วิธีจัดการกับพนักงานที่ล่าช้า

การมีพนักงานมาถึงสายหรือสองครั้งนั้นไม่ใช่ปัญหา แต่เมื่อมันกลายเป็นเรื้อรังความเชื่องช้าของพนักงานคนนั้นอาจส่งผลกระทบต่อทั้งทีมของคุณ หากคุณกำลังจัดการกับสิ่งนี้ในที่ทำงานของคุณก็ถึงเวลาที่จะแก้ไขปัญหาในตา คุณจะต้องดำเนินการกับพนักงานปัจจุบัน แต่ยังต้องพิจารณาวิธีที่คุณจะจัดการกับความเชื่องช้าเมื่อคุณก้าวไปข้างหน้า

นโยบายของคุณบอกว่าอย่างไร?

ก่อนอื่นให้พิจารณาว่าสถานที่ทำงานของคุณมีนโยบายล่าช้าและเข้าร่วมหรือไม่ บางธุรกิจทำไม่ได้และอาจนำไปสู่การสื่อสารผิดพลาดเกี่ยวกับความคาดหวัง หากธุรกิจของคุณไม่มีนโยบายเป็นลายลักษณ์อักษรถึงเวลาทำแล้ว ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางธุรกิจของคุณได้รับอนุญาตให้ตั้งนโยบายการเข้าร่วมของตนเอง นโยบายที่พนักงานถูกไล่ออกจากการกระทำความผิดครั้งแรกนั้นอาจไม่ได้ผลดีกับพนักงานแม้ว่าบาง บริษัท จะบังคับให้พนักงานใช้เวลาส่วนตัวในเวลาที่พวกเขามาสาย ไม่ว่าในกรณีใดนโยบายของคุณควรสร้างขึ้นในไม่กี่ช่วงเวลา นโยบายของคุณอาจใช้เวลาหนึ่งหรือสองวันล่าช้าก่อนที่จะมีการสนทนากับพนักงานเช่น หลังจากนั้นคุณอาจออกคำเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรหรือสร้างแผนปฏิบัติการแก้ไขตามด้วยการลงโทษเช่นการจ่ายเงินหรือการเลิกจ้าง

$config[code] not found

ทบทวนความคาดหวัง

เมื่อคุณจ้างใครบางคนหรือสร้างนโยบายให้ตรวจสอบความคาดหวังที่มีต่อความล่าช้าและการเข้าร่วม ผู้จัดการการจ้างงานกล่าวว่าพวกเขาประสบความสำเร็จมากที่สุดในการทำให้คนทำงานตรงเวลาเมื่อพวกเขาได้ทบทวนนโยบายความเชื่องช้ากับพนักงานแต่ละคน พวกเขายังมีความชัดเจนในการว่าจ้างว่าไม่ยอมรับความล่าช้า

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ใช้นโยบาย

ด้วยนโยบายที่มั่นคงและพนักงานทุกคนได้รับทราบถึงเวลาได้รับการบังคับใช้ โดยทั่วไปนั่นเริ่มต้นด้วยการสนทนากับพนักงานหลังจากที่มาถึงช้าหรือช้าครั้งแรก ใช้ทัศนคติที่เห็นอกเห็นใจเมื่อคุณพูดคุยกับพนักงานและพยายามหาสาเหตุของปัญหา ในบางกรณีคุณอาจพบว่าพนักงานกำลังมีปัญหาความขัดแย้งในการดูแลเด็กหรือมีข้อ จำกัด ด้านเวลาอื่น หากเป็นเช่นนั้นให้คุยกับพนักงานว่าคุณควรทำอย่างไรเพื่อแก้ไขปัญหา คุณอาจแนะนำเวลาเริ่มต้นในภายหลังหรือจัดเรียงหน้าที่ของพนักงานเพื่อรองรับเธอตัวอย่างเช่น

เอกสารทุกอย่าง

ในขณะที่คุณกำลังทำตามขั้นตอนกับพนักงานที่ล่าช้าให้แน่ใจว่าได้ "เอกสารเอกสารเอกสาร" เตือน Tempe PrideStaff บริษัท พนักงานในรัฐแอริโซนา เมื่อคุณมีการสนทนากับพนักงานหรือใช้นโยบายความล่าช้าของคุณให้จดบันทึกในไฟล์ของพนักงานเกี่ยวกับลักษณะของการสนทนา สิ่งนี้จะช่วยให้คุณปฏิบัติตามนโยบายสถานที่ทำงานและกฎหมายท้องถิ่นรัฐและรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้อง เมื่อคำนึงถึงสิ่งสำคัญก็คือการจัดทำเอกสารแต่ละตัวอย่างของความล่าช้าของพนักงานในไฟล์ของพนักงาน