การก่อวินาศกรรมในอุดมคติของผู้ร่วมงานไม่ควรเป็นปัญหาในสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพ แต่บางครั้งเพื่อนร่วมงานอาจอิจฉาหรือแข่งขันได้ การรับมือกับคนยากเป็นทักษะที่พวกเราส่วนใหญ่ต้องมี ใช้ขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อจัดการเพื่อนร่วมงานที่ยาก
ยืนยันและระบุแหล่งก่อวินาศกรรม หากคุณเชื่อว่าผู้ร่วมงานกำลังให้เครดิตกับงานของคุณหรือทำลายคุณในทางอื่นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณยืนยันว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นจริง บางครั้งความเครียดจากการทำงานอาจทำให้มุมมองเอียงดังนั้นควรถอยห่างและดูสถานการณ์อย่างเป็นกลาง
$config[code] not foundจัดทำเอกสารสถานการณ์ เมื่อคุณมั่นใจว่าการก่อวินาศกรรมได้เกิดขึ้นให้บันทึกสถานการณ์ด้วยตัวคุณเอง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณระบุและบันทึกอีเมลและเอกสารประกอบที่เกี่ยวข้องซึ่งยืนยันว่ามุมมองของคุณนั้นถูกต้อง
ตั้งค่าการประชุมกับผู้จัดการของคุณ หากนี่คือสิ่งที่สามารถส่งผลกระทบต่ออาชีพของคุณคุณต้องพูดและระบุปัญหา จัดให้มีการประชุมกับบุคคลที่เหมาะสมในห่วงโซ่การจัดการของคุณและกำหนดสถานการณ์ให้กับบุคคลที่มีอำนาจ ส่งอีเมลที่ไม่ใช่การตอบโต้ซึ่งจะแก้ไขสถานการณ์อย่างเป็นกลางกับทุกคนที่เกี่ยวข้อง
อนุญาตให้เพื่อนร่วมงานของคุณบันทึกหน้า เพื่อนร่วมงานของคุณคือคนที่คุณจะทำงานด้วยในอนาคต ลดความเครียดในที่ทำงานโดยให้เพื่อนร่วมงานของคุณอธิบายสถานการณ์และขออภัยหากมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้น วัตถุประสงค์ของคุณคือเพื่อให้ผู้ร่วมงานของคุณรู้ว่าคุณไม่สามารถเดินไปได้และคุณเป็นมืออาชีพที่สามารถจัดการกับสถานการณ์ใด ๆ อย่างสงบและมั่นคง
ติดต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลหากจำเป็นอย่างยิ่ง หากสถานการณ์ไม่สามารถแก้ไขได้และผู้ร่วมงานของคุณทำตัวไม่เหมาะสมให้ทำเอกสารต่อไปเพื่อให้คุณมีข้อมูลที่ตรวจสอบได้ จัดประชุมกับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและให้ข้อมูลมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้สามารถจัดการกับสถานการณ์ได้อย่างเหมาะสม
