เคล็ดลับ 4 ข้อเหล่านี้จะเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจของคุณให้เกิดความเท่าเทียมกันได้อย่างไร

ความลำเอียงเรื่องเพศและความเหลื่อมล้ำนั้นได้รับความสนใจจากสาธารณชนเป็นจำนวนมากเมื่อไม่นานมานี้ และธุรกิจขนาดเล็กของคุณก็ควรให้ความสำคัญเช่นกัน หากคุณจ่ายเงินให้พนักงานหญิงน้อยลงเพื่อทำงานเช่นเดียวกับเพื่อนชายของพวกเขามันอาจนำไปสู่การหยุดทำงานขาดความสนิทสนมกันลดขวัญกำลังใจและปัญหาการหมุนเวียน

Piyush Patel ผู้ประกอบการ Silicon Valley และผู้แต่ง Lead Your Tribe, Love Your Work รู้ถึงคุณค่าของการขจัดความแตกต่างของค่าจ้างและสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ครอบคลุมและเป็นมิตรกับผู้คนทุกเพศทุกเชื้อชาติแนวนอนและภูมิหลัง

$config[code] not found

Patel กล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์เมื่อเร็ว ๆ นี้กับ Small Business Trends“ ธุรกิจจำนวนมากดูเหมือนจะไม่ได้ตระหนักว่าวัฒนธรรมของพวกเขาคือความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่ที่สุด”

เคล็ดลับสำหรับการได้รับค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันในสถานที่ทำงาน

นี่คือเคล็ดลับสุดยอดบางส่วนของ Patel สำหรับเจ้าของธุรกิจที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมแบบรวมและสนับสนุนที่สามารถช่วยคุณกำจัดอคติทางเพศในที่ทำงาน

พึ่งพาผู้มีอำนาจตัดสินใจที่หลากหลาย

หนึ่งในขั้นตอนที่ง่ายที่สุด แต่เป็นรูปธรรมที่สุดที่คุณสามารถทำได้เพื่อต่อสู้กับอคติทางเพศในธุรกิจของคุณคือการมีทั้งชายและหญิงในการตัดสินใจทำหน้าที่โดยเฉพาะในการสัมภาษณ์ ในขณะที่บริหาร บริษัท แอนิเมชั่นดิจิตอลของเขา Patel กล่าวว่าเขาจะมีทั้งชายและหญิงเข้าร่วมการสัมภาษณ์กับผู้สมัครงาน สิ่งนี้ทำให้ชัดเจนขึ้นด้วยการจ้างใหม่ที่พวกเขากำลังเดินเข้าไปในวัฒนธรรมของ บริษัท ที่หลากหลายในขณะที่ยังนำมุมมองที่แตกต่างเหล่านั้นทั้งหมดไปยังตารางเมื่อทำการตัดสินใจที่สำคัญ

มองหาเบาะแสที่ลึกซึ้งในระหว่างกระบวนการจ้างงาน

ประโยชน์อีกประการหนึ่งของการมีทั้งชายและหญิงเข้าร่วมในระหว่างการสัมภาษณ์งานคือให้โอกาสคุณในการมองเห็นอคติที่อาจเกิดขึ้นในการจ้างงานใหม่ ยกตัวอย่างเช่น Patel เล่าถึงสถานการณ์บางอย่างที่เพื่อนร่วมงานหญิงจะถามคำถามสัมภาษณ์ แต่ผู้ให้สัมภาษณ์จะตอบเขาเมื่อตอบ

คำแนะนำที่ละเอียดอ่อนเช่นนี้สามารถช่วยให้คุณระบุคนที่อาจมีอคติของตนเองซึ่งอาจส่งผลเสียต่อวัฒนธรรม บริษัท ของคุณ แม้ว่าสิ่งนี้อาจไม่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อสิ่งต่าง ๆ เช่นความไม่เท่าเทียมกัน แต่ก็สามารถนำไปสู่ปัญหาในทีมของคุณได้ การระบุปัญหาเหล่านี้ แต่เนิ่นๆยังช่วยป้องกันไม่ให้คุณนำคนที่มีอคติมาด้วยซึ่งอาจทำให้พวกเขามีตำแหน่งในการตัดสินใจในธุรกิจของคุณ

มีเครื่องชั่งจ่ายเฉพาะ

การจ่ายค่าแรงคนเดียวกันให้ทำงานเดียวกันโดยไม่คำนึงถึงเพศเป็นผู้เช่าขั้นพื้นฐานของความเสมอภาคทางเพศในที่ทำงาน บางคนอาจโต้แย้งว่าสิ่งนี้พูดง่ายกว่าทำ แต่ Patel เชื่อว่าง่ายเหมือนมีการกำหนดค่าจ้างเฉพาะสำหรับงานเฉพาะ

Patel กล่าวว่า“ หากคนเหล่านี้ทำงานเดียวกันและสนับสนุนภารกิจโดยรวมของ บริษัท คุณควรได้รับค่าตอบแทนเดียวกัน หากมีคนทำงานไม่ดีและไม่สนับสนุนภารกิจของคุณทำไมพวกเขาถึงยังทำงานเพื่อคุณอยู่”

บริษัท กำหนดการกว้าง

จากที่นั่นคุณต้องจัดการการเพิ่มเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ชายและผู้หญิงจะไม่ได้รับค่าตอบแทนที่แตกต่างไปจากการจ้างงานครั้งแรกแทนที่จะพึ่งพาความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพซึ่งอาจทำให้คุณรอนานเกินไปที่จะแบ่งปันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับพนักงาน Patel แนะนำการตั้งเวลาการเพิ่มที่สำคัญทุกปีหรือทุกสองปี หากทั้งทีมของคุณรู้ว่าพวกเขากำลังจะได้รับการเพิ่มจำนวนมากตามกำหนดเวลามันจะให้แรงจูงใจในการทำงานหนักและช่วยให้คุณสามารถควบคุมขนาดการจ่ายเงินของ บริษัท ได้มากขึ้น

ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock