วิธีการปฏิเสธการเพิ่มขึ้นของเงินเดือน

พนักงานอาจขอหรือคาดหวังว่าจะได้รับเงินเพิ่มเพราะเธอรู้สึกว่าเธอสมควรได้รับมันหรือเพราะเธอต้องการเงินมากขึ้น ในฐานะผู้จัดการคุณควรมอบหมายให้เฉพาะพนักงานที่ได้รับเงินเดือนเท่านั้น คุณจะปฏิเสธการเพิ่มขึ้นหากพนักงานไม่ผ่านมาตรฐานของ บริษัท ในบางกรณีการปฏิเสธการเพิ่มขึ้นไม่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของพนักงาน

เหตุผล

นอกจากพนักงานที่ไม่สมควรได้รับเงินเดือนคุณอาจปฏิเสธการขึ้นเงินเดือนเพราะ บริษัท มีงบประมาณ จำกัด หรือเนื่องจากพนักงานได้รับค่าจ้างในตลาดปัจจุบันของเขา ในระหว่างการประชุมทบทวนประสิทธิภาพคุณต้องบอกพนักงานว่าเหตุใดเขาจึงไม่ได้รับการขึ้นเงินเดือน ระบุเหตุผลในการตรวจสอบเอกสารซึ่งจะไปในไฟล์บุคลากรของเขา

$config[code] not found

เอกสารประกอบการพิจารณา

ไม่กี่วันก่อนการตรวจสอบให้แบบฟอร์มการประเมินตนเองแก่พนักงานเพื่อให้สมบูรณ์ นี่จะทำให้คุณเห็นภาพรวมว่าพนักงานดูการทำงานของเธอกับคุณอย่างไร การประเมินตนเองสามารถเตือนคุณถึงความสำเร็จของเธอที่คุณอาจลืม นอกจากนี้ยังให้เวลากับคุณในการจัดการกับความแตกต่างในความคาดหวังของพนักงานและช่วยให้คุณตัดสินใจอย่างเป็นธรรม หากพนักงานส่งแบบฟอร์มขอเพิ่มเงินเดือนมาตรฐานให้ตรวจสอบเอกสารประกอบที่แนบมาเช่นสำเนาของโปรแกรมการปฏิบัติงานปัจจุบันหรือที่ผ่านมา

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ตรวจสอบประสิทธิภาพ

หากต้องการปรับลดลงเนื่องจากพนักงานปฏิบัติงานต่ำกว่ามาตรฐานของ บริษัท ให้ตรวจสอบรายละเอียดงานของเขาอย่างรอบคอบคำอธิบายควรรวมถึงหน้าที่ที่แท้จริงของเขาวิธีการทำงานที่ควรทำวัตถุประสงค์ของงานและคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับงาน บันทึกพื้นที่ที่พนักงานปฏิบัติตามมาตรฐานของ บริษัท และพื้นที่ที่เขาขาดงาน จงเจาะจงและระบุผลของการดำเนินงานที่ไม่น่าพอใจต่อ บริษัท ตัวอย่างเช่นคุณอาจเขียนว่าการไร้ความสามารถของเขาเพื่อให้ทันกำหนดส่งผลให้เพื่อนร่วมงานของเขาเก็บหย่อน เตรียมร่างที่คุณจะใช้อธิบายให้เขาฟังว่าทำไมคุณถึงปฏิเสธการเพิ่ม

คะแนนรีวิว

ให้คะแนนพนักงานอย่างซื่อสัตย์ในแบบฟอร์มการประเมินตามระบบการจัดอันดับของ บริษัท ตัวอย่างเช่นต่ำกว่าค่าเฉลี่ยอาจหมายถึงเธอปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำของงานส่วนใหญ่ แต่ต้องการการปรับปรุงบางอย่าง ไม่พอใจอาจบ่งบอกว่าเธอต้องปรับปรุงทันทีเพื่อให้ทำงานกับ บริษัท ต่อไป การให้คะแนนของคุณจะช่วยให้เหตุผลว่าทำไมพนักงานไม่สมควรได้รับการขึ้นเงินเดือน เตรียมแผนปฏิบัติการพร้อมเส้นเวลาเพื่อการปรับปรุง

ประชุมประเมินผล

รักษาพฤติกรรมที่เป็นบวกและเป็นกลางเมื่ออธิบายว่าทำไมคุณถึงปฏิเสธการเพิ่ม หาก บริษัท ไม่สามารถจ่ายได้ให้พูดอย่างนั้น สร้างความมั่นใจให้กับพนักงานว่าคุณพอใจกับงานของเขาและเมื่อสิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นทางการเงินเขาจะได้รับการเพิ่มขึ้น คุณอาจพิจารณาให้โบนัสประสิทธิภาพเล็กน้อยแก่เขาแทน หากเขาได้รับมูลค่าตลาดปัจจุบันของเขาแล้วให้หาว่าเขาเต็มใจทำงานเพิ่มอีกเท่าไรเพื่อพิสูจน์การเพิ่ม หากเขาไม่สมควรได้รับการเพิ่มโปรดอ้างถึงร่างของคุณและอธิบายว่าเขาไม่ได้มาตรฐาน บริษัท อธิบายว่าการได้รับการเพิ่มขึ้นนั้นขึ้นอยู่กับเขาและเขาจะต้องได้รับ ให้แผนปฏิบัติการเสนอทรัพยากรเพื่อการพัฒนาเช่นการฝึกอบรมเพิ่มเติมและให้นโยบายเปิดประตูเพื่อให้เขารู้ว่าคุณอยู่ที่นั่นเพื่อช่วยเหลือ อธิบายผลที่ตามมาหากเขาไม่สามารถปรับปรุงได้