คุณอาจมั่นใจเกี่ยวกับความสามารถและคุณค่าของการบริการของคุณ แต่การได้รับคะแนนความเชื่อมั่นจากผู้อื่นอาจไม่ใช่เรื่องง่าย ตลาดงานมีการแข่งขันและ บริษัท ต่าง ๆ มักจะร้องขอข้อเสนอหรือสัญญาเพื่อประเมินทางเลือกของพวกเขา ก่อนที่คุณจะกังวลและปฏิบัติตามคำขอดังกล่าวโปรดจำไว้ว่าเอกสารของคุณควรแยกคุณออกจากกัน มิฉะนั้นแทนที่จะเปิดประตูสู่โอกาสคุณอาจปิดมัน
$config[code] not foundวิจัย
วิจัยก่อนที่คุณจะเริ่มเขียน เรียนรู้เกี่ยวกับ บริษัท ที่คุณต้องการทำงานพัฒนาความเข้าใจในความต้องการและพิจารณาว่าทำไมคุณจึงเป็นผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับงาน ตรวจสอบอัตราทักษะและเงื่อนไขอื่น ๆ ที่อ้างถึงในข้อเสนอและสัญญาสำหรับงานที่คล้ายกัน รายละเอียดเหล่านี้จะช่วยคุณสร้างโครงร่างสำหรับเอกสารขั้นสุดท้ายและช่วยให้คุณสามารถทำข้อเสนอที่แข่งขันได้มากขึ้น
รายละเอียด
สร้างใบปะหน้าหรือส่วนหัวที่ระบุตัวตนของคุณและเหตุผลที่คุณติดต่อ บริษัท อย่าคิดว่าผู้อ่านรู้ว่าข้อเสนอหรือสัญญาของคุณคืออะไร รวมถึงหมายเลขงานไซต์งานหรือชื่อโครงการและรายละเอียดอื่น ๆ ที่ บริษัท ขอ
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingความชัดเจน
เขียนให้ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง หากไม่จำเป็นต้องใช้คำศัพท์หรือคำสั่งพิเศษให้ใช้ภาษาพื้นฐานและโครงสร้างที่อ่านง่าย ให้แน่ใจว่าได้ร่างความคิดของคุณอย่างสมบูรณ์ หลีกเลี่ยงภาษาที่คลุมเครือทำให้เข้าใจผิดเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาและอย่าพูดเกินขีดความสามารถของคุณ ทั้งที่อยู่เรื่องโดยตรงและตรงไปตรงมาหรือละเว้นทั้งหมด มุ่งหวังที่จะกำจัดคำถามใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นและลดโอกาสของข้อพิพาทในอนาคต
เพิ่มเติมที่เป็นประโยชน์
เพิ่มเครื่องช่วยมองเห็นหากช่วยถ่ายทอดคะแนนของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังคุยเรื่องค่าใช้จ่ายหรือค่าใช้จ่ายผู้อ่านอาจเข้าใจได้ดีขึ้นถ้าคุณรวมแผนภูมิหรือกราฟ หากคุณต้องการพาเธอไปยังแหล่งข้อมูลออนไลน์ให้ฝังลิงก์ในเอกสารของคุณเพื่อความสะดวกของเธอ
โฟกัส
จำไว้ว่าคุณกำลังเขียนเพื่อโน้มน้าวให้คนที่คุณสามารถทำงานให้กับ บริษัท ของพวกเขา มุ่งเน้นที่ความต้องการของพวกเขาและอธิบายว่าคุณสามารถจัดการกับพวกเขาได้อย่างไร อย่าให้ข้อมูลที่ไม่เกี่ยวข้องกับคุณหรือพูดคุยเกี่ยวกับผลประโยชน์ที่คุณคาดหวังจากการทำงาน ในคอลัมน์สำหรับเว็บไซต์ Microsoft Office Michael McLaughlin ผู้ให้คำปรึกษาของ Deloitte กล่าวว่าที่ปรึกษาบางคนใช้เวลาพูดคุยกับ บริษัท ของพวกเขามากเกินไป แต่ลูกค้าให้ความสำคัญกับสิ่งที่คุณจะทำเพื่อพวกเขาเท่านั้น
สรุป
สร้างบทสรุปสำหรับผู้บริหารหากเอกสารมีความยาว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการสรุปให้เค้าร่างอย่างละเอียดของเนื้อหา การสันนิษฐานว่าผู้อ่านจะไม่ตัดสินใจจนกว่าเธอจะอ่านเอกสารฉบับเต็มมีความเสี่ยง ผู้เชี่ยวชาญหลายคนใช้บทสรุปเพื่อพิจารณาว่าพวกเขาสนใจที่จะอ่านเอกสารที่มีความยาวต่อไปหรือไม่
การตัดต่อ
แก้ไขเอกสารเมื่อดำเนินการเสร็จ ข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์และการสะกดคำหรือประโยคที่ไม่สมบูรณ์อาจส่งผลเสียต่อการรับรู้ของบุคคลเกี่ยวกับความสามารถและความเป็นมืออาชีพของคุณ ในขณะที่คุณตรวจสอบเอกสารพิจารณาว่าเป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่เพื่อให้คุณได้รับความสนใจจากผู้อ่านในตอนแรกและทำให้เธอมีส่วนร่วมตลอด เปลี่ยนถ้อยคำตามที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเอกสารของคุณถูกจับและดึงดูดความสนใจของผู้อ่าน