ในขณะที่ไม่มีการจัดอันดับที่ยอมรับในระดับสากลของหัวหน้างานที่มีทักษะยอดเยี่ยมจำเป็นต้องจัดการพนักงาน แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นผู้นำเห็นด้วยกับคุณสมบัติที่ผู้จัดการประสบความสำเร็จหลายประการ การทำความเข้าใจทักษะทั่วไปที่ผู้นำประสบความสำเร็จใช้และวิธีที่คุณสามารถพัฒนาทักษะเหล่านั้นอาจช่วยให้คุณประสบความสำเร็จมากขึ้นในฐานะโครงการแผนกคณะกรรมการหรือผู้นำ บริษัท
สไตล์การเป็นผู้นำ
มีผู้จัดการสไตล์ที่เป็นผู้นำสามแบบที่ใช้ในการทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา อย่างแรกรูปแบบคำสั่งเป็นวิธีการที่ชี้นำคนงานโดยให้พวกเขาพูดน้อยหรือไม่มีเลยในการทำงานหรือโครงการของพวกเขา ประการที่สองผู้นำแบบพาสซีฟกำหนดเป้าหมายและใช้วิธีการติดต่อกับเจ้าหน้าที่อย่างใกล้ชิดมากขึ้น โดยทั่วไปแล้วผู้นำแบบพาสซีฟจะรู้สึกว่าทีมงานหรือสมาชิกในทีมสามารถทำโครงการให้สำเร็จโดยไม่รบกวน ท้ายที่สุดผู้นำสหกรณ์ใช้วิธีการโสคราตีสเพิ่มเติมอภิปรายปัญหาหรือเป้าหมายกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อขอคำแนะนำจากนั้นให้ทิศทางสุดท้ายว่าพนักงานจะติดตามงานอย่างไร อย่างไรก็ตามการไม่ยึดติดกับรูปแบบการเป็นผู้นำแบบหนึ่งอาจเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการของคุณในระยะยาว
$config[code] not foundคมนาคม
การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จหมุนรอบอำนาจในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล หากคำแนะนำของคุณเป็นลายลักษณ์อักษรหรือด้วยวาจาไม่ชัดเจนพนักงานของคุณอาจทำงานย่อยหรือพลาดกำหนดเวลาอันเป็นผลมาจากการสื่อสารที่อ่อนแอ ภาษากายการสบตาและน้ำเสียงสามารถช่วยบรรเทาความกลัวเพิ่มความสำคัญสื่อสารด้วยความจริงใจหรือความไม่พอใจและส่งข้อความที่คุณอาจต้องการหรือไม่ต้องการบอกเล่า หนังสือสัมมนาและบทความออนไลน์ที่เขียนโดยแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือสามารถช่วยคุณพัฒนาทักษะการสื่อสารความเป็นผู้นำ
แรงจูงใจ
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่อย่าเพิ่งบอกผู้ใต้บังคับบัญชาให้ทำอะไรพวกเขาได้รับพนักงานของพวกเขาต้องการทำงาน นี่หมายถึงการอธิบายว่าทำไมงานจึงมีความสำคัญถามผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อรับข้อมูลและยกย่องพนักงานเมื่อพวกเขาประสบความสำเร็จ แจ้งพนักงานของคุณด้วยการประชุมแผนกรายสัปดาห์อัปเดตอีเมลและรู้จักผู้ใต้บังคับบัญชาที่ประสบความสำเร็จ
ความเป็นมืออาชีพ
การขาดการวางแผนสามารถนำไปสู่พนักงานของคุณเห็นว่าคุณไม่ได้เตรียมตัวไว้ไม่เป็นมืออาชีพหรือไม่มีเงื่อนไขลดความศรัทธาในความสามารถของคุณในการเป็นผู้นำ วางแผนโครงการการบริหารเวลาและทักษะการติดตามโครงการเพื่อพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ หากคุณกำหนดกฎสำหรับพนักงานหรือ บริษัท ของคุณมีนโยบายสถานที่ทำงานเฉพาะให้ปฏิบัติตามอย่างใกล้ชิดเพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณมีความมุ่งมั่นต่อมาตรฐานวิชาชีพที่คุณต้องการให้พนักงานบรรลุ อัพเดทความรู้ของคุณในด้านทักษะของคุณเพื่อสร้างความมั่นใจในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชาว่าพวกเขากำลังติดตามผู้เชี่ยวชาญ
