แรงงานที่มีส่วนร่วมซึ่งมีทักษะความรู้และความเชี่ยวชาญที่จำเป็นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จทางธุรกิจในระดับสูง ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ท้าทายและมีการแข่งขันในปัจจุบันการเรียนรู้และการพัฒนาไม่เคยมีความสำคัญมากไปกว่าการเป็นวิธีการที่ทำให้พนักงานมีส่วนร่วมและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน
การฝึกอบรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีมุ่งเน้นไปที่การสอนทักษะที่จำเป็นในการทำสิ่งนี้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำมันเป็นที่ดึงดูดที่จะเฉือนหรือลบงบประมาณการฝึกอบรม อย่างไรก็ตามนี่เป็นมุมมองระยะสั้นซึ่งย่อมก่อให้เกิดผลกระทบในระยะยาวอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ องค์กรที่เจริญรุ่งเรืองต้องพึ่งพาบุคลากรของตนเพื่อให้ปฏิบัติงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้สามารถทำได้ก็ต่อเมื่อพวกเขารู้สึกมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจ
Nuture Talent ช่วยให้ผู้คนเรียนรู้และปรับปรุง
การฝึกอบรมและการพัฒนาที่เหมาะสมสามารถเพิ่มความผูกพันของพนักงานได้อย่างมากโดยการบำรุงคนที่มีความสามารถและช่วยให้ผู้คนเรียนรู้สิ่งใหม่และปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา คนส่วนใหญ่ต้องการที่จะรู้สึกว่าพวกเขาทำงานได้ดีและพวกเขามีคุณค่าโดยองค์กรของพวกเขาสำหรับส่วนที่พวกเขาเล่น
นอกจากนี้บางคนชอบที่จะอยู่นิ่งในสภาพแวดล้อมการทำงานและชอบที่จะมีความหลากหลายในการทำงานของพวกเขาและเห็นศักยภาพการพัฒนาในบทบาทของพวกเขา
การเรียนรู้และพัฒนาเป็นวิธีการตอบสนองความต้องการของมนุษย์ทั้งหมดและปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างมาก บริษัท ที่ลงทุนในคนของพวกเขาผ่านการฝึกอบรมและการพัฒนาก็มีพนักงานให้ความสำคัญมากกว่าพนักงานในองค์กรที่ไม่ได้รับความสนใจ
อย่างไรก็ตามหากการฝึกอบรมและการพัฒนามีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการมีส่วนร่วมของพนักงานพนักงานจะต้องเห็นประโยชน์ของตัวเองในการเข้าร่วมกิจกรรมฝึกอบรม นี่คือที่เจตนาดีมากมายขาด
แสดงให้เห็นถึงประโยชน์
องค์กรที่กระตือรือร้นที่จะแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของพวกเขาที่มีต่อประชาชนของพวกเขาบางครั้งสามารถดำเนินไปด้วยวิธีการ“ แกะจุ่ม” เพื่อการฝึกอบรม - ทำให้บางคนสับสนเกี่ยวกับเหตุผลเบื้องหลังการเข้าร่วม
เพื่อควบคุมผลกระทบเชิงบวกของการฝึกอบรมพนักงานจะต้องเห็นความเชื่อมโยงระหว่างที่พวกเขาอยู่ตอนนี้และที่ที่พวกเขาต้องการไปและวิธีการฝึกอบรมที่จะเชื่อมช่องว่างนี้
ฟังดูชัดเจน แต่หากไม่มีสิ่งนี้ชัดเจนองค์กรต่าง ๆ ก็เสี่ยงต่อการฝึกอบรมและการพัฒนาที่ถูกมองว่าเป็นงานน่าเบื่อแทนที่จะได้รับรางวัล
คำตอบคือเชื่อมโยงการฝึกอบรมและการพัฒนากับวัตถุประสงค์เฉพาะและวิธีเดียวที่จะทำให้งานนี้มีประสิทธิภาพคือการที่ผู้จัดการสามารถสนทนาแบบตัวต่อตัวกับผู้คนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมและสิ่งที่อยู่ในนั้นสำหรับพวกเขา การถามผู้คนถึงสิ่งที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาต้องการและการกำหนดวัตถุประสงค์การเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญในขั้นตอนนี้
ทำอย่างมีประสิทธิภาพแล้วการเรียนรู้และการพัฒนาจะช่วยให้มีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมกับพนักงานอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ผู้คนจะรู้สึกมีคุณค่าต่อการมีส่วนร่วมของพวกเขาและพวกเขาจะเข้าใจว่าองค์กรสนับสนุนพวกเขาให้ดีที่สุดเท่าที่พวกเขาจะทำได้
การพัฒนาคนเป็นกุญแจสำคัญในการมีพนักงานที่มีส่วนร่วมและบรรลุความสำเร็จทางธุรกิจ
รูปถ่ายการฝึกอบรมผ่าน Shutterstock
11 ความคิดเห็น▼
