สิ่งต่าง ๆ ชีวิตธุรกิจ - พวกเขาไม่ได้ตกหลุมรัก เราต้องจัดการสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้สิ่งที่เราต้องการเกิดขึ้น ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจขนาดเล็กสามคนของเราให้คำแนะนำอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับวิธีการ:
- จัดการการประชุมของคุณเพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องเสียเวลา
- จัดการการตลาดของคุณเพื่อจ่ายเฉพาะสิ่งที่คุณต้องการและ
- จัดการเงินของคุณโดยลดค่าใช้จ่ายในการส่งออก
เป้าหมายคือการขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้าด้วยการแก้ปัญหาหลักสำหรับบุคลากรหลักของคุณ - และนั่นต้องใช้การจัดการ
$config[code] not found
จัดการการประชุมของคุณเพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องเสียเวลา
ใน“ วิธีจัดการการประชุมและติดตามกำหนดเวลาที่ประสบความสำเร็จ” John Mariotti ให้สามสิ่งที่เราต้องการในการประชุมทุกครั้งรวมถึงแผนง่าย ๆ เพื่อให้แน่ใจว่า "สิ่ง" จะได้รับหลังจากนั้น เมื่อพูดถึงการประชุมคำต่างๆจะได้รับคุณค่าจากการกระทำที่ตามมา คุณสัญญาอะไรในการประชุม (มอบหมาย)? คุณสัญญาไว้เมื่อไหร่ (กำหนดส่ง) คุณได้รับมัน (ติดตาม)?
เราพบกันเพื่อให้ได้สิ่งที่เฉพาะเจาะจงและไม่เพียง แต่ลดเวลา แต่คุณจะช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณเห็นภาพรวมเกี่ยวกับผลกระทบของพวกเขาในการประชุมและใน บริษัท ได้อย่างไร และคุณจะกระตุ้นให้พวกเขาใช้เวลาให้คุ้มค่าที่สุดได้อย่างไร จอห์นกล่าวว่า“ หนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการสร้างความรู้สึกเร่งด่วนที่เหมาะสมสำหรับการทำและข้อตกลงการประชุมที่ตกลงกันในการประชุมคือการคำนวณมูลค่าทางการเงินของความล่าช้า”
ฉันใช้เทคนิคนี้มานานหลายปี (มันไม่ได้ผลกับทุกคน แต่มันใช้ได้กับฉันและมันใช้ได้กับทีมของฉัน) ในฐานะผู้จัดการขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรฉันพบว่ามันช่วยให้สมาชิกในทีมแต่ละคนเข้าใจถึงคุณค่าของการฝึกอบรมและการประชุมของเราและกระตุ้นให้พนักงานแสดงตัวตรงเวลา
จัดการการตลาดของคุณเพื่อให้คุณจ่าย เท่านั้น สำหรับสิ่งที่คุณต้องการ
บางทีคุณไม่จำเป็นต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด (และคุณอาจจะทำ) ใน“ 6 เหตุผลที่คุณไม่ต้องการนักการตลาดแบบเต็มเวลา” Ivana Taylor วางประโยชน์ของ ไม่ มีนักการตลาดกับพนักงาน ท้ายที่สุดมันเป็นเรื่องของการขนส่ง: คน ๆ นี้ควรเป็นพนักงานหรือที่ปรึกษาอิสระและทำไม? Ivana กล่าวว่า“ จงเชื่อฉันเมื่อฉันบอกคุณว่าถ้าคุณไม่ได้ตัดสินใจ ใน ธุรกิจการตลาดคุณไม่ต้องการนักการตลาดเต็มเวลา "และถ้าคุณตัดสินใจที่จะจ้างนักการตลาดเต็มเวลาให้ทำงานกับผู้รับเหมาก่อนเพราะ" การทำงานกับที่ปรึกษาก่อนที่คุณจะจ้างพนักงานประจำจะช่วยคุณ ตัดสินใจจ้างงานให้ดีขึ้น” ด้วยวิธีนี้คุณจะรู้ว่าจะคาดหวังอะไรและสามารถกำหนดมาตรฐานที่เป็นจริงและมีประสิทธิภาพได้
แล้วธุรกิจของคุณล่ะ การตลาดของคุณเป็นอย่างไร จากข้อมูลของ Ivana“ ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ตกอยู่ในสองประเภทนี้ เข้าด้วยกันกับระบบการตลาดและสิ่งที่ไม่มี” คุณล้มลงที่ไหน
จัดการเงินของคุณโดยลดค่าใช้จ่ายในการขายต่างประเทศ
Laurel Delaney ใน“ 8 วิธีลดค่าใช้จ่ายในการขายการส่งออก” ให้คำแนะนำสั้น ๆ หกข้อเพื่อช่วยคุณสร้างธุรกิจส่งออกของคุณรวมถึง“ การขายให้กับประเทศหรือดินแดนใหม่” แต่ส่วนใหญ่ Laurel แบ่งปันแปดวิธีในการลดต้นทุนการส่งออก มีกลยุทธ์ที่อยู่เบื้องหลังการกระทำแต่ละอย่างแทนที่จะตอบสนองอย่างหวาดกลัวโดยคำนึงถึงความกลัวของคุณเกี่ยวกับเศรษฐกิจ เธอกล่าวว่า“ หากคุณใช้กลยุทธ์ลดราคาเพียงเพื่อตอบสนองต่อสภาวะเศรษฐกิจคร่าวๆมันจะไม่ทำงานในระยะยาว คุณต้องพัฒนาแผนการดำเนินการส่งออกที่สนับสนุนกระบวนการ”
Laurel แนะนำให้คุณจดจ่อกับ:
- สถานที่ผลิต -“ เปลี่ยนการผลิตของคุณเป็นประเทศที่มีต้นทุนต่ำกว่า”
- วิธีการชำระเงิน - ถามธนาคารของคุณสำหรับเงื่อนไขที่คุณต้องการ
- ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง - ถามคำถามเพื่อค้นหาตัวเลือกที่ดีกว่า
- การสื่อสารทางอินเทอร์เน็ต -“ สื่อสารอย่างต่อเนื่อง…เพื่ออยู่ข้างหน้าและเป็นศูนย์กลางกับฐานลูกค้าของคุณและแฟน ๆ ทุกรอบของคุณ”
โปรดทราบว่า: ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ส่งออกออนไลน์ร้านค้าหรือบริการในท้องถิ่นธุรกิจคือธุรกิจและการมุ่งเน้นที่พื้นที่เหล่านี้สามารถช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กจัดการต้นทุนได้อย่างมีกลยุทธ์
ความสำเร็จอยู่ในรายละเอียดดังนั้นใส่ใจวางแผนและนำไปใช้งานโดยเร็วที่สุด
6 ความคิดเห็น▼
