แน่นอนว่าไม่มีการขาดแคลนแนวคิดแบบไดนามิกที่จะสำรวจในแฟรนไชส์ในปี 2012 การหาโอกาสในการทำธุรกิจของคุณเองเป็นส่วนที่ง่าย การหาพันธมิตรทางการเงินที่เต็มใจจะช่วยคุณในการลงทุนในธุรกิจแฟรนไชส์นั้นยังมีความท้าทายมากกว่า
ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการมีส่วนร่วมในธุรกิจแฟรนไชส์ที่เน้นพลังงานทดแทนและอาจยั่งยืนแม้ว่าจะไม่มีปัญหา ค้นหาโดย Google ในเรื่อง“ แฟรนไชส์สีเขียว” บางทีคุณอาจจะโทรหาลูกค้าและเสนองานขาย มีโอกาสมากมาย (เช่นการฝึกอบรมแซนด์เลอร์) สำหรับคุณ คุณชอบอาหารไหม (คำถามโง่ ๆ !) หากคุณต้องการเป็นเจ้าของร้านอาหารของตัวเองอยู่เสมอมีแฟรนไชส์อาหารที่โดดเด่นหลายร้อยร้านเช่นแฟรนไชส์ไดเร็คที่รวบรวมโดยแฟรนไชส์โดยตรง
ไม่ใช่แฟรนไชส์ทั้งหมดที่ต้องการพื้นที่เชิงพาณิชย์ Pillar to Post และ Mosquito Squad เสนอวิธีการเป็นเจ้านายของคุณเองโดยไม่ต้องเจรจาเรื่องการเช่าเพื่อทำธุรกิจ ข้อดีอีกอย่างของการลงทุนในแฟรนไชส์ที่บ้านคือคุณสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว อีกอย่าง: จำไว้ว่าลูกค้าของคุณจะไม่ไปหาคุณถ้าคุณนั่งอยู่ที่บ้าน คุณจะต้องทำการเชื่อมต่อเครือข่ายอย่างจริงจัง เครือข่ายของคุณควรรวมถึงการมองหาพันธมิตรอ้างอิงเชิงกลยุทธ์เช่นเดียวกับ John Jantsch
บางสิ่งยังไม่ได้เปลี่ยน
ในการโพสต์เมื่อปีที่แล้วเกี่ยวกับแนวโน้มแฟรนไชส์ชั้นนำฉันได้เขียนเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่าผู้ให้กู้ธุรกิจขนาดเล็กไม่ได้ตื่นเต้นกับการปล่อยกู้แฟรนไชส์สตาร์ทอัพ เท่าที่ฉันไม่ต้องการที่จะเริ่มต้นที่จะลบทั้งหมดที่นี่ก็ยังคงเป็นจริงในวันนี้ ผู้ให้กู้ไม่ได้ให้ยืมเพียงพอ เดอะนิวยอร์กไทมส์ รายงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
ฉันยังเขียนเกี่ยวกับความจริงที่ว่าบ้านมีมูลค่าลดลง:“ อสังหาริมทรัพย์มักเป็นส่วนสำคัญของคำแถลงมูลค่าสุทธิของผู้สมัครแฟรนไชส์และตอนนี้ก็เป็นปัญหา ค่าบ้านอยู่ในระดับต่ำและในบางกรณีบ้านอยู่ใต้น้ำ "ตามที่ Carole Cohen นักเรียลของ Cleveland ที่โทรเข้าสู่ตลาดอย่างแท้จริง" ราคาบ้านในพื้นที่ของเราลดลง 26 ถึง 28 เปอร์เซ็นต์ "(รายรับของเธอตกต่ำ เนื่องจากราคาต่ำ) แคโรลทำงานให้กับ บริษัท อสังหาริมทรัพย์ที่เป็นครอบครัว แต่มีแฟรนไชส์อสังหาริมทรัพย์ด้วยเช่นกันเนื่องจากรายงานของ Red Carpet ชี้ให้เห็น
อะไร มี เปลี่ยนไปหรือไม่
อุตสาหกรรมแฟรนไชส์ โฟกัส มีการเปลี่ยนแปลง. โดย“ อุตสาหกรรม” ฉันหมายถึงเพียงส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมจริงๆ แต่มันเป็นเรื่องใหญ่: สมาคมแฟรนไชส์นานาชาติซึ่งเป็นสมาคมที่ส่งเสริมแฟรนไชส์
ฉันยังคงพยายามตัดสินใจว่าการรวมกันของโซเชียลมีเดียและความโปร่งใสทางธุรกิจที่มีความเกี่ยวข้องกับมันหรือไม่ได้เปลี่ยน IFA ให้กลายเป็นกำลังอุตสาหกรรมที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นหรือไม่ ในอีกด้านหนึ่งการเพิ่มสูงขึ้นของ IFA เช่น Matt Haller ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของ Sr. เริ่มมีการใช้งานบน Twitter มากขึ้นและเริ่มเขียนบทความในบล็อก อย่างไรก็ตามการเติบโตของโซเชียลมีเดียนั้นได้สร้างความเท่าเทียมในอุตสาหกรรมแฟรนไชส์ ตอนนี้เสียงนอก IFA - อิสระ - สามารถได้ยินเสียงดังและชัดเจนเช่นกัน อุตสาหกรรมกำลังเปลี่ยนแปลงและใครก็ตามที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตสามารถรับชมการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่เกิดขึ้นแบบเรียลไทม์
สำหรับปี 2555 ที่ปรึกษาทางการเงินอิสระได้ตัดสินใจที่จะให้ความสำคัญกับสองประเด็นในปี 2555 อันหนึ่งไม่มีอะไรใหม่ แต่อีกอัน…
1. ทหารผ่านศึก
ทหารผ่านศึกที่มีความสนใจในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์จะต้องเข้าร่วมโปรแกรม VetFran โปรแกรมนี้ก่อตั้งขึ้นในปีพ. ศ. 2534 ประกอบด้วยสมาชิกที่ปรึกษาทางการเงินของ IFA จำนวน 400 คนที่ให้การฝึกอบรมการให้คำปรึกษาและแรงจูงใจทางการเงินแก่ทหารผ่านศึกที่สนใจในการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและ / หรือเส้นทางอาชีพในแฟรนไชส์ จนถึงปัจจุบันทหารผ่านศึกราว 2,000 คนได้กลายเป็นเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ผ่านโครงการยอดนิยมนี้
ฉันได้รับความช่วยเหลือเป็นการส่วนตัวกับทหารผ่านศึกของเราและสามารถช่วยให้พวกเขากลายเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ได้บ้าง ทหารผ่านศึกวันนี้มีสามสิ่งที่เกิดขึ้นกับพวกเขาเมื่อพูดถึงการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ พวกเขาเป็น:
- ทักษะความเป็นผู้นำที่เฉียบคม
- วินัยส่วนบุคคล
- สบายด้วยเทคโนโลยี
ฉันทุกคนช่วยผู้ชายและผู้หญิงที่เสียสละครั้งใหญ่เพื่อช่วยให้เรารักษาอิสระของเราไว้ ทหารผ่านศึกหลายพันคนกำลังกลับบ้านจากสงครามของเราและต้องการงานและโอกาส สำหรับทหารผ่านศึกที่ต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์เป็นเส้นทางหนึ่งที่พวกเขาควรพิจารณา
แน่นอนว่าพวกเขากำลังต้องการสินเชื่อธุรกิจขนาดเล็กเพื่อเริ่มต้นแฟรนไชส์เหล่านี้และนั่นคือส่วนที่ฉันกังวล นั่นเป็นเพราะมีทหารผ่านศึกจำนวนมากเดินทางไปปฏิบัติหน้าที่หลายครั้ง ไม่เหมือนที่พวกเขามีโอกาสสร้างไข่ทำรัง หวังว่าธนาคารจะมีโครงการสินเชื่อสร้างสรรค์เพื่อช่วยเหลือทหารผ่านศึกในการทำธุรกิจด้วยตนเอง
2. นักกีฬามืออาชีพ
มีเพียงเหตุผลเดียวเท่านั้นที่ที่ปรึกษาทางการเงินกำลังติดพันนักกีฬามืออาชีพและชัดเจนมาก นักกีฬาไม่ต้องการสินเชื่อธุรกิจขนาดเล็ก คุณนึกถึงเหตุผลอื่นได้ไหม?
จากสถิติของสำนักแรงงานมีนักกีฬามืออาชีพและนักกีฬาประมาณ 16,500 คนที่ทำงานในปี 2008 ซึ่งรวมถึงกีฬาทุกประเภทรวมถึงนักกีฬาที่ยังไม่พร้อมสำหรับช่วงเวลาที่ดี (นั่นคือลีกย่อย)
ความคิดของการมีเจ้าของแฟรนไชส์ที่คาดหวัง 16,000 คนในที่สุดการค้นหาโอกาสทางธุรกิจในโลกของแฟรนไชส์เป็นสิ่งที่ดี ท้ายที่สุดผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาแฟรนไชส์รายใดที่ไม่ต้องการให้มีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสูงเช่น Magic Johnson ขอข้อมูลเกี่ยวกับแนวคิดแฟรนไชส์
ในขณะที่ฉันไม่เห็นอดีตนักกีฬามืออาชีพหลายร้อยคนที่มีชื่อเสียงในการเป็นแฟรนไชส์ แต่ถ้ามีพอแล้วก็ทำได้ แต่อาจเป็นการประชาสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับอุตสาหกรรมแฟรนไชส์ ฉันไม่เห็นว่าเป็นผู้เปลี่ยนเกม (การอ้างอิงกีฬานั้นไม่ได้ตั้งใจ!)
ปี 2012 จะเป็นปีที่สำคัญมากในการทำแฟรนไชส์ หากเศรษฐกิจสหรัฐยังคงต่อสู้การเติบโตจะยังคงเบาบางในอุตสาหกรรมแฟรนไชส์ แต่ถ้าสิ่งต่าง ๆ ในที่สุด ทำ เริ่มหันมามีความต้องการที่ถูกกักไว้มากมายสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการที่ยอดเยี่ยมที่แฟรนไชส์จัดหาให้แก่ผู้บริโภคและธุรกิจ
หากผู้ให้กู้เริ่มให้สินเชื่อมากขึ้นสำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจมีกลุ่มผู้ได้รับสิทธิประโยชน์จำนวนมากกำลังนั่งอยู่ในปีกเพื่อรอการยิงที่ The American Dream
ชุมชนแฟรนไชส์พร้อมและรอที่จะช่วยให้พวกเขาทำเช่นนั้น
ถ่ายภาพแฟรนไชส์ผ่าน Shutterstock
21 ความเห็น▼
