สิ่งที่ต้องพูดในระหว่างการสัมภาษณ์งานผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

เงินเดิมพันสูงขึ้นเมื่อคุณสัมภาษณ์บทบาทผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ คุณมีโอกาสสัมภาษณ์กับเพื่อนร่วมงานมืออาชีพที่คุ้นเคยกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ได้ตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ประสบความสำเร็จ โดยปกติคุณจะต้องหารือเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญในการทำงานหรือประสบการณ์การทำงานที่มีคุณสมบัติตามตำแหน่งงาน แต่คุณต้องแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดในการสนับสนุนเป้าหมายขององค์กรสำหรับพนักงานที่มีประสิทธิผลและมีส่วนร่วม

$config[code] not found

ฐานความรู้

ในช่วงแรกของกระบวนการจ้างงานใด ๆ คุณพิสูจน์ได้ว่าคุณมีความเชี่ยวชาญในการทำงานเพื่อทำหน้าที่งาน มันไม่ต่างกับการสัมภาษณ์ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล แสดงความรู้ของคุณในฐานะที่เป็นผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ในระหว่างการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์เบื้องต้นและการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวครั้งแรก พูดคุยเกี่ยวกับกระบวนการทรัพยากรบุคคลทางยุทธวิธีที่คุณคุ้นเคย - การตรวจสอบสถานที่ทำงานการบังคับใช้กฎหมายแรงงานและการจ้างงานการเจรจาอัตราผลประโยชน์กลุ่มการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานและการตรวจสอบความปลอดภัยในที่ทำงาน หากคุณมีใบรับรองบุคคลเช่น Senior Professional Human Resources หรือ SPHR ให้พูดถึงมันในระหว่างการสัมภาษณ์

ทักษะความเป็นผู้นำ

นำเกม A ของคุณมาแสดงให้เห็นถึงทักษะความเป็นผู้นำของคุณเพราะในฐานะผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคุณไม่เพียง แต่จัดการผู้สรรหาและผู้เชี่ยวชาญแผนกในด้านความสัมพันธ์และผลประโยชน์ของพนักงาน ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีอิทธิพลต่อผู้อื่นทั่วทั้งองค์กรตั้งแต่พนักงานไปจนถึงผู้อำนวยการ บริษัท ในหลาย ๆ องค์กรหนึ่งในบทบาทหลักของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคือการเสริมพลังให้ผู้นำในแผนกกลายเป็นผู้ตอบโต้คนแรกในเรื่องความสัมพันธ์กับพนักงาน พูดคุยเกี่ยวกับความสามารถของคุณในการให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่ผู้นำคนอื่น ๆ ในองค์กรรวมถึงรูปแบบการจัดการและเทคนิคในการพัฒนาอาชีพของพนักงานแผนกทรัพยากรบุคคล

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ภาพทรัพยากรบุคคล

ตั้งแต่วันที่การบริหารงานบุคคลทรัพยากรบุคคลได้รับการลงโทษที่ไม่ดี ในหลาย ๆ องค์กรพนักงานและความเป็นผู้นำของ บริษัท มีมุมมองที่แตกต่างกันสองประการเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคลซึ่งจะขึ้นอยู่กับคุณว่าจะเปลี่ยนแปลงหากคุณได้งานทำ พนักงานที่ถูกเรียกตัวไปยังแผนกของคุณอาจรู้สึกราวกับว่าพวกเขากำลังรายงานไปยังสำนักงานใหญ่ของโรงเรียนและดังนั้นจึงมีความคิดเห็นที่ไม่ดีเกี่ยวกับจุดประสงค์ที่แท้จริงของ HR ในองค์กร ผู้บริหารระดับสูงอาจเชื่อว่า HR นั้นดีสำหรับหน้าที่การบริหารเท่านั้นและไม่ควรมีส่วนร่วมในการพัฒนาทิศทางกลยุทธ์ของธุรกิจหรือพนักงาน สานภาพลักษณ์ด้านทรัพยากรบุคคลเหล่านี้ไว้ในบทสัมภาษณ์ของคุณเพื่อรับทราบถึงความท้าทายในการดำเนินงานแผนก แต่ยังสรุปแนวทางที่คุณสามารถปรับปรุงภาพลักษณ์ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือรักษาภาพลักษณ์ของแผนกทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันหากคุณกำลังสัมภาษณ์ บริษัท ที่มีมุมมองที่ก้าวหน้าเกี่ยวกับบทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ผู้สนับสนุนคู่

ในระหว่างการสัมภาษณ์อธิบายว่าคุณสามารถสนับสนุนผลประโยชน์ของพนักงานและนายจ้างอย่างไร Piggyback เกี่ยวกับความเข้าใจในภาพลักษณ์ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบทบาทของแผนกในการสร้างพนักงานที่มีส่วนร่วมในองค์กรที่ทำกำไร ยกตัวอย่างเวลาที่คุณถูกท้าทายให้แบ่งความภักดีในหมู่พนักงานและนายจ้างและอธิบายผลลัพธ์ของปัญหาในที่ทำงานที่คุณจัดการซึ่งทำให้คุณต้องกระทบยอดระยะห่างระหว่างผู้นำและพนักงาน

หมุนตาราง

ความท้าทายเกี่ยวกับการสัมภาษณ์สำหรับบทบาทการจัดการทรัพยากรบุคคลคือคุณกำลังสัมภาษณ์กับผู้ปฏิบัติงาน HR คนอื่น ๆ ที่รู้ถึงการสรรหาบุคลากรการประเมินทักษะการทำงานและการจ้างงานเพื่อให้เข้ากับวัฒนธรรม พลิกตารางในระหว่างการสัมภาษณ์ของคุณ - เมื่อเหมาะสมหรือเมื่อผู้สัมภาษณ์เชิญคำถามของคุณ - และถามสิ่งที่ บริษัท มองเห็นว่าเป็นบทบาทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในองค์กร นอกจากนี้ให้อธิบายระดับของอิสระและอำนาจที่คุณมีในการแก้ไขปัญหาในที่ทำงานเช่นการจ้างงานและการตัดสินใจในการยิง อย่าพลาดโอกาสในการถามคำถามไม่ว่าคุณจะกำลังทำงานประเภทใดโดยเฉพาะตำแหน่ง HR