การวางแผนความยั่งยืนสำหรับเจ้าของธุรกิจ

Anonim

การวางแผนความยั่งยืน 101 สำหรับเจ้าของธุรกิจ

ขณะนี้ธุรกิจที่ชาญฉลาดกำลังสานต่อความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมเป็นกลยุทธ์ระยะยาวของพวกเขาและพวกเขากำลังทำมันด้วยการเขียนแผนความยั่งยืนที่ครอบคลุม จุดสำคัญ: เพื่อระบุประเด็นสำคัญของโอกาสที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและให้แผนงานของธุรกิจในการเพิ่มโอกาสเหล่านั้นให้สูงสุด

$config[code] not found

จำเป็นต้องพูดแผนพัฒนาอย่างยั่งยืนต้องการมากกว่าเพียงแค่เป้าหมายที่สร้างแรงบันดาลใจบางอย่างในคอมพิวเตอร์ ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนสำคัญในการวางแผนการพัฒนาอย่างยั่งยืน:

1. ประเมินพื้นฐาน ก่อนที่ธุรกิจจะสามารถทราบได้ว่ามันจำเป็นต้องไปที่ไหนจำเป็นต้องรู้ว่ามันอยู่ที่ไหน สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์รอยเท้าทางสิ่งแวดล้อมอย่างละเอียดตั้งแต่การขนส่งและนิสัยเสียไปจนถึงมลพิษกับการใช้พลังงานและน้ำ การประเมินควรรวมจำนวนจริง: ธุรกิจขยะผลิตได้กี่กิโลกรัมต่อปี ปัจจุบันได้รับการรีไซเคิลมากน้อยเพียงใดและขยะมีประโยชน์อย่างไรและไม่มีอะไร ธุรกิจใช้น้ำเท่าไหร่ในแต่ละปี? พนักงานมีระยะทางขับรถกี่ไมล์และคุณต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไร ข้อมูลบางส่วนสามารถพบได้ด้วยการตรวจสอบอย่างละเอียดเกี่ยวกับ บริษัท และการปฏิบัติของพนักงาน อื่น ๆ อาจต้องมีการตรวจสอบหรือที่ปรึกษามืออาชีพ

2. ระบุโอกาสที่ดีที่สุด เมื่อคุณมีภาพรวมของค่าใช้จ่ายด้านสิ่งแวดล้อมของธุรกิจอย่างสมบูรณ์คุณควรจะสามารถระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุงได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังอาจต้องมีการวิจัยเกี่ยวกับทางเลือกในการปฏิบัติปัจจุบันของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบว่าคุณไม่ได้รีไซเคิลสิ่งของบางอย่างที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ หรือคุณอาจได้รับการตรวจสอบพลังงานและพบว่าคุณมีโอกาสมากมายที่จะลดการใช้ก๊าซหรือไฟฟ้า

3. ขั้นตอนการดำเนินการตามแผน เมื่อคุณมีเป้าหมายกว้าง ๆ คุณจะต้องทำให้เป็นทางการว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้อย่างไรและทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อไปที่นั่น หากคุณตัดสินใจว่าเพื่อรีไซเคิลเศษกระดาษของธุรกิจให้มากขึ้นคุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าจะเกิดขึ้น เหตุใดจึงมีกระดาษไม่รีไซเคิลในปัจจุบันมากขึ้น บางทีคุณอาจซื้อถังขยะแยกต่างหากโดยเฉพาะสำหรับขยะกระดาษหรือวางป้ายเตือนตัวเองหรือพนักงานให้ใส่กระดาษลงในถังขยะรีไซเคิล ยิ่งไปกว่านั้นคุณอาจต้องซื้อผลิตภัณฑ์กระดาษรีไซเคิล

4. กำหนดเวลา. กำหนดกรอบการทำงานให้กับแผนของคุณโดยกำหนดเส้นตายที่แต่ละขั้นตอนการนำไปปฏิบัติจะเกิดขึ้น หาก บริษัท มีขนาดใหญ่ขึ้นแผนควรระบุด้วยว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในการติดตามแต่ละขั้นตอน

5. กลับมาทบทวนเรื่อย ๆ ทุกคนที่เขียนแผนธุรกิจรู้ว่าสิ่งที่มีค่าที่สุดคือแผนการที่พัฒนาต่อเนื่องและได้รับการแก้ไขและทบทวนอย่างต่อเนื่อง อย่าปล่อยให้แผนความยั่งยืนรวบรวมฝุ่น ทำให้มันมีประโยชน์และมีความเกี่ยวข้องโดยการตรวจสอบเป็นประจำและทำให้มั่นใจว่าคุณบรรลุเป้าหมายที่คุณกำหนดไว้ หากคุณไม่บรรลุเป้าหมายให้แก้ไขแผน แต่หาว่ามีอะไรผิดพลาด

14 ความเห็น▼