การซื้อบ้านเป็นการลงทุนขนาดใหญ่และมาพร้อมกับความรับผิดชอบมากมาย บ้านต้องการการบำรุงรักษาและบำรุงรักษาเป็นจำนวนมาก ดังนั้นสำหรับผู้ที่ไม่สะดวกอย่างแน่นอนการเป็นเจ้าของบ้านอาจดูล้นหลามไปบ้าง
$config[code] not foundนั่นเป็นเหตุผลที่ Handyman Matters ตั้งเป้าหมายที่จะครอบคลุมโครงการปรับปรุงบ้านให้ได้มากที่สุด ธุรกิจนี้ดำเนินมาประมาณ 15 ปีโดยใช้ความต้องการของลูกค้าในการกำหนดบริการและข้อเสนอใหม่ ๆ อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่อง Handyman ใน Spotlight ธุรกิจขนาดเล็กของสัปดาห์นี้
ธุรกิจทำอะไร:
โครงการปรับปรุงบ้านประเภทต่าง ๆ ประมาณ 1,162 โครงการและการซ่อมแซมเชิงพาณิชย์
บริการรวมถึงประปาหลังคา drywall และอื่น ๆ ปัจจุบันธุรกิจมีสถานที่ตั้ง 120 แห่งในอเมริกาเหนือ ดังนั้นพวกเขาจึงตั้งเป้าที่จะครอบคลุมการซ่อมแซมทุกประเภทในหลาย ๆ พื้นที่ให้มากที่สุด
นิชธุรกิจ:
ครอบคลุมโครงการทุกประเภทที่เจ้าของบ้านอาจต้องการ
บ่อยครั้งที่เจ้าของบ้านมีหลายโครงการที่พะเนินเทินทึก และการเรียกช่างประปาผู้รับเหมามุงหลังคาและผู้รับเหมารายอื่นอาจเป็นเรื่องที่ไม่สะดวกและมีราคาแพง แต่เรื่อง Handyman ครอบคลุมโครงการที่แตกต่างหลากหลาย ดังนั้นเจ้าของบ้านสามารถโทรเพียงครั้งเดียวเพื่อครอบคลุมความต้องการในการปรับปรุงบ้านทั้งหมดหรือส่วนใหญ่
วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ:
เนื่องจากชุดทักษะที่เฉพาะเจาะจงมาก
ก่อนเริ่มต้นธุรกิจผู้ก่อตั้ง Andy Bell ทำงานในอุตสาหกรรมร้านอาหารและพบว่าตัวเองต้องเดินทางประมาณสามสัปดาห์จากทุกเดือน เขารู้ว่าการใช้ชีวิตจะไม่ดีสำหรับชีวิตครอบครัว ดังนั้นเขาจึงออกจากงานในปี 1997 โดยรู้ว่าเขาต้องการเริ่มต้นธุรกิจ แต่ไม่มีแผนจริง
จากนั้นเขาได้สนทนากับเพื่อนบางคนที่ทำให้เขามีความคิด เบลล์พูดว่า:
“ ขวดไวน์กับอีกคู่หนึ่งมีคำถามที่น่าสนใจ แทนที่จะเป็น“ คุณกำลังจะทำอะไร” ฉันถูกถามว่า“ คุณจะทำอะไรได้บ้าง” เกือบจะไม่ลังเลเลยที่ฉันพูด เราหัวเราะแล้วตัดสินใจว่าฉันจะเรียกตัวเองว่า Swamp Boy ซึ่งฉันทำ วันศุกร์ถัดไปฉันวางโฆษณาในส่วนที่เป็นความลับของข่าว Rocky Mountain และโทรศัพท์เริ่มดังขึ้น”
ผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด:
การสร้างรายการซ่อมบำรุง
เบลล์อธิบาย:
“ เราโฆษณาทางวิทยุรอบ ๆ วันวาเลนไทน์และเราได้สร้างโฆษณาที่สนุกสนานเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้คนมันเริ่มต้นด้วยดนตรีช้าเสียงวรรณยุกต์ที่ได้รับการดูแลอย่างดีพูดถึงการได้สิ่งที่ยอดเยี่ยมสำหรับคนรักของคุณและจากนั้นมันก็จะกลายเป็นทักษะการเลื่อยสว่านเสียงและค้อนผู้ขัดจังหวะและกล่าวว่า นักข่าวข่าวท้องถิ่นได้ยินโฆษณาและตามล่าฉัน เขาเชิญฉันในรายการของเขามันเป็นไปด้วยดีที่เราสร้างรายการแสดงรายสัปดาห์ชื่อ Inside Job หลังจากผ่านไปหลายเดือนพวกเขาให้การแสดงกับฉันเพื่อผลิตและส่งมอบด้วยตัวเอง”
ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด:
พัฒนาฐานข้อมูลและซอฟต์แวร์ของ บริษัท
เบลล์พูดว่า:
“ คำถามชัดเจนมากในช่วงต้นและธุรกิจส่วนใหญ่เผชิญกับปัญหานี้ - ใช้ซอฟต์แวร์ที่ไม่ได้วางจำหน่ายหรือออกไปและสร้างและดูแลรักษาของคุณเอง? มีเพียงไม่กี่ บริษัท ที่ทำสิ่งที่เราทำปล่อยให้อยู่ตามลำพังเหมือนกับที่เราทำดังนั้นการหาทางออกก็เป็นการประนีประนอมอยู่เสมอ เราก้าวกระโดดจ้างบุคคลและก้าวผ่านมือของเราเพื่อสร้างโซลูชันไม่เพียง แต่สำหรับการดำเนินงานในแต่ละวัน แต่ยังมี บริษัท ต่าง ๆ หลายร้อยแห่งที่ทำงานอยู่บนแพลตฟอร์มนี้ การตัดสินใจควบคุมเทคโนโลยีของเราทำให้เรามีเอกลักษณ์ในตลาดและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับเจ้าของแฟรนไชส์ของเรา "
บทเรียน:
สร้างแผนกลยุทธ์
เบลล์คิดว่าการมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนในตอนต้นของแต่ละปีอาจช่วยให้เขามีสมาธิมากขึ้น เขาพูดว่า:
“ ฉันมักจะเป็นเหมือนผู้ก่อตั้งและเสียสมาธิเมื่อวัตถุเงางามลอยไป สิ่งนี้ไม่เพียง แต่เป็นการเบี่ยงเบนความสนใจจากทิศทางของ บริษัท แต่ยังสร้างความสับสนให้กับพนักงานและเจ้าของแฟรนไชส์”
กิจกรรมสร้างทีมที่ชื่นชอบ:
การแข่งขันกีฬาโอลิมปิก Handyman
เบลล์อธิบาย:
“ เราจัดให้มีการระดมทุนในปี 2544 เรียกว่าการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก Handyman การแข่งขันสองวันในเดนเวอร์ที่เราสร้างห้องน้ำ 10 แห่งในสวนสาธารณะระดับสูงในหมู่ผู้รับเหมารายอื่น เราใช้เงินเพื่อเริ่มทำกำไรเพื่อช่วยเหลือผู้สูงอายุ”
คำพูดที่ชื่นชอบ:
“ หากคุณไม่ได้ใช้เวลาตลอดเวลาฝึกอบรมและประเมินผล.. คุณจะใช้เวลาทั้งหมดของคุณในการว่าจ้างการฝึกอบรมและการประเมินผล "~ Stew Newbold
* * * * *
ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรม Small Biz Spotlight
รูปภาพ: เรื่องช่างซ่อมบำรุง
2 ความคิดเห็น▼
