กำหนดผลผลิตของพนักงาน

ผลผลิตเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตและผลกำไรของ บริษัท ตามรายงานของ Inc.com การสำรวจพบว่านายจ้างในสหรัฐอเมริกาสูญเสียประมาณ 544 พันล้านดอลลาร์ทุกปีเนื่องจากพนักงานที่ไม่ก่อผล การตระหนักถึงองค์กรที่มีกำไรเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจวิธีการทำงานของผลผลิต

คำนิยาม

ผลผลิตคือการวัดหรือการคำนวณระหว่างอินพุตและเอาต์พุต ปัจจัยการผลิต ได้แก่ วัตถุดิบเครื่องจักรและแรงงาน ผลผลิตเป็นสินค้าหรือบริการที่ผลิต หากผลลัพธ์นั้นเทียบเท่ากับอินพุตผู้ปฏิบัติงานจะได้รับการพิจารณาว่ามีประสิทธิผล หากจำนวนคนงานเดิมเริ่มผลิตสินค้าบริการมากกว่าในช่วงก่อนหน้าอาจเป็นผลให้สภาพการทำงานเปลี่ยนแปลงไปดังนั้นการเพิ่มผลิตภาพก็เพิ่มขึ้น

$config[code] not found

ความสำคัญ

ผลผลิตมีผลโดยตรงต่อกำไรของ บริษัท เมื่อพนักงานมีประสิทธิผลพวกเขาประสบความสำเร็จมากขึ้นในระยะเวลาที่กำหนด ในทางกลับกันประสิทธิภาพของพวกเขาจะช่วยประหยัดเงิน บริษัท ของพวกเขาในเวลาและแรงงาน เมื่อพนักงานไม่ทำงานพวกเขาใช้เวลาในการดำเนินโครงการนานขึ้นซึ่งทำให้นายจ้างต้องเสียเงินมากขึ้นเนื่องจากเสียเวลา

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

สาเหตุ

ผลผลิตเชื่อมโยงกับขวัญกำลังใจของพนักงาน เมื่อพนักงานมีความสุขในการทำงานพวกเขามีแรงจูงใจเพิ่มขึ้นซึ่งจะช่วยเพิ่มผลผลิต ขวัญและกำลังใจที่ไม่ดีทำให้พนักงานต้องถูกปลด

ทรัพยากร

หากพนักงานไม่ได้รับทรัพยากรที่เหมาะสมในการทำงานของพวกเขาอย่างง่ายดายและมีประสิทธิภาพประสิทธิผลของพวกเขาจะประสบ QuoStar Solutions บริการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีระบุว่าเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมเป็นวิธีหนึ่งที่นายจ้างสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การมีกระบวนการทางอิเล็กทรอนิกส์โดยอัตโนมัติสำหรับงานบางอย่างสามารถเพิ่มเวลาของพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดกับงานอื่น ๆ

โซลูชั่น

ผลผลิตต่ำสามารถเพิ่มได้หลายวิธี ผู้จัดการบางคนอาจติดตั้งซอฟต์แวร์ตรวจสอบที่ติดตามสิ่งที่พนักงานทำตลอดทั้งวันเพื่อพยายามกำจัดเวลาที่สูญเปล่าของพนักงานในขณะที่คนอื่นจะพยายามเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานหรือฝึกอบรมหรือลงทุนในอุปกรณ์ประหยัดแรงงาน..