ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กพนักงานส่วนใหญ่ของคุณอาจเป็นพนักงานพันปี นั่นเป็นสาเหตุที่ทำให้คนงานเหล่านี้มีส่วนร่วมมีความสุขและตื่นเต้นที่จะทำงานให้คุณ อย่างไรก็ตามอาจจะพูดง่ายกว่าทำตามรายงานใหม่ของ Deloitte
หากพวกเขามีโอกาสในปีถัดไปร้อยละ 25 ของ Millennials จะปล่อยให้นายจ้างปัจจุบันของพวกเขาที่จะได้งานใหม่หรือทำสิ่งที่แตกต่างตามการสำรวจพันปี Deloitte 2016 ร้อยละเพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 44 เมื่อขยายกรอบเวลา ถึงสองปีและภายในสิ้นปี 2020 สองในสามของคนรุ่นมิลเลนเนียลบอกว่าพวกเขาต้องการย้ายจากงานปัจจุบันของพวกเขา
$config[code] not foundนี่ไม่ใช่เพียงเพราะมิลเลนเนียลเป็นเด็กและยังอยู่ในตำแหน่งระดับเริ่มต้นเช่นกัน จำนวนที่สำคัญคือพนักงานที่มีประสบการณ์ในยุค 30 ของพวกเขา ในความเป็นจริง 57 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานพันปีที่มีตำแหน่งอาวุโสยังคงกล่าวว่าพวกเขาต้องการออกจากงานภายในสิ้นปี 2020
Millennials ต้องการทำงานอะไร
คุณจะป้องกันไม่ให้พนักงานพันปีที่มีค่าทำงานกับ“ หนึ่งฟุตออกไปข้างนอกประตูบ้าน” เป็นวลีที่รายงานได้อย่างไร
- ช่วยพวกเขาพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ Millennials ในการเป็นผู้นำอัตราการสำรวจเป็นทักษะ / คุณลักษณะที่มีค่าที่สุดที่พนักงานสามารถมีได้ แต่ยังเชื่อว่าธุรกิจไม่เพียงพอที่จะช่วยให้พวกเขากลายเป็นผู้นำที่ดี มากกว่าเจ็ดใน 10 ล้านคนที่วางแผนจะออกจากนายจ้างในอีกสองปีข้างหน้ากล่าวว่าพวกเขาไม่มีความสุขกับวิธีการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของพวกเขาในที่ทำงาน ในทางตรงกันข้ามพนักงานพันปีที่ภักดีมากที่สุดมีแนวโน้มที่จะกล่าวว่านายจ้างของพวกเขามีการฝึกอบรมและการสนับสนุนอย่างมากสำหรับผู้ที่ต้องการรับบทบาทความเป็นผู้นำและแม้กระทั่งพนักงานที่อายุน้อยกว่าก็ได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งขันเพื่อมุ่งสู่บทบาทความเป็นผู้นำ
- ส่งเสริมการให้คำปรึกษา คนนับพันในการสำรวจที่มีประสบการณ์ให้คำปรึกษากล่าวว่ามีผลกระทบเชิงบวกต่อความพึงพอใจในงานของพวกเขา ผู้ที่วางแผนจะอยู่กับนายจ้างปัจจุบันมากกว่าห้าปีมีแนวโน้มเป็นสองเท่าที่จะมีพี่เลี้ยงเช่นเดียวกับผู้ที่ไม่ได้วางแผนจะอยู่กับนายจ้างนาน ๆ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณมีส่วนในเชิงบวกต่อสังคม เกือบร้อยละ 90 ของ Millennials ในแบบสำรวจเห็นด้วยกับข้อความว่า“ ความสำเร็จของธุรกิจควรถูกวัดในแง่ของประสิทธิภาพทางการเงินมากกว่า” นอกจากนี้มากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของ Millennials เชื่อว่าธุรกิจมีศักยภาพที่จะทำ ดี. คุณไม่สามารถหลอกมิลเลนเนียมให้คิดว่าธุรกิจของคุณมีความรับผิดชอบต่อสังคมเพียงแค่ประชาสัมพันธ์รูปภาพหรือข่าวลือเท่านั้น คุณจะต้องจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพสูงการบริการลูกค้าที่ดีและความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและ / หรือความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อให้ได้รับความเคารพ
- แสดงให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขามีส่วนช่วยอย่างไรต่อผลกระทบเชิงบวกที่ธุรกิจของคุณมีต่อโลก พนักงานนับพันปีมองหางานที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างผลกระทบเชิงบวกที่ธุรกิจมีต่อสังคม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณทุกคนเข้าใจบทบาทหน้าที่ของพวกเขาโดยเฉพาะในการบรรลุเป้าหมายที่ใหญ่กว่าไม่ว่างานที่ทำในแต่ละวันอาจดูจากภาพรวม
- สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและครอบคลุม พนักงานพันปีในการสำรวจที่มีความภักดีและความพึงพอใจมากที่สุดมีแนวโน้มที่จะกล่าวว่าพวกเขาทำงานให้กับ บริษัท ที่มีการสื่อสารแบบเปิดวัฒนธรรมของการสนับสนุนซึ่งกันและกันและความอดทนความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะรวมและกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ พนักงานทั้งหมด.
- ช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายส่วนตัว จริง ๆ แล้ว Millennials มีเป้าหมายส่วนบุคคลแบบดั้งเดิมค่อนข้าง: พวกเขาต้องการเพลิดเพลินกับความสมดุลของการทำงาน / ชีวิตสามารถเป็นเจ้าของบ้านของตนเองและได้รับความมั่นคงทางการเงิน
ภาพถ่ายพันปีผ่าน Shutterstock
3 ความคิดเห็น▼
