แบบฝึกหัดเพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถือในที่ทำงาน

การทำงานอาจเป็นสถานที่ที่น่ากลัว ในฐานะที่เป็น บริษัท ที่ต้องการประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมผู้ร่วมงานกลายเป็นคู่แข่งและเป็นเรื่องยากที่จะบอกว่าหัวหน้างานกำลังมองหาแนวทางในการปฏิบัติงานที่ดีกว่าหรือตัดสินใจว่าจะตัดพวกเขาออกจากทีมหรือไม่ ความไม่ไว้วางใจมากเกินไปทำให้พนักงานไม่มีความสุขและไม่ก่อผล เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้การลงทุนในการสร้างความไว้วางใจสามารถช่วยสร้างพนักงานที่ดีขึ้นและผลกำไรที่ดีขึ้น

$config[code] not found

ช่องโหว่ที่ปลอดภัย

การอ่อนแอในกลุ่มสามารถสร้างความเชื่อมั่น เมื่อคนงานคนหนึ่งเห็นคนอื่นทำในสิ่งเดียวกันพวกเขาตระหนักว่าพวกเขาทั้งหมดอยู่ในสถานการณ์เดียวกัน เมื่อเวลาผ่านไปช่องโหว่ที่ปลอดภัยสร้างความเต็มใจที่จะเปิดกว้างและรับความเสี่ยง แบบฝึกหัดหนึ่งเพื่อสร้างความรู้สึกนี้คือการแบ่งกลุ่มออกเป็นทีมเล็ก ๆ ที่มีสามหรือสี่คน ในแต่ละทีมทุกคนสามารถแบ่งปันสิ่งที่น่าอายที่เกิดขึ้นกับพวกเขา สำหรับการซักซ้อมแทนการถามผู้คนในสิ่งที่พวกเขาแบ่งปันสิ่งที่น่าอายขอให้พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่รู้สึกเหมือนจะแบ่งปันบางสิ่งที่น่าอาย

ดอลลาร์

แบบฝึกหัดนี้ใช้ได้ดีในกลุ่มขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ ในนั้นหัวหน้ากลุ่มเริ่มต้นด้วยการถามว่า "ใครมีเงินดอลลาร์" เมื่อมีใครยกมือด้วยเงินพวกเขาก็เดินไปถามผู้ให้ในสิ่งที่พวกเขาต้องการเห็น บริษัท เป็นอย่างไร จากนั้นเธอก็นำเงินดอลลาร์มอบให้คนอื่นและถามคำถามเดียวกันกับผู้รับ กระบวนการนี้ซ้ำกับ $ 10 และ $ 20 หลังจาก $ 20 ผู้นำขอให้ทุกคนคืนเงินและใช้การออกกำลังกายเป็นโอกาสที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความสำคัญของความไว้วางใจและขอให้ทุกคนในห้องเพื่ออธิบายความรู้สึกของพวกเขาและไม่ว่าพวกเขาเข้าร่วมหรือไม่

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

เขตเหมือง

ในการฝึกภาคสนามของเหมืองคุณจัดทำสิ่งกีดขวางในร่มหรือกลางแจ้งพร้อมเก้าอี้กล่องและสิ่งอื่น ๆ ที่ไม่มีใครสามารถมองเห็นได้ จับคู่คนเป็นคู่และปิดตาหนึ่งในนั้น บุคคลที่ไม่ได้ปิดตาจะต้องพูดคุยกับคนที่ถูกปิดตาตลอดหลักสูตร ก่อนที่จะพาพวกเขาไปที่หลักสูตรให้พวกเขากำหนดกลยุทธ์สำหรับการสื่อสาร สิ่งนี้สามารถทำงานได้ดีโดยเฉพาะถ้าคุณจับคู่คนที่มีปัญหาความน่าเชื่อถือ

กินข้าวเที่ยง

วิธีหนึ่งในการสร้างความไว้วางใจหรือปรับปรุงแบบฝึกหัดการสร้างความเชื่อถือคือการผสมกับอาหารกลางวัน การกินด้วยกันจะทำให้เกิดความสนิทสนมกัน มันเปิดโอกาสให้พนักงานได้มีโอกาสติดต่อกับคนอื่นและค้นหาพื้นที่ที่มีความคล้ายคลึงกันส่วนบุคคล ในระดับพื้นฐานที่สุดมันเป็นกิจกรรมขั้นพื้นฐานของมนุษย์ที่ทุกคนต้องทำตั้งแต่ CEO จนถึงผู้ดูแลและสามารถช่วยในการยกระดับสนามเด็กเล่น