ“ เผชิญหน้ากับความเชี่ยวชาญและช่องว่างในท้ายที่สุดอาจสูญเสียลูกค้า” สิ่งนี้สำคัญยิ่งกว่าเมื่อการศึกษาชี้ให้เห็นว่าร้อยละ 30 ถึง 40 ของทนายความฝึกหัดในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาเริ่มเกษียณ

การวางแผนสืบทอดตำแหน่งมักจะใช้เวลาในการดำเนินธุรกิจรายวันและความยุ่งยากในการดำเนินธุรกิจ

เบาะหลังราคาเท่าไหร่?

จากการสำรวจทั่วโลกของ บริษัท 1,300 แห่งโดย Korn / Ferry แม้ว่า 98% ของ บริษัท เชื่อว่าแผนการสืบทอดตำแหน่งของ CEO มีความสำคัญปัจจุบันมีเพียง 35% เท่านั้นที่มี บริษัท เดียว และร้อยละ 49 ยังไม่เคยมีมาก่อนในช่วงสามปีที่ผ่านมา

Yikes

อย่าทำผิดพลาดในการรอนานเกินไป ค้นหาผู้นำ "ตอนนี้" (ผู้ที่สามารถเข้าครอบครองได้ทันทีหากจำเป็น) และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่ใช่สำเนาของคุณ พัฒนาพวกเขาเพื่อแทนที่คุณ เวลาที่จะทำคือตอนนี้

มีอะไรอีกบ้างที่เราสามารถเรียนรู้จากอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงนี้ได้?

5 ความคิดเห็น▼