ฉันไม่แน่ใจ. ขณะที่ฉันเขียนสิ่งนี้ฉันจะใคร่ครวญหนังสือเล่มล่าสุดของ Dan Schawbel โปรโมตตัวเอง: กฎใหม่สำหรับความสำเร็จในอาชีพ
$config[code] not foundและฉันกำลังพูดจาด่าทอของอาร์ชี่บังเกอร์ที่มีต่อลูกสะใภ้ของเขาเกี่ยวกับความไร้ประโยชน์ของคนรุ่นใหม่ ดูเหมือนว่าไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปมากนักจากปี 1970 จนถึงปัจจุบัน แน่นอนถ้าคุณมาจากรุ่นน้องคุณอาจไม่รู้ว่า Archie Bunker คือใครหรือลูกเขยหัวเนื้อแน่ แต่ฉันเชือนแช
กรณีแห่งความรักที่ไม่สมหวัง
ตรวจสอบสถิติเหล่านี้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน Gen Y และผู้จัดการของพวกเขาที่ฉันดึงออกมาจากบทวิจารณ์ของฉัน:
- 59% ของพนักงาน Gen Y ดูผู้จัดการของพวกเขาในเชิงบวกและเชื่อว่าพวกเขาสามารถนำเสนอประสบการณ์ 49% รู้สึกว่าผู้จัดการของพวกเขาสามารถเสนอสติปัญญาและ 33% รู้สึกว่าพวกเขามีความเต็มใจที่จะให้คำปรึกษา
- อย่างไรก็ตามผู้จัดการเหล่านี้มีมุมมองเชิงลบต่อพนักงาน Gen Y โดยรวม 51% กล่าวว่าพวกเขาคาดหวังค่าชดเชยที่ไม่สมจริง 47% รู้สึกว่าพวกเขามีจรรยาบรรณในการทำงานที่ไม่ดีและ 46% บอกว่าพวกเขามีสมาธิอย่างง่ายดาย
โดยรวมแล้วไม่ใช่สิ่งที่ฉันเรียกว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานซึ่งเป็นเรื่องที่ต้องคำนึงถึงซึ่งกันและกัน แต่คุณรู้แล้ว สิ่งที่คุณอาจไม่ทราบคือแม้จะมีอัตราการว่างงาน 7% ของเรามีงานมากกว่า 3 ล้านงานที่ไม่สำเร็จเพราะขาดแรงงานที่ไม่มีคุณสมบัติ
นี่เป็นปัญหาใหญ่และไม่ใช่สิ่งที่ Schawbel แก้ไขได้ ส่งเสริมตัวเอง . อย่างไรก็ตามสิ่งที่เขาทำคือให้ผู้อ่านได้ทราบถึงทักษะและกลยุทธ์ที่ไม่เหมือนใครที่พวกเขาต้องการที่จะก้าวไปข้างหน้า (และหางาน) ในวันนี้และเพื่ออาชีพที่เหลือของพวกเขา
ฉันคิดว่าเขาบอกว่าดีที่สุดที่นี่ในหน้าสองของหนังสือ:
ดังนั้นนี่คือสถานการณ์ เศรษฐกิจแย่ลงทำให้คนจำนวนมากกลัวที่จะลาออกจากงานเพราะพวกเขาจะไม่สามารถหางานใหม่ได้ ผู้ประกอบการไม่ใช่เรื่องง่ายและการศึกษาวิทยาลัยแบบดั้งเดิมไม่ได้รับประกันความสำเร็จในอนาคตที่ครั้งหนึ่งเคยเป็น ข่าวดีก็คือมีวิธีอื่นอีกมากมายที่จะควบคุมอาชีพของคุณโดยไม่เลิกงานของคุณโดดเด่นด้วยตัวคุณเองหรือเผาประกาศนียบัตรของคุณ
ส่งเสริมตัวเอง เป็นประกาศของ Modern Workplace
ฉันรู้จักแดนชวาเบลมาสองสามปีแล้วและสิ่งหนึ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับเขาก็คือเขาเป็นคนที่มีบุคลิกในอุดมคติของพนักงาน Gen Y (เฮ้แดนถ้าคุณอ่านสิ่งนี้อย่าปล่อยให้มันไปอยู่ในหัวของคุณ) ในหนังสือของเขาทั้งหมดเขาได้ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมไปสู่ช่องว่างระหว่างยุคสมัย สิ่งที่ฉันพยายามจะพูดคือแดนมีทักษะในการพูดกับทั้งเด็กและผู้ชมที่มีประสบการณ์ในแบบที่ช่วยให้พวกเขาเข้าใจกันและทำงานร่วมกัน
ส่งเสริมตัวเอง เป็นตัวอย่างที่ดีของสิ่งนี้ Schawbel ของ การศึกษาความคาดหวังในสถานที่ทำงาน Gen Y เป็นรากฐานของหนังสือเล่มนี้ เป็นผลมาจากการสัมภาษณ์ของ Schawbel กับพนักงาน 79 คนจาก 69 บริษัท ทั่วโลกในอุตสาหกรรมที่หลากหลายเช่น Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco และอีกมากมาย
จากผลลัพธ์เขาสรุปกฎ 14 ข้อของสภาพแวดล้อมการทำงานของวันนี้และวิธีการโปรโมตตัวเองโดยทำตาม:
- รายละเอียดงานของคุณเป็นเพียงการเริ่มต้น
- งานของคุณเป็นแบบชั่วคราว
- คุณจะต้องมีทักษะมากมายที่คุณอาจไม่มีในตอนนี้
- ชื่อเสียงของคุณคือสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณมี
- ชีวิตส่วนตัวของคุณตอนนี้เป็นสาธารณะ
- คุณต้องสร้างสถานะที่ดีในสื่อใหม่
- คุณจะต้องทำงานกับผู้คนต่างรุ่นกัน
- อาชีพของคุณต้องมาก่อน
- คนที่มีการเชื่อมต่อมากที่สุดชนะ
- จำกฎของหนึ่ง
- คุณคืออนาคต
- ผู้ประกอบการมีไว้สำหรับทุกคนไม่ใช่แค่เจ้าของธุรกิจ
- ชั่วโมงหมดความสำเร็จมาแล้ว
- อาชีพของคุณอยู่ในมือของคุณไม่ใช่นายจ้างของคุณ
สิ่งนี้ทำให้คุณมีพื้นฐานสำหรับหนังสือทั้งเล่ม มีสิบเอ็ดบทในหนังสือและแม้ว่าพวกเขาจะไม่แบ่งปันชื่อของสิบสี่คะแนนคุณจะเห็นแต่ละบทกล่าวถึงกฎใหม่เหล่านี้และให้คำแนะนำเฉพาะแก่ผู้อ่านเกี่ยวกับวิธีการขับเคลื่อนเศรษฐกิจในที่ทำงาน
Dan ได้ฉลาดแค่ไหน?
ฉันได้พบกับแดนเมื่อเขาเขียนบล็อกการสร้างแบรนด์ส่วนตัวนิตยสาร Forbes“ เว็บไซต์ยอดนิยมสำหรับอาชีพของคุณ” เขายังตีพิมพ์นิตยสารการสร้างแบรนด์ส่วนตัวซึ่งฉันเป็นผู้สนับสนุนด้วย ดังนั้นฉันเฝ้าดูเขามานาน
ตั้งแต่นั้นมาเขาได้เป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของ Millennial Branding ซึ่งเป็น บริษัท วิจัยและให้คำปรึกษาของ Gen Y เขาเป็นผู้เขียน Me 2.0 และได้รับการเผยแพร่ในสื่อธุรกิจทุกประเภทที่คุณนึกถึง: Forbes, NBC, Time Warner และส่วนที่เหลือของพวกเขา แดนยังได้รับเลือกให้เข้าร่วมนิตยสาร Inc. 30 Under 30 รายการในปี 2010 และรางวัลอื่น ๆ อีกมากมายสำหรับผู้มีอิทธิพลรุ่นเยาว์ที่กล่าวถึงที่นี่มากมาย
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือแดนได้กลายเป็นโฆษกของกลุ่ม Gen Y และสร้างอาชีพขึ้นมาโดยไม่รู้ตัวทำความเข้าใจและให้คำแนะนำแก่ผู้นำรุ่นต่อไปของเรา
มันไม่ใช่แค่ Gen Y
คุณอาจคิดว่าหนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นสำหรับผู้หางาน Gen Y และคุณคิดถูก
แต่ฉันเห็นว่าหนังสือเล่มนี้เป็นประโยชน์สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ไม่ว่าคุณจะจ้างพนักงานเต็มเวลาหรือแม้แต่ผู้รับจ้างอิสระหรือผู้รับเหมาก็ตาม ส่งเสริมตัวเอง จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าแก่คุณเกี่ยวกับพนักงาน Gen Y
6 ความคิดเห็น▼
