ทุกธุรกิจเริ่มต้นด้วยแนวคิด แต่มันเป็น "ต้องทำ" ที่ทำเสร็จแล้ว
เมื่อคุณรู้ว่าคุณ:
- “ ต้อง” สร้างธุรกิจของคุณเพื่อแก้ปัญหาให้กับโลก (และชำระค่าใช้จ่ายในสิ่งที่คุณรัก)
- “ ต้อง” ร้องเพลงออกมาเพื่อที่จะอยู่ในรายการ (และติดตามความฝันของคุณต่อไป)
- “ ต้อง” พัฒนาทักษะการสื่อสารของคุณเพื่อให้งานของคุณดีขึ้น
จากนั้นคุณทำงานและคุณมักจะหาวิธีแก้ไขปัญหาที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพทุกชนิด แต่เมื่อเป็นเพียงความปรารถนาหรือความคิดที่ผ่านไปคุณอาจไม่สามารถทำได้ และทีมของคุณก็เป็นเช่นเดียวกัน เฉพาะสิ่งที่พวกเขา / คุณ / เรา“ ต้องทำ” เท่านั้นที่ทำได้ แล้วคุณทำอะไรกับมัน
สร้างสภาพแวดล้อมที่คุณ“ ต้องทำ” สิ่งที่คุณพูดว่าคุณต้องการทำ สร้างสภาพแวดล้อมนั้นให้กับทีมของคุณเช่นกัน กำหนดเวลาและของรางวัลที่ละเอียดอ่อนต่อเวลาสามารถสร้างวัฒนธรรมการกระทำระหว่างสมาชิกในทีมของคุณได้ แต่ยังต้องใส่ใจกับวิธีที่พวกเขาคิดและทำมันให้ได้มากที่สุด
นี่คือนักคิด 3 ประเภทที่ควรระวัง:
1) นักฝัน
เราบอกว่าคุณต้อง "คิดนอกกรอบ" เพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ แต่สำหรับนักคิดในฝันอาจเป็นไปได้ที่ไม่เคยมีกล่องและจะไม่เป็น พวกเขาคิดว่าข้ามเส้นและแนวความคิดในอุตสาหกรรมใด ๆ เป็นเกมที่ยุติธรรมสำหรับพวกเขา
สำหรับบุคคลนี้ท้องฟ้ามีขีด จำกัด อย่างแท้จริง เป็นจิตใจที่สร้างโลกอื่นในภาพยนตร์เช่น Avatar หรือ Star Wars หรือแนวคิดใหม่ ๆ เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการทำงานการจัดการทีมหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ แต่โลกใหม่ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นโดยนักคิดในฝัน (หรือความคิดในฝัน) เพียงอย่างเดียว
2) นักคิดที่สำคัญ
ประเภทของบุคคลที่แยกความคิดออกจากกันและสร้างเวอร์ชันที่ดีขึ้นใหม่คือการแก้ปัญหาที่แท้จริง ในธุรกิจถ้าคุณตั้งใจจะมีประสิทธิภาพคุณต้องทำมากกว่าพูดคุยถึงเหตุผลทั้งหมดที่ทำให้ใช้งานไม่ได้ ขั้นตอนต่อไปคือการทำงานเพื่อแก้ไขข้อกังวลเหล่านั้น
นักคิดเชิงวิพากษ์ที่มีประสิทธิภาพบังคับให้ความฝันทางธุรกิจของคุณเผชิญกับความจริงที่ทุกความฝันต้องทำในบางจุด มันขึ้นอยู่กับคุณที่จะใช้การตรวจสอบความเป็นจริงนั้นเพื่อทดสอบและปรับปรุงความคิดของคุณและผลักดันทีมของคุณให้เข้าร่วมในกระบวนการนั้น
การตรวจสอบความเป็นจริงเป็นสิ่งที่ดีเว้นแต่คุณจะอนุญาตให้นักคิดประเภทต่อไปรับช่วงต่อ
3) กลัวนักคิด
นักคิดกลัวมักถูกขับเคลื่อนด้วยความเจ็บปวดจากความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นและความไม่แน่นอนของสิ่งที่ไม่รู้จัก แต่ให้รอสักครู่ ความกลัวเป็นอารมณ์ความรู้สึกทั่วไปที่พวกเราส่วนใหญ่มีประสบการณ์ซ้ำ ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราเผชิญกับความเสี่ยงและความตื่นเต้นของสิ่งใหม่หรือสิ่งแปลกปลอม แต่เป้าหมายคือการใช้ความกลัวเป็นสัญญาณเตือนและโอกาสในการเตรียมพร้อมและเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือทักษะของคุณ
ปัญหาคือเมื่อความกลัวควบคุมการตัดสินใจของคุณ เป็นปัญหาเมื่อความกลัวจัดการชีวิตและธุรกิจของคุณแทนที่จะจัดการความกลัว
เมื่อถึงเวลายืดตัวเรา - เพื่อขยายความฝันของเรา - ลองสิ่งใหม่ ๆ เรารู้สึกกลัว แต่นักคิดในฝันของคุณ (และในทีมของคุณ) เชื่อว่าคุณสามารถทำได้ นักคิดที่สำคัญภายใน (และในทีมของคุณคิดว่าคุณควรชั่งน้ำหนักข้อเท็จจริงและเตรียมพร้อมให้ดีขึ้นนักคิดผู้กลัวนั้นใช้ได้ดีกับสิ่งที่เป็นอยู่
ทำความเข้าใจกับสิ่งที่คุณจัดการและทำให้มันก้าวหน้า ท้ายที่สุดความฝันธุรกิจและทีมของคุณจะไม่สร้างขึ้น
ภาพถ่ายนักคิดผ่าน Shutterstock
6 ความคิดเห็น▼
