วิธีจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่น่ารำคาญและน่ารังเกียจ

สารบัญ:

Anonim

แม้ว่าคุณจะรักงานของคุณการใช้จ่ายทุกวันกับคนที่ทำให้คุณคลั่งไคล้สามารถทำให้งานน่าเบื่อ เพื่อนร่วมงานที่น่ารังเกียจและน่ารำคาญสามารถดูดซับพลังงานของคุณและทำให้ทุกคนอยู่บนขอบ ไม่มีวิธีใดที่เหมาะสมกับทุกกรณีดังนั้นก่อนที่คุณจะดำเนินการกับเพื่อนร่วมงานวิเคราะห์สถานการณ์และพฤติกรรมของเขา

ดูด้านข้างของเขา

เพื่อนร่วมงานของคุณอาจไม่ต้องการรบกวนหรือทำให้คุณขุ่นเคือง แต่พฤติกรรมของเขาอาจเกิดจากความไม่มั่นคงความไม่บรรลุนิติภาวะหรือการขาดทักษะของผู้คน ตัวอย่างเช่น "รู้ - มัน - ทั้งหมด" อาจถูกข่มขู่เพราะเขาเป็นคนที่อายุน้อยที่สุดในสำนักงานและรู้สึกว่าจำเป็นที่จะต้องพิสูจน์ตัวเอง การนินทาในสำนักงานอาจล้างความสกปรกให้เพื่อนร่วมงานของเขาเพราะเขารู้สึกว่าถูกทิ้งไว้ พยายามเข้าใจว่าเพื่อนร่วมงานของคุณมาจากไหน หากพฤติกรรมของเขาโดยไม่ได้ตั้งใจหรือเข้าใจผิดการเปลี่ยนวิธีการโต้ตอบกับเขาอาจขัดขวางวิธีที่น่ารำคาญของเขา

$config[code] not found

เผชิญหน้ากับเขา

หากทุกอย่างเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานทำให้คุณรำคาญคุณก็สามารถทำได้ยกเว้นหลีกเลี่ยงเขา อย่างไรก็ตามหากเขาทำงานในรูปแบบเฉพาะที่ขัดขวางการผลิตของคุณคุณก็อยู่ในสิทธิ์ที่จะเรียกเขาว่า หากเขาเข้ามุมคุณเป็นประจำและใช้เวลาครึ่งชั่วโมงในการนินทาหรือพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาส่วนตัวบอกเขาว่าด้วยจานของคุณคุณต้องมุ่งเน้นไปที่งานมาก หากเขาขัดจังหวะคุณตลอดเวลาบอกเขาว่าในขณะที่คุณอยากได้ยินความคิดของเขาเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องมีโอกาสแบ่งปันความคิดของคุณเช่นกัน

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ห่างตัวเอง

บางครั้งการรักษาระยะห่างให้ดี จำกัด การสนทนาของคุณกับเขาในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงาน หลีกเลี่ยงการทำงานกับเขาในโครงการและถ้าคุณต้องร่วมมือกับเขาให้ติดตามระหว่างการประชุมโครงการและกลับไปทำงานของคุณเองอย่างรวดเร็วเมื่อคุณทำเสร็จ บางครั้งการหลีกเลี่ยงเพื่อนร่วมงานที่น่ารำคาญต้องอาศัยการลักลอบ ตัวอย่างเช่นพยายามอย่าพักหรือทานอาหารกลางวันในเวลาเดียวกันดังนั้นคุณจะไม่ได้พบกันที่ห้องพัก คุณสามารถออกไปข้างนอกเพื่อพักทานอาหารกลางวันหรือออกไปข้างนอกเพื่อหลีกเลี่ยงเขา หากคุณนั่งถัดจากเขาถามหัวหน้างานของคุณสำหรับโต๊ะหรือห้องเล็ก ๆ อีกห้อง

ไม่สนใจพฤติกรรม

ก่อนที่จะเผชิญหน้ากับบุคคลนั้นหรือไปหาเจ้านายของคุณ หากการดำเนินการไม่สามารถแก้ไขสถานการณ์ได้อาจทำให้แย่ลง เพื่อนร่วมงานของคุณอาจเห็นว่าคุณเป็นตัวก่อปัญหาและเพื่อนร่วมงานของคุณอาจกลายเป็นศัตรูหรือทำให้การกระทำของเขาน่ารำคาญ หากคุณไม่สามารถชี้ไปที่การกระทำที่เฉพาะเจาะจงหรืออธิบายวิธีที่มันเป็นอุปสรรคต่อการเพิ่มผลผลิตของคุณคุณอาจมีปัญหาในการทำคดีของคุณ ในตัวอย่างนี้คุณอาจจะปรับเขาให้ดีขึ้นจนกว่าคุณจะหางานอื่นได้ โบนัสหากพฤติกรรมเป็นความตั้งใจเพื่อนร่วมงานของคุณอาจหยุดเมื่อเขารู้ตัวว่าเขาไม่สามารถลุกขึ้นจากคุณได้