ผู้เขียนนาธานเบนเน็ตต์และสตีเฟ่นไมล์สได้เขียน playbook สมัยใหม่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการตัดสินใจทางอาชีพ เบนเน็ตต์เป็นศาสตราจารย์ด้านการจัดการที่ Georgia Tech และเจ้าของ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการให้คำปรึกษา Red Buoy และ Stephen Miles เป็นรองประธานของ Heidrick and Struggles ‘การให้คำปรึกษาด้านการเป็นผู้นำ
ก่อนหน้านี้ฉันรู้จักเบ็นเน็ตต์ระหว่างการศึกษาปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจที่ Georgia Tech ในแอตแลนตา ในขณะที่ค้นคว้าหนังสือเล่มต่อไปเพื่อทบทวนฉันพบหนังสือเล่มนี้ขณะอ่านเว็บไซต์ของโรงเรียนธุรกิจ ฉันเอื้อมมือไปที่เบนเน็ตต์หวังว่าหัวข้อของหนังสือจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจขนาดเล็ก
ดังนั้นคุณอาจถามตัวเอง “ เหตุใดจึงต้องทบทวนหนังสืออาชีพเครื่องมือมักจะช่วยในการประกอบอาชีพขององค์กรเมื่อฉันได้ตัดสินใจที่จะเป็นผู้ประกอบการแล้ว” ขั้นตอนทฤษฎีเกมที่สรุปไว้สามารถแสดงให้ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทราบถึงวิธีการชั่งน้ำหนักความเป็นหุ้นส่วนแสวงหาที่ปรึกษาและพัฒนาพนักงานจาก Gen X, Gen Y และ Baby Boomer เกมอาชีพของคุณ เป็นหนังสือที่ดีสำหรับผู้ที่ตัดสินใจที่จะไม่เป็นผู้ประกอบการ แต่ก็ยังไม่แน่ใจว่าจะจัดการความสัมพันธ์ทางธุรกิจและทางเลือกอาชีพที่ดีขึ้นได้อย่างไร
ดูกระดานเกมและการเคลื่อนไหวของคุณในนั้น
เกมอาชีพของคุณ ตรวจสอบทฤษฎีเกมที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาวิชาชีพ มันอธิบายว่าแต่ละคนเป็นผู้เล่นที่ต้องเข้าใจกฎและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากผู้เข้าร่วมและตัวเลือกอื่น ๆ บทแรก ๆ ของหนังสือเล่มนี้จัดทำองค์ประกอบของทฤษฎีเกมซึ่งบางส่วนประกอบด้วย:
- ความมีเหตุผล - ผู้เล่นที่เหมาะสมจะเลือกตัวเลือกใด
- ผลตอบแทน - ค่าที่กำหนดให้กับผลลัพธ์ของตัวเลือกที่มีเหตุผล
- เกมต่อเนื่อง / ย้ายพร้อมกัน - กฎระเบียบเกี่ยวกับระยะเวลาของการเคลื่อนไหว
- กลยุทธ์แบบผสมและบริสุทธิ์ - ไม่มีการเคลื่อนไหวที่ดีที่สุดโดยปกติแล้วจะมีการเลือกการเคลื่อนไหวแบบสุ่ม
จากนั้นผู้เขียนให้ความสำคัญกับวิธีการวางกรอบเกมและประเภทของการเคลื่อนไหวโดยทั่วไปจะพิจารณา นี่คือที่การสนทนาที่โดดเด่นกับผู้บริหารที่หลากหลายถูกยกขึ้นเป็นตัวอย่างของทฤษฎีเกมอาชีพในที่ทำงาน ความคิดเห็นที่ชื่นชอบมาจาก CEO ของ BHP Billiton Marius Kloppers เกี่ยวกับเรซูเม่เพราะมันสะท้อนให้เห็นอย่างใกล้ชิดกับสิ่งที่ฉันคิดว่าคุณค่าอยู่ในพื้นหลังโดยไม่คำนึงถึงประเภทงาน:
“ คำแนะนำที่ฉันมอบให้กับคนวัยทำงานตอนต้นคือคิดถึงประวัติย่อของพวกเขามากกว่าประวัติของสถานที่ที่เคยไป สำหรับแต่ละจุดในการเดินทางของพวกเขาพวกเขาควรจะสามารถชี้ไปที่สิ่งที่แตกต่างอย่างแท้จริงในวันนี้เพราะพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของมัน - สิ่งที่ถ้าพวกเขาไม่อยู่ที่นั่นจะไม่เกิดขึ้นในแบบนั้น ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องเป็นผู้นำหรือเป็นผู้สนับสนุน แต่เพียงผู้เดียว แต่ควรมีกรณีที่คุณปฏิเสธไม่ได้ที่คุณมีส่วนร่วมในสิ่งที่ยั่งยืน "
Keith Wyche ผู้แต่ง ดีไม่พอ และประธานระดับสูงของฝ่ายปฏิบัติการในสหรัฐอเมริกาที่ Pitney Bowes Management Service ความคิดเห็นเกี่ยวกับการเลือก บริษัท ตามบันทึกความหลากหลาย:
“ ฉันสนับสนุนให้ผู้คนมองหาสิ่งบ่งชี้ว่า บริษัท “ ได้มา” - แม้ว่าพวกเขายังไม่ประสบความสำเร็จในการดึงดูดผู้หญิงหรือชนกลุ่มน้อยจำนวนมากก็อาจเป็นสัญญาณว่าความมุ่งมั่นของพวกเขาในการทำเช่นนั้นเป็นเรื่องจริง ในขณะที่ บริษัท ต่างๆตระหนักดีว่าความหลากหลายไม่ได้เป็นเพียงเรื่องดีที่ต้องทำคุณจะเห็นความพยายามที่ชัดเจนเพื่อให้ชัดเจนว่าพวกเขาเข้าใจและเคารพแรงงานที่หลากหลาย”
ในขณะที่การสัมภาษณ์อยู่กับผู้บริหารจาก บริษัท ที่มีชื่อเสียงเช่น Home Depot, Xerox, Microsoft และ Coca-Cola มีมุมมองของผู้ประกอบการบางส่วนจากมืออาชีพเช่น Chris Klaus ซึ่งออกจาก Georgia Tech เพื่อพัฒนาระบบรักษาความปลอดภัยอินเทอร์เน็ต ผู้เขียนสังเกตว่า Klaus เป็นอย่างไร “ ทำสิ่งที่ทันเวลาซึ่งบ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการต้องเดินทาง - ความสามารถในการย้ายออกจากตำแหน่งผู้นำเพื่อหาผู้อื่นเพื่อผลักดัน บริษัท ไปข้างหน้า…” นี่คือคำพูดของ Klaus ในการค้นหานักลงทุนภายนอกโดยการตัดสินใจของเขาสะท้อนให้เห็นถึงแนวคิดในการทำความเข้าใจการเคลื่อนไหวและผลลัพธ์:
“ หนึ่งในการตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญคือเมื่อต้องนำหุ้นส่วนภายนอกออกมา…โดยการนำการลงทุนโดยให้การควบคุมโดยการได้คนที่เหมาะสมในทีมความคิดจะใหญ่ขึ้นมาก ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ก่อตั้งหรือไม่ก็ตามงานนี้เป็นคำถามที่ยิ่งใหญ่”
ความคิดเห็นของหนังสือโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการประเมินการเคลื่อนไหวแปลได้ดีสำหรับทางเลือกที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเผชิญ ตัวอย่างเช่นบทความจำนวนมากแนะนำว่าเจ้าของธุรกิจใหม่ที่ต้องการถูกมองว่าเป็น "ผู้เชี่ยวชาญ" ควรอ้างสิทธิ์ในชื่อเรื่อง อ่านความคิดเห็นจาก Carol Tome ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและรองประธานบริหารฝ่ายบริการองค์กรสำหรับ Home Depot เกี่ยวกับความกว้างและประสบการณ์ที่นำไปสู่ความเชี่ยวชาญ:
ผู้เขียน: คุณสามารถพูดถึงความสำคัญของประสบการณ์ความลึกและความกว้างที่เกี่ยวกับการสร้างเรซูเม่หรือไม่?
ถึงฉัน: มันเป็นจุดที่น่าสนใจ - บางคนเติบโตขึ้นและกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญ แต่ประสบการณ์ของพวกเขานั้นลึกและกว้างหนึ่งไมล์ ข้อดีอย่างหนึ่งของ บริษัท ขนาดเล็กคือมันมีโอกาสน้อยที่คุณจะได้รับ pigeonholed มีหลายสิ่งที่ต้องทำและไม่เคยมีคนมากพอดังนั้นคุณอาจได้รับธุรกิจที่กว้างขึ้น … ในขณะที่คุณสร้างอาชีพของคุณหากคุณไม่มีโอกาสเข้าใจธุรกิจในวงกว้างมากขึ้น คุณล้อมรอบตัวเองกับคนดีที่สามารถเติมเต็มในจุดบอดของคุณ
เคล็ดลับนี้มีประโยชน์สำหรับโซลิเปอร์ที่มองหาจุดบอดในชุดทักษะของพวกเขาไม่ว่าจะเป็นการค้นหาผู้อื่นผ่านคู่ค้าหรือผ่านการฝึกอบรมของตนเอง นอกจากนี้ยังช่วยธุรกิจขนาดกลางที่ต้องการคำแนะนำในการพัฒนาทักษะพนักงาน ผู้ให้สัมภาษณ์ใน เกมอาชีพของคุณ มีความมุ่งมั่นและจริงจังในการพูดคุยเกี่ยวกับความกังวลในอาชีพที่ทันสมัยเช่นการแบ่งปันงานความแตกต่างระหว่างวัยในการตัดสินใจด้านอาชีพและการมีแผนเลิกงาน
คุณไม่สามารถช่วยได้ แต่มีแผนเกมที่ดีขึ้นหลังจากอ่านหนังสือเล่มนี้
ฉันชอบหนังสือเล่มนี้โดยย่อขณะที่ครอบคลุมการประยุกต์ใช้ทฤษฎีเกมที่หลากหลายเพื่อการตัดสินใจที่ประสบความสำเร็จ เกมอาชีพของคุณ เสนอการเรียนการสอนที่ยอดเยี่ยมสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่ที่เริ่มต้นหรือสัตวแพทย์ที่ต้องการประสบการณ์การทำงานหรือธุรกิจที่น่าสนใจ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถนำหลักการไปใช้กับพันธมิตรของพวกเขาการเลือกผู้ให้คำปรึกษาและแผนของพวกเขาสำหรับการเติบโตโครงสร้างองค์กร
ฉันแนะนำหมวกให้นาธานเบนเน็ตต์และสเตฟานไมล์สสำหรับการวางแผนอาชีพในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นการจ้างงานหรือการเป็นหุ้นส่วนเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะได้พบกับความสำเร็จโดยใช้แนวคิดของ เกมอาชีพของคุณ. เกมตั้งค่าการจับคู่
คุณสามารถติดตาม Nate Bennett บน Twitter และเยี่ยมชมเว็บไซต์ของหนังสือได้ที่ Your Career Game
2 ความคิดเห็น▼
