การศึกษาค้นหาปัจจัยสี่ประการที่กำหนดนวัตกรรมทางธุรกิจ

ไม่มีความลับว่านวัตกรรมมีความสำคัญสำหรับธุรกิจทุกประเภทและทุกขนาด

ความจริงเรื่องนี้ได้รับความชัดเจนอีกครั้งในการสำรวจทั่วโลกประจำปีครั้งที่ 10 ของสถานะของนวัตกรรมที่เผยแพร่ในเดือนธันวาคม 2558 โดย Boston Consulting Group (BCG) บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการระดับโลกและที่ปรึกษาชั้นนำเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ

ในการสำรวจ BCG พบว่า 79% ของผู้ตอบแบบสอบถามจัดอันดับนวัตกรรมซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การเติบโตจำนวนหนึ่งที่ บริษัท ว่าจ้าง - ไม่ว่าจะเป็นลำดับความสำคัญสูงสุดหรือลำดับความสำคัญสูงสุดสามอันดับแรกที่ บริษัท ของพวกเขา สิ่งนี้แสดงถึงเปอร์เซ็นต์สูงสุดของผู้ตอบแบบสอบถามที่จัดลำดับนวัตกรรมเป็นลำดับความสำคัญสูงนับตั้งแต่ปี 2548 เมื่อ 66% กล่าวว่านวัตกรรมเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดของพวกเขาหรือหนึ่งในสามลำดับความสำคัญสูงสุดของพวกเขา

$config[code] not found

เป็นความจริงที่การวัดนวัตกรรมทางธุรกิจเป็นวิทยาศาสตร์ที่ไม่สมบูรณ์ แต่วิธีการที่ใช้โดย BCG ในการสำรวจนวัตกรรมระดับโลกประจำปีนั้นได้ปรากฏขึ้นอย่างต่อเนื่องเพื่อมุ่งสู่ความเป็นกลางและสมดุล การสำรวจ BCG ล่าสุดนี้เกี่ยวกับ บริษัท ที่เป็นผู้นำในการเขย่าสิ่งต่าง ๆ ก็ไม่มีข้อยกเว้น

BCG เริ่มเผยแพร่การสำรวจเกี่ยวกับนวัตกรรมในปี 2548 การสำรวจของปีที่ผ่านมาเช่นเดียวกับในอดีตนั้นก็มาจากการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง 1,500 คนซึ่งเป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมที่หลากหลายทั่วโลก

ข้อค้นพบที่สำคัญจากการสำรวจ BCG ประจำปีครั้งที่ 10

ท่ามกลางการค้นพบที่สำคัญจากการสำรวจของ BCG คือวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยียังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆเมื่อมองย้อนกลับไปในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาจากการสำรวจอย่างน้อย 9 ใน 10 บริษัท ที่ทำรายชื่อของ 50 บริษัท ที่มีนวัตกรรมมากที่สุดล้วนมีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีรวมถึง Apple, Google, Microsoft, Samsung, Amazon, IBM, Hewlett-Packard, General Electric, Intel และ Sony

ในรายงานล่าสุดนี้ (PDF) เกี่ยวกับสถานะของนวัตกรรมในธุรกิจ บริษัท ที่เกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในขอบเขตสูงสุด Apple Inc. ยังคงครองตำแหน่งหมายเลขหนึ่งในรายชื่อ บริษัท ที่มีนวัตกรรมมากที่สุดเป็นปีที่สิบเอ็ดติดต่อกันโดย Google จะมาเป็นอันดับสองในปีที่สองติดต่อกัน เทสลามอเตอร์สกล่าวว่าจะ“ เลื่อนระดับรายการด้วยความเร็วของหนึ่งในรุ่น S Sedan's” เป็นอันดับสาม ในรายการที่ใหญ่กว่าของ 50 บริษัท ที่มีนวัตกรรมมากที่สุด แต่ 38 (76 เปอร์เซ็นต์) เป็น บริษัท ดั้งเดิมและไม่ใช่เทคโนโลยี

การค้นพบที่น่าสนใจอีกประการหนึ่งจากการสำรวจมีความสัมพันธ์กับคุณลักษณะสี่ประการที่กำหนดผู้นำนวัตกรรมทางธุรกิจ สิ่งที่น่าสนใจเป็นพิเศษเกี่ยวกับคุณลักษณะสี่ประการของผู้นำนวัตกรรมไม่ใช่เพียงว่าคุณลักษณะนั้นมีความสัมพันธ์กัน นอกจากนี้ยังมีส่วนเกี่ยวข้องกับขนาดของธุรกิจเพียงเล็กน้อย นั่นหมายความว่าพวกเขาเป็นคุณลักษณะที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถใช้ประโยชน์ได้

แล้วอะไรคือปัจจัยที่กำหนดธุรกิจที่มีนวัตกรรมมากที่สุด

1. การเน้นความเร็ว

ความเร็วถูกระบุว่าเป็นหนึ่งในแหล่งสำคัญของการสร้างความแตกต่างสำหรับผู้คิดค้นนวัตกรรมที่แท้จริง

“ บริษัท ที่สร้างขึ้นเพื่อความรวดเร็วมักจะรับรู้ถึงข้อดีที่เหนือกว่า” ผู้เขียนการศึกษากล่าว “ พวกเขา บริษัท สามารถตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวของคู่แข่งได้เร็วขึ้นหรือเปลี่ยนแปลงตลาดด้วยนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเอง”

นอกจากนี้ บริษัท เหล่านี้ยังมีความรวดเร็วในการใช้เทคโนโลยีใหม่

2. กระบวนการที่ดี (และบ่อยครั้งมาก)

การมีกระบวนการทางธุรกิจที่แข็งแกร่งและดำเนินการอย่างดีคือสิ่งที่ผู้บริหารธุรกิจคนที่สองกล่าวว่าสำคัญต่อความสำเร็จ ทำไม? เพราะ:

กระบวนการที่คล่องตัวลดการวนซ้ำและลดการปล่อยทรัพยากรทางการเงินและการดำเนินงานหย่อนสำหรับกิจกรรมการเพิ่มมูลค่าอื่น ๆ ”

3. การยอมรับของแพลตฟอร์มเทคโนโลยี

ใน บริษัท ชั้นนำเครื่องมือใหม่และเทคโนโลยีใหม่ (โดยเฉพาะเทคโนโลยีดิจิทัลและฐานข้อมูล) ใช้เป็นรากฐานสำหรับนวัตกรรมที่ก้าวล้ำในผลิตภัณฑ์บริการและรูปแบบธุรกิจ

ยกตัวอย่างของ บริษัท General Electric บริษัท ใช้เทคโนโลยีใหม่ของการพิมพ์ 3 มิติเพื่อลดต้นทุนการผลิตโพรบทรานสดิวเซอร์ซึ่งเป็นส่วนประกอบที่แพงที่สุดในอุปกรณ์อัลตร้าซาวด์อธิบาย BCG ในรายงาน

“ นวัตกรรมนี้ส่งผลให้ทั้งประสิทธิภาพที่สำคัญและสายการผลิตที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้นซึ่งช่วยลดต้นทุนซึ่งในทางกลับกันนำไปสู่การใช้เทคโนโลยีที่ราคาถูกห้ามใช้ก่อนหน้านี้เช่นในอุปกรณ์ตรวจสอบสำหรับกระบวนการอุตสาหกรรม”

4. การสำรวจอย่างเป็นระบบของตลาดที่อยู่ติดกัน

การเติบโตของตลาดที่อยู่ติดกันเป็นจุดเด่นของนวัตกรรมทางธุรกิจ BCG กล่าว บริษัท ที่ให้ความสำคัญกับรายการประจำปีของ BCG จาก 50 บริษัท ที่มีนวัตกรรมมากที่สุดในโลกเช่น 3M, General Electric และ Procter & Gamble มีความสุขในการเติบโตของกำไรที่เพิ่มขึ้นอย่างยาวนานโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดใกล้เคียง แม้แต่ บริษัท ที่อายุน้อยกว่านวัตกรรมและใช้เทคโนโลยีอย่าง Apple, Google และ Amazon ก็ได้ปฏิบัติตามกลยุทธ์ที่คล้ายคลึงกันและประสบความสำเร็จ

“ ผลิตภัณฑ์ที่ออกสู่ตลาดในช่วงต้นมีแนวโน้มน้อยกว่าที่จะเผชิญกับการแข่งขันครั้งแรก” BCG เขียน “ การแนะนำอย่างรวดเร็วยังช่วยให้ผลิตภัณฑ์มีเวลามากขึ้นในการสร้างส่วนแบ่งตลาดก่อนที่สินค้าจะลดลง”

รูปภาพหลอดไฟผ่าน Shutterstock

2 ความคิดเห็น▼