ผู้หญิงที่เป็นผู้ประกอบการสามารถสร้างพันธมิตรระดับโลกได้อย่างไร

ผู้ประกอบการสตรีในภูมิภาคที่กำลังพัฒนาส่วนใหญ่รายงานระดับความเป็นสากลต่ำกว่าผู้ประกอบการชาย

ผู้ประกอบการสตรีในอิสราเอล (27 เปอร์เซ็นต์) และประเทศกำลังพัฒนาในยุโรป (24 เปอร์เซ็นต์) มีระดับสูงสุดในการทำธุรกิจระหว่างประเทศ น่าแปลกใจที่สหรัฐอเมริกา (รวมถึงละตินอเมริกาและกลุ่มประเทศแคริบเบียน) มีอันดับที่ต่ำที่สุดเป็นอันดับสองในบรรดาภูมิภาคที่เข้ามาในระดับต่ำอย่างน่าตกใจ 7% ในทางเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้วผู้ชายมากกว่าผู้หญิง (ยกเว้นในอิสราเอล)“ ขายสินค้าหรือบริการอย่างน้อย 25 เปอร์เซ็นต์นอกเขตแดนของประเทศ”

“ การมุ่งเน้นที่ท้องถิ่นมากเกินไป” นี้สรุปรายงาน GEM“ อาจเป็นตัวแทนโอกาสที่ไม่ได้รับสำหรับผู้หญิง” โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกา

อย่าปล่อยให้ตัวเลขทำให้คุณตกใจ

มันเป็นไปได้และผลกำไรที่จะขยายไปทั่วโลก หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำคือการหาพันธมิตรในประเทศอื่น ๆ ที่จะทำงานกับ ในเดือนมิถุนายนที่การประชุมผู้ประกอบการเครือข่ายเดลล์สำหรับผู้หญิง (DWEN) ในอิสตันบูลฉันได้พูดคุยกับสตรีผู้ประกอบการหลายรายที่กำลังทำสิ่งนั้นอยู่

ลอเรนฟลานาแกนเป็นประธานกรรมการบริหารของมอเตอร์ปัจจุบัน บริษัท ที่ผลิตสกูตเตอร์มอเตอร์ไฟฟ้าทั้งหมดและหุ้นส่วนผู้จัดการของกองทุนทูตสวรรค์หลายแห่ง สองปีที่ผ่านมาหลังจากเข้าร่วมการประชุม DWEN ที่เมืองริโอเดอจาเนโรฟลานาแกนได้ร่วมมือกับ บริษัท บราซิลเพื่อขยายธุรกิจในปัจจุบัน ต่อไปคือการขยายตัวทั่วทั้งทวีปอเมริกา

ฟลานาแกนกล่าวว่าการร่วมมือกับผู้หญิงในประเทศอื่นนั้นไม่ใช่เรื่องยาก เธอเชื่อมโยงระหว่างประเทศของเธอโดยค้นหา“ ผู้หญิงที่มีใจเดียวกันเปิดรับโอกาสทางธุรกิจแบบ win-win” ผ่านองค์กรต่างๆเช่น DWEN, Springboard Enterprises และ 85 Broads

ที่กล่าวว่ามันน่ากลัวที่จะทำงานกับผู้หญิงในประเทศอื่น แต่ฟลานาแกนบอกว่าอย่าปล่อยให้ความกลัวกำแพงด้านภาษาหรือความแตกต่างทางวัฒนธรรมหยุดคุณ “ นักธุรกิจหญิงส่วนใหญ่จากประเทศอื่น ๆ พูดภาษาอังกฤษได้” เธอกล่าว เพื่อสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ดีเธอกระตุ้นให้ผู้ประกอบการ“ ใช้ความพยายามในการเรียนรู้คำศัพท์อย่างน้อยสองสามคำ (ในภาษาอื่น ๆ) และออกเสียงอย่างถูกต้อง” ฟลานาแกนเชื่อว่า“ เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำวิจัยและสำรวจประเทศที่คุณต้องการทำธุรกิจ พยายามพบปะกับคนในท้องถิ่นและทำตามที่พวกเขาทำแทนที่จะทำสิ่งที่นักท่องเที่ยวชาวอเมริกันทำ”

Elisabete Miranda เป็นประธานของ CQfluency บริษัท สื่อสารที่ให้บริการการแปลการตีความและความหลากหลายทางวัฒนธรรมเพื่อช่วยให้ บริษัท ต่างๆดำเนินธุรกิจทั่วโลก ชนพื้นเมืองของบราซิลเมื่อมิแรนดาย้ายไปอยู่อเมริกาเธอรู้ว่า“ การเปลี่ยนแปลงที่ยากที่สุดไม่ใช่ภาษา แต่เป็นการปรับตัวทางวัฒนธรรม” เธอเปลี่ยนธุรกิจของเธอเป็น“ ที่เอื้อต่อการเข้าใจวัฒนธรรมที่แท้จริงระหว่างผู้ที่ไม่พูดภาษาเดียวกัน” - เป็นหลักเพื่อเพิ่มความฉลาดทางวัฒนธรรมของพวกเขา

มิแรนด้าเชื่อว่า“ ไม่มีสิ่งใดทดแทนเครือข่ายแบบเห็นหน้ากัน” สำหรับการเชื่อมต่อกับผู้ประกอบการรายอื่น มิแรนด้าให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของเธอกับกลุ่มผู้หญิงเพื่อนำไปสู่การได้รับเลือกให้เข้าร่วมในโครงการต่างๆเช่น EY Entrepreneurial Winning Women และ DWEN การมีส่วนร่วมในองค์กรเหล่านี้กล่าวว่ามิแรนดาเป็น“ แหล่งของแรงบันดาลใจที่ไร้ขีด จำกัด พี่เลี้ยงเพื่อนและพันธมิตร”

ทำการบ้านของคุณ

มิแรนดาเห็นด้วยกับฟลานาแกนว่าการทำการบ้านของคุณเป็นสิ่งสำคัญและบอกว่าโซเชียลมีเดียสามารถช่วยได้ เมื่อเข้าร่วมกิจกรรมเธอแนะนำให้คุณ:

• รับรายการผู้เข้าร่วม
• ระบุบุคคลที่คุณต้องการมีส่วนร่วม
• “ ตั้งใจฟังให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้.. เรียนรู้ตั้งแต่เนิ่น ๆ ถ้าบุคคลนั้นเป็นคนที่คุณต้องการมีส่วนร่วม”

เธอมีความสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคุณและคู่ค้าที่มีศักยภาพของคุณแบ่งปันวัตถุประสงค์ค่านิยมความต้องการและความต้องการร่วมกัน เธอยังเชื่อว่าภาษาไม่ใช่อุปสรรคในการร่วมมือกับ บริษัท ต่างประเทศ: