ค้นหาวิชาที่ดีครูที่ดีและเวลาที่ถูกบล็อกหนึ่งชั่วโมงและคุณมีความคิดในการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีมผู้บริหาร
ฉันเคยเห็นงานนี้ในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่แตกต่างกันมากมาย ครั้งแรกที่ฉันเห็นฉันเป็นส่วนหนึ่งของทีม Apple Computer ที่รับฟังปรมาจารย์ด้านการตลาด Lynn Phillips อธิบายการตลาดตามมูลค่า ทฤษฎีการตลาดของเขาน่าหลงใหล และมันก็ไม่ใช่แค่ฉัน - ฉันเป็นหนึ่งในสองโหล ครึ่งวันนั้นได้จุดประกายความคิดใหม่ ๆ และการสนทนาระยะยาว สิ่งที่ Apple จ่ายให้เขานั้นคุ้มค่ามาก
$config[code] not foundผู้บริหารของ Apple คนเดียวกันที่ทำแบบนั้นก็จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องการจัดการช่องทางการขายการเป็นผู้นำและการวางแผนธุรกิจ การประชุมเชิงปฏิบัติการเหล่านั้นมีส่วนช่วยให้ทีมผู้บริหารมีความสุขที่เพิ่มยอดขายประจำปีของกลุ่มจาก 2 ล้านเหรียญสหรัฐเป็น 40 ล้านเหรียญในช่วงสี่ปี ทุกชั่วโมงของการบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญจะได้รับการตอบแทนด้วยความพึงพอใจโดยรวมของผู้จัดการรายบุคคลก่อนอื่นรวมถึงประโยชน์ของภาษาและกรอบการทำงานร่วมที่เอื้อต่อการอภิปรายและการตัดสินใจ
ตั้งแต่ประสบการณ์ครั้งแรกที่เกิดขึ้นเมื่อสามทศวรรษที่แล้วฉันเห็นว่าความสำเร็จซ้ำแล้วซ้ำอีกในหลาย ๆ บริษัท ที่ฉันทำงานด้วย ฉันคิดว่าคุณอาจเห็นด้วยกับคนที่ต้องการเรียนรู้ โอกาสในการเรียนรู้อย่างเป็นทางการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานเป็นสิ่งที่ดีมาก ผู้คนชื่นชมมัน และเมื่อผู้รับผิดชอบเลือกลำโพงที่ดีและหัวข้อที่ดีมูลค่าการเรียนรู้จะเพิ่มมากขึ้น
ฉันค้นพบแนวคิดนี้ใหม่เมื่อเร็ว ๆ นี้จากการเรียนรู้เป็นกิจกรรมที่ถูกทอดทิ้งที่โด่งดังที่สุดในสถานที่ทำงานบทความในรีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด ผู้เขียน Gianpiero Petriglieri ศาสตราจารย์ที่โรงเรียนธุรกิจ INSEAD อันทรงเกียรติเขียน:
“ ทุกคนบอกว่าการเรียนรู้เป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จของ บริษัท - และเพื่อตัวคุณเอง และในแต่ละวันใครที่สนใจการเรียนของคุณ ไม่มีใคร. ผู้คนสนใจสิ่งที่คุณเรียนรู้ พวกเขาสนใจเกี่ยวกับผลลัพธ์ของคุณ การเรียนรู้นั้นยอดเยี่ยมตราบใดที่คุณทำอย่างเงียบ ๆ ในเวลาของคุณเอง”
เขายังกล่าวถึง“ สูตร” ยอดนิยม 70:20:10 โดยระบุว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเรียนรู้เกิดขึ้นกับงาน 20 เปอร์เซ็นต์ผ่านการฝึกสอนและให้คำปรึกษาและ 10 เปอร์เซ็นต์เกิดขึ้นในห้องเรียน เขาบอกว่าเป็นคติชนไม่ใช่ของจริง แต่เขาเพิ่ม:
“ เหตุผลที่เราเปลี่ยนชาวบ้านเป็นสูตรผมเชื่อว่าเป็นเพราะมันสะท้อนกับการเรียนรู้ที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพมากที่สุด - ประเภทที่เพิ่มขึ้น เราได้รับแนวคิดและเราฝึกปฏิบัติพร้อมกับข้อเสนอแนะบางอย่างเกี่ยวกับวิธีการ ในที่สุดก็ส่งผลให้การเรียนรู้ การเรียนรู้แบบนั้นคือการเติมแต่ง - และทำให้ติดได้”
เสพติด? ทางเลือกที่ดีของคำ นั่นทำให้ฉันกลับไปสู่ประสบการณ์ของฉันเองซึ่งก็คือคนที่ชอบการเรียนรู้และการเรียนรู้ที่ใช้ร่วมกันนั้นเป็นแรงผลักดันที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีม
หากคุณต้องการนำความคิดนี้ไปใช้กับทีมของคุณเองฉันสามารถเสนอเคล็ดลับที่ค่อนข้างชัดเจนเหล่านี้:
- หาคนที่ทำได้ดี ตรวจสอบการอ้างอิง ขออดีตลูกค้าที่คุณสามารถพูดคุยกับ
- เลือกหัวข้อที่รวบรวมกลุ่มความสนใจทั่วไป กลยุทธ์เป็นสิ่งที่ดีที่สุดเพราะทุกคนได้รับกลยุทธ์และสร้างการสนทนาที่ยอดเยี่ยม การตลาดการสร้างแบรนด์การจัดวางกลยุทธ์และการวางแผนธุรกิจที่ชื่นชอบส่วนตัวก็ดีเช่นกัน หลีกเลี่ยงหัวข้อต่าง ๆ เช่นการเงิน Google Analytics หรือการเขียนคัดลอกซึ่งมักจะทำให้ผู้คนไม่สนใจ
ถ่ายมือกองถ่ายของทีมผ่าน Shutterstock
4 ความคิดเห็น▼
