การจัดการโครงการการกำกับดูแลพนักงานการสื่อสารกับลูกค้าและการกำหนดเวลาผู้รับเหมาช่วงเป็นเพียงงานบางส่วนในรายการ "สิ่งที่ต้องทำ" ของหัวหน้างานก่อสร้าง ในบทบาทที่สำคัญนี้คุณจะดูแลส่วนประกอบทั้งหมดของโครงการก่อสร้างตั้งแต่ต้นจนจบ อย่ากลัวที่จะรัดบนสายพานเครื่องมือ 'ole สำหรับการสาธิตหรือเพื่อให้มีชุดของมือพิเศษในชั่วโมงที่สิบเอ็ดของโครงการ สวมหมวกแข็งและจัดระเบียบแท็บเล็ตคอมพิวเตอร์ของคุณหากคุณคิดว่าเส้นทางอาชีพนี้เหมาะกับคุณ หนึ่งนาทีคุณอาจทบทวนแผนและประสานหยดเครนและครั้งต่อไปที่คุณประณามคนของคุณเพื่อการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยที่ล่าช้า
$config[code] not foundพัฒนา 'บิ๊กรูปภาพ' การคิด
มาที่โครงการด้วยความคิดที่เป็นระเบียบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้คำนึงถึงสิ่งต่างๆเช่นงบประมาณระยะเวลากำหนดเวลาและข้อบังคับของรหัส
แสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นเมื่อคุณเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงแผนหรือเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด เรียนรู้วิธีม้วนด้วยแรงกดดันและคิดอย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมที่รวดเร็ว
กำหนดเป้าหมายและวางแผนแผนที่ "ส่งมอบ" ใช้กลยุทธ์ในการดำเนินการที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ปรับกลยุทธ์เหล่านี้ตามปัญหาที่เกิดขึ้น
ปรับรายละเอียดและมอบหมายงานอย่างละเอียด เตรียมแท็บเล็ตคอมพิวเตอร์ของคุณไว้ที่ไซต์งานเพื่อบันทึกการเปลี่ยนแปลงกำหนดการส่งมอบและปรับแต่งในแบบแปลนอาคาร
เป็นบุคลิกภาพของงาน
ฟังลูกค้าและสถาปนิกอย่างรอบคอบขณะที่วางแผนและความคาดหวัง เอกสารที่ดีและการสื่อสารที่ชัดเจนเป็นพื้นฐานสำหรับโครงการและพิสูจน์ว่าคุณได้รับมันมาด้วยกัน
แสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำที่ดีและอย่ากลัวที่จะโยนเข็มขัดเครื่องมือและมีส่วนร่วมในการต่อสู้เล็บ การทำเช่นนั้นจะทำให้คุณได้รับความเคารพจากพนักงานของคุณทำให้พวกเขามีประสิทธิผลและใส่ใจต่อความต้องการของคุณมากขึ้น
แสดงด้วยใจที่เปิดกว้างและเรียนรู้จากการโต้ตอบทุกวัน แสดงให้เห็นว่าคุณรู้จักสิ่งของของคุณ แต่ยังยินดีที่จะเรียนรู้กลยุทธ์อื่น ๆ และปรับเปลี่ยนตามความต้องการที่เกิดขึ้น
เป็นประตูเปิดเพื่อการสื่อสาร นำเสนอตัวเองในลักษณะที่เข้าถึงได้เพื่อให้การสนทนาราบรื่นและพนักงานสามารถมาหาคุณอย่างเปิดเผยด้วยความผิดพลาดหรืออุบัติเหตุ
ปลาย
ให้แน่ใจว่าคุณใช้ดินสอในวันทำการสัปดาห์ละครั้งเพื่อจัดกลุ่มใหม่ การวางแผนและการเตรียมการนอกสถานที่ทำให้คุณมั่นใจได้ว่าคุณจะเข้าร่วมงานด้วยวาระการประชุมที่ชัดเจนและจะไม่ถูกจับ
สื่อสารส่วนขยายหรือความคลาดเคลื่อนของงบประมาณใด ๆ กับลูกค้าทันที ปัญหาในนาทีสุดท้ายสะท้อนถึงคุณไม่ดีและอาจเป็นอันตรายต่อโครงการทั้งหมด
การเตือน
เสมอความปลอดภัยที่ด้านบนของรายการของคุณ การตัดมุมในความพยายามที่จะอยู่ในงบประมาณหรือตามกำหนดเวลาอาจนำไปสู่ผลกระทบร้ายแรง
