สีเทากายวิภาคของดาวซื้อ Starbucks Rival

สารบัญ:

Anonim

ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กรู้โดยสัญชาตญาณว่าคู่แข่งขนาดเล็กกระท่อนกระแท่นสามารถเจริญเติบโตได้แม้ในเงาของผู้นำตลาดที่ใหญ่กว่าที่ยึดที่มั่นมากขึ้น กุญแจสำคัญคือการติดตามลูกค้าที่ภักดีต่อผลิตภัณฑ์บริการหรือตราสินค้าของคุณและกลยุทธ์ที่ใช้ประโยชน์จากช่องทางเฉพาะของคุณและสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่าง ในโพสต์นี้เราจะดูว่า Davids เอาชนะโกลิอัทและวิธีที่คุณสามารถประสบความสำเร็จในการแข่งขันของคุณได้เช่นกัน

$config[code] not found

ลาเต้เลิฟ

รัฐประหารร้านกาแฟ นักลงทุนกลุ่มหนึ่งซึ่งรวมถึงนักแสดง Patrick Dempsey จากละครดราม่าเรื่องการแพทย์“ Grey’s Anatomy” ได้ซื้อ“ ร้านกาแฟใกล้บ้านที่เป็นมิตร” Tully’s Coffee ของคุณล้มละลายเป็นจำนวนเงิน 9.15 ล้านดอลลาร์ ด้วยร้านค้าที่เป็นเจ้าของ 47 แห่งในวอชิงตันและแคลิฟอร์เนีย บริษัท จึงเป็นที่รู้จักในฐานะคู่แข่งระดับภูมิภาคของ Starbucks แต่ บริษัท แม่ TC Global Inc. ซึ่งเป็น บริษัท แม่ได้ยื่นบทที่ 11 ในเดือนตุลาคม The Los Angeles Times

เซ็กซี่กว่า Starbucks บางคนอาจตั้งคำถามว่าอะไรดึงดูดการลงทุนให้กับ บริษัท ที่ยังคงลังเลอยู่กับการล้มละลายและอยู่ภายใต้เงาของแบรนด์ข้ามชาติยักษ์ใหญ่ คำตอบของ Dempsey ในการสัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้นั้นง่ายมาก เขามองว่าทัลลีนั้นเป็น“ แบรนด์ที่โดดเด่นที่มีรากฐานหยั่งรากลึกในชุมชน” และเป็นฐานลูกค้าที่ภักดีมาก บางทีที่สำคัญที่สุด Dempsey ชอบกาแฟของ บริษัท และนำพลังดวงดาวมาสู่แบรนด์ Crosscut.com

เปรียบในการแข่งขัน

ความเป็นจริงการวิจัย ไม่ว่าคุณจะเข้าใจหรือไม่ก็ตามทุกตลาดมีคู่แข่งที่คุณต้องระวังและขั้นตอนแรกคือการค้นหาว่าพวกเขาเป็นใครอ้างอิงจากบล็อกของ บริษัท จาก Chris Ducker ผู้ประกอบการประจำ เมื่อคุณระบุการแข่งขันแล้วคุณจะต้องเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์บริการและรูปแบบธุรกิจของพวกเขา ค้นหาว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขามีคุณภาพดีกว่าหรือหากราคาแข่งขันได้มากขึ้น สด 2 ขาย

นั่นคือจิตวิญญาณ. จิตวิญญาณของการแข่งขันสามารถเป็นหนึ่งในสิ่งที่มีประโยชน์มากที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณเขียน Tom Ewer จาก LeavingWorkBehind.com ในโพสต์ของผู้เข้าพักนี้เกี่ยวกับการใช้การแข่งขันเพื่อประโยชน์ของคุณ ระลึกถึงประสบการณ์ของตัวเองในฐานะนักวิ่งแข่งขัน Ewer อธิบายว่าการแข่งขันสร้างมาตรฐานสำหรับธุรกิจและกำหนดอิทธิพลภายนอกที่ขับเคลื่อน บริษัท ไปข้างหน้าและช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จได้อย่างไร การแข่งขันมีคุณค่าในทุกด้านของชีวิต Ewer เขียน MyWifeQuitHerJob.com

ความแตกต่างของสินค้า

มารับจริงกันเถอะ เมื่อระบุการแข่งขันทางธุรกิจออนไลน์ของคุณให้แน่ใจว่าคุณเป็นจริงเกี่ยวกับตลาดของคุณ หากคุณดำเนินธุรกิจไอทีขนาดเล็กในท้องถิ่นที่จัดไว้ให้กับ บริษัท ขนาดเล็กถึงขนาดกลางในชุมชนของคุณคู่แข่งของคุณอาจไม่ใช่ บริษัท ที่มีมูลค่าหลายล้านล้านดอลลาร์ทั่วโลกเช่น SAP และ Oracle ผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO ของ Nick Stamoulis อธิบาย แม้ว่าอินเทอร์เน็ตจะช่วยให้คุณได้รับการเปิดเผยทั่วโลก แต่คุณต้องยังคงความเป็นจริงเกี่ยวกับตลาดและคู่แข่งของคุณปรับแต่งการตลาดออนไลน์ของคุณสำหรับกลุ่มเป้าหมายและลูกค้าที่เหมาะสม วารสารการเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา

ฝังขวาน คุณต้องรู้จักการแข่งขันของคุณเพื่อเอาชนะพวกเขาในเกมของพวกเขาเอง ตามคำพูดเดิมไปให้เพื่อนของคุณใกล้ชิดและศัตรูของคุณใกล้ชิด แต่โทมัสฟอร์ดผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ www.123Print.com อธิบายในโพสต์ของผู้เข้าพักเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับคู่แข่ง วิธีการดั้งเดิมที่ใช้น้อยกว่าคือการพยายามทำงานร่วมกันเพื่อประโยชน์ของทุกคน เข้าร่วมกองกำลังกับการแข่งขันที่ยากที่สุดของคุณสามารถนำความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าที่คุณสามารถพบได้คนเดียว Noobpreneur

การเปลี่ยนแปลง นักขายประกันและนักการตลาดด้านเนื้อหา Ryan Hanley ชี้ให้เห็นว่าเคล็ดลับที่แท้จริงไม่ได้แข่งขันกับ บริษัท ที่ใหญ่และดีกว่าเงินทุนของคุณ แต่กลับกลายเป็นว่าเป็นการแข่งขันโดยการเปลี่ยนเกมให้เป็นคู่แข่งที่ใหญ่กว่า แทนที่จะใช้งบประมาณมหาศาลการมองเห็นตราสินค้าที่ดีขึ้นและข้อดีอื่น ๆ ของ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงคุณสามารถเข้าร่วมการแข่งขันโดยปฏิเสธที่จะแข่งขันในระดับของพวกเขาเล่าเรื่องของคุณและสร้างแบรนด์ของคุณแทน RyanHanley.com

2 ความคิดเห็น▼