พนักงานของคุณดูเล็กน้อย - ดี ที่น่าเบื่อ -เมื่อเร็ว ๆ นี้? คุณสังเกตเห็นว่าพวกเขาไม่ได้มีความกระตือรือร้นที่พวกเขาเคย? ไม่ใช่แค่จินตนาการของคุณ จากการสำรวจของ Gallup เมื่อเร็ว ๆ นี้พบว่า 71% ของคนงานอเมริกันนั้น“ ไม่ได้ทำงาน” หรือ“ ไม่ได้ทำงานอย่างแข็งขัน” จากการทำงานของพวกเขา มีเพียง 30 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่“ มีส่วนร่วม” หรือมีส่วนร่วมและกระตือรือร้นเกี่ยวกับงานของพวกเขา
สิ่งที่น่าสนใจที่สุดเกี่ยวกับการศึกษานี้สำหรับฉันคือคนงานที่คุณอาจคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมมากที่สุดคือ น้อยที่สุด ดังนั้น. Gallup พบว่า:
- คนงานที่มีการศึกษาระดับวิทยาลัยมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในการทำงานน้อยกว่าพนักงานที่มีประกาศนียบัตรมัธยมปลายหรือน้อยกว่า
- คนงานที่มีอายุระหว่าง 30 ถึง 64 ปีมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในงานของพวกเขาน้อยกว่าคนที่อายุน้อยกว่า
- ผู้ชายมักไม่ค่อยมีงานทำมากกว่าผู้หญิง
กล่าวอีกนัยหนึ่งพนักงานที่มีงานที่ท้าทายและน่าสนใจที่สุดและอยู่ในจุดสูงสุดของการพัฒนาอาชีพและสร้างรายได้ (อายุ 30 ถึง 64 ปี) มีส่วนร่วมน้อยที่สุด และในขณะที่แบบแผนมักวาดภาพพนักงานหญิงที่ฟุ้งซ่านตามความต้องการของบ้านและเด็ก ผู้ชาย ผู้ที่มีโอกาสน้อยที่จะมุ่งเน้นไปที่การทำงาน
สิ่งที่ช่วยให้? การศึกษาอื่นทำให้เข้าใจถึงปัญหาบางอย่าง จากการสำรวจพนักงานกว่า 10,000 คนโดย บริษัท ที่ปรึกษา Towers Watson ที่รายงานโดย CFO.com พบว่าความเครียดที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นสาเหตุหลักที่พนักงานอ้างถึงการลาออกจากงาน ในทางตรงกันข้ามผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลได้ทำการสำรวจความคิดเห็นว่าพนักงานส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะจากไปเพราะโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง
ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงถึงการเชื่อมต่อที่สำคัญระหว่างสิ่งที่ฝ่ายบริหารเชื่อและสิ่งที่พนักงานรู้สึก แม้ว่า 65% ของบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลยอมรับว่าพนักงานใน บริษัท ของพวกเขาทำงานนานกว่าปกติในช่วง 3 ปีที่ผ่านมาและ 53 เปอร์เซ็นต์คาดการณ์ว่าแนวโน้มจะดำเนินต่อไปในอีก 3 ปีข้างหน้า แต่พวกเขาก็ไม่ได้ระบุว่าความเครียดเพิ่มขึ้นจากชั่วโมงที่ยาวนาน เป็นสาเหตุสำคัญของการเลิก
เช่นเดียวกับในแบบสำรวจความคิดเห็นของ Gallup Towers Watson พบว่าเป็นพนักงานระดับสูงที่รู้สึกเครียดมากที่สุด ร้อยละห้าสิบเจ็ดของพนักงานระดับอาวุโสและผู้บริหารเห็นพ้องกันว่าพนักงานกำลังทำงานเป็นเวลานานกว่าเมื่อเทียบกับเพียงร้อยละ 37 ของพนักงานฝ่ายธุรการ
พนักงานของคุณกำลังทำงานเป็นเวลานาน - และจะเป็นในอนาคตอันใกล้ - คุณต้องทำตามขั้นตอนบางอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่เหนื่อยหน่าย พนักงานที่เลิกทำงานต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเพิ่มผลิตผลและจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นเมื่อพวกเขาออกไปและต้องเปลี่ยนใหม่ หากคุณไม่กังวลว่าพนักงานที่ยากที่สุดที่จะมาแทนที่มีแนวโน้มที่จะประกันตัวคุณ (ไม่ว่าจะทางร่างกายหรือจิตใจ) คุณควรจะเป็น
คุณทำอะไรได้บ้าง? ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดคือติดหัวของคุณในทราย อย่าหลงลืมและคิดว่าหากพนักงานของคุณใช้เวลาอย่างที่ใจเขามี ในธุรกิจขนาดเล็กไม่มีข้อแก้ตัวใด ๆ ที่จะไม่“ จัดการโดยการเดินไปรอบ ๆ ” ค้นหาสิ่งที่ทีมของคุณกินและหาวิธีที่คุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและเติมพลังให้พวกเขาเพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วมอย่างเต็มที่กับธุรกิจของคุณ.
โอกาสที่จะเกิดการเปลี่ยนแปลงจะทำให้คุณมีพลังอีกครั้งเช่นกันและเนื่องจากเราเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทำงานได้ยาวนานขึ้นและหนักขึ้นฉันจึงพนันได้เลยว่าคุณจะสามารถใช้กระแสไฟฟ้ากระแทกได้
