สิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์ ERP สองระดับ

โซลูชัน ERP ทั้งหมดไม่ได้สร้างขึ้นเท่ากันหรือออกแบบมาสำหรับทุกการผลิตการผลิตหรือองค์กร

การวางแผนทรัพยากรองค์กรระดับสามระดับ (ERP) มีความแตกต่าง: ERP Tier 1, ERP Tier 2 และ ERP Tier 3

สำหรับบางองค์กร ERP Tier 1 อาจจะครอบคลุมและแข็งแกร่งเกินไปและเทคโนโลยีมากกว่าที่จำเป็นในการรักษาประสิทธิภาพการทำงาน ERP Tier 1 เหมาะสำหรับองค์กรระดับโลกที่มีรายได้ต่อปีพันล้านดอลลาร์ คิดว่าโชคลาภ 500

$config[code] not found

ถึงกระนั้นธุรกิจขนาดเล็กก็ยิ่งเห็นคุณค่าในการผสมผสานซอฟต์แวร์ ERP มากขึ้น และผู้ประกอบการโดยรวมในตลาดสำหรับโซลูชัน ERP กำลังพิจารณากลยุทธ์การตลาดแบบสองชั้นมากขึ้น

ทำไมต้องใช้กลยุทธ์ ERP สองระดับ

ในกลยุทธ์การปรับใช้ ERP แบบสองชั้นองค์กรต่างๆจะรักษาระบบ ERP Tier 1 ที่มีอยู่ในระดับองค์กรขณะเดียวกันก็อนุญาตให้ฝ่ายต่างๆหน่วยธุรกิจและแผนกที่ได้รับมอบหมายให้เลือกระบบ ERP ตัวที่สอง

ERP ระดับ 1 ขององค์กรหรือระบบ ERP แบบเดิมทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์ม ERP ขององค์กรซึ่งเป็นมาตรฐานระดับโลกขององค์กรสำหรับกระบวนการทำงานที่ต้องได้มาตรฐานในทุกส่วน ซึ่งรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นการเงินทรัพยากรมนุษย์และการจัดหา

ในตำแหน่งที่สองระบบ ERP Tier 2 ขององค์กรจะสนับสนุนข้อกำหนดที่เฉพาะเจาะจงและแตกต่างกันของ บริษัท ย่อยโดยปกติจะเป็นข้อกำหนดการปฏิบัติงานขนาดเล็กรวมถึงการขายการตลาดการบริการภาคสนามหรือการผลิตในท้องถิ่น

โซลูชันระดับ 1 ต้องการการลงทุนและความมุ่งมั่นในการใช้งานที่ยอดเยี่ยม แต่ให้การจัดการการดำเนินงานที่ซับซ้อนการติดตามและการควบคุมสำหรับองค์กรที่มีการแข่งขัน

Tier 2 เป็นโดเมนขององค์กรการผลิตขนาดกลางและนิติบุคคล ERP Tier 2 ซึ่งรวมถึงโซลูชั่นของผู้ให้บริการเทคโนโลยี ERP เช่น Sage และ Epicor ได้รับการออกแบบมาสำหรับธุรกิจที่กำลังเติบโตซึ่งอาจมีไซต์ที่มีการแปลไม่กี่แห่งและมีผู้ใช้งานพร้อมกันน้อยกว่า 100 คน

โซลูชันระดับ 2 มีแนวโน้มที่จะมีความยืดหยุ่นสูงและสามารถปรับขนาดได้ทำให้ง่ายต่อการติดตั้งและบำรุงรักษาไม่แพง นี่คือผลประโยชน์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจขนาดกลางที่ต้องการปรับใช้การควบคุมการปฏิบัติงานและการบริหารที่ดีขึ้นในอัตราที่เหมาะสม

ในวันนี้เนื่องจากธุรกิจขนาดกลางค้นหาประโยชน์ของการใช้งาน ERP Tier 2 มากขึ้น บริษัท ขนาดใหญ่จำนวนมากกำลังค้นหาประสิทธิภาพของการรวม ERP Tier 2 เข้ากับกลยุทธ์ ERP Tier 1 ที่มีอยู่ของพวกเขาเพื่อนำเสนอฟังก์ชั่นแบบสองชั้นที่ครอบคลุม ข้อกำหนดระดับโลก

ประโยชน์ของ ERP สองระดับ

เมื่อพูดถึงการประเมินประโยชน์ของกลยุทธ์ ERP สองระดับมีมูลค่าการกล่าวขวัญมากมาย

ผลประโยชน์บางประการอาจรวมถึงการบรรลุเป้าหมายการออกสู่ตลาดที่เร็วขึ้นในขณะที่ลดต้นทุนหรือกำหนดเวลาโครงการที่เข้มงวดมากขึ้นซึ่งได้แรงหนุนจากงบประมาณที่ลดลงควบคู่ไปกับตารางการเปิดตัวที่ก้าวร้าวมากขึ้น

องค์กรหลายประเภทสามารถได้รับประโยชน์จากกลยุทธ์ ERP สองระดับ บริษัท ที่มี บริษัท ย่อยในสายธุรกิจที่แตกต่างกันหรือ บริษัท ย่อยในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันล้วนเป็นตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกลยุทธ์ ERP สองระดับ องค์กรที่รับธุรกิจเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์การริเริ่มการเติบโตแบบอนินทรีย์ก็เหมาะสำหรับระบบ ERP สองระดับเช่นกัน

นอกจากนี้องค์กรที่ต้องการปรับปรุงโซลูชัน ERP ที่มีอยู่ให้ทันสมัยอาจต้องการรักษาองค์ประกอบบางอย่างของแพลตฟอร์ม ERP ดั้งเดิมของพวกเขาไว้ในขณะที่ดำเนินการอัปเกรดในพื้นที่สำคัญหรือพื้นที่เกิดใหม่

องค์กรที่นำกลยุทธ์ ERP แบบสองชั้นมาใช้จะได้รับประโยชน์มากมาย: ฟังก์ชันการทำงานที่ครอบคลุม, ประสิทธิภาพที่กำหนดค่าได้ง่าย, ตอบสนองความต้องการทั่วโลก, ลดค่าใช้จ่าย, ปรับปรุงนวัตกรรม, ความคล่องตัวที่มากขึ้นและการควบคุมการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น

โครงสร้างพื้นฐาน ERP แบบสองชั้นสามารถปรับใช้ได้อย่างรวดเร็วและคุ้มค่าทำให้องค์กรที่มีฟังก์ชั่น ERP Tier 1 ที่มีอยู่สามารถควบคุมประสิทธิภาพการทำงานได้มากขึ้นด้วยโซลูชัน ERP Tier 2 ที่กำหนดค่าได้ง่าย

กลยุทธ์คู่ ERP เป็นสิ่งที่ดีที่สุดของทั้งสองโลกสำหรับองค์กรขนาดใหญ่หรือไม่? เมื่อพูดถึงประสิทธิภาพของเทคโนโลยีทั้งในระดับท้องถิ่นและระดับโลกความต้องการด้านประสิทธิภาพก็อาจเป็นไปได้

ภาพการประชุมผ่านทาง Shutterstock

2 ความคิดเห็น▼