หน้าที่ของผู้บริหารโครงการคืออะไร?

องค์กรใช้ผู้ดูแลโครงการเพื่อดูแลการดำเนินงานในแต่ละวันของโครงการที่สามารถรวมทุกอย่างตั้งแต่การก่อสร้างการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการพัฒนาซอฟต์แวร์ใหม่ ในฐานะผู้นำสำหรับโครงการผู้ดูแลระบบจะประสานและจัดการทุกแง่มุมและขั้นตอนทั้งหมดตั้งแต่การวางแผนไปจนถึงการส่งมอบ ผู้ดูแลโครงการจะดูแลองค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการที่ประสบความสำเร็จและโครงการที่เสร็จสมบูรณ์

$config[code] not found

การวางแผน

ขั้นตอนการวางแผนมีความสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการ หน้าที่หลักของเธอคือผู้ดูแลโครงการพัฒนาแผนเพื่อทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ หนึ่งในขั้นตอนแรกในการวางแผนโครงการคือการกำหนดงบประมาณกำหนดตารางเวลาและเลือกพนักงานสำหรับโครงการ เธอรับรองว่าโครงการจะได้รับการจัดโครงสร้างให้สอดคล้องกับองค์กรและภารกิจและเป้าหมายของโครงการในฐานะผู้นำเธอจะให้คำแนะนำกับทีมงานของโครงการ

การจัดการพนักงาน

ผู้จัดการโครงการอาจเกี่ยวข้องกับการเลือกพนักงานสำหรับโครงการหรืออาจทำงานกับทีมที่ได้รับมอบหมายขึ้นอยู่กับโครงสร้างภายในขององค์กร ในฐานะผู้ดูแลระบบเขาสร้างแนวทางและการวัดสำหรับพนักงานและกำหนดบทบาทตามความสามารถความสามารถและความสามารถ เขาตอบคำถามใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นและทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาใด ๆ ที่พนักงานอาจพบในขณะทำงานในโครงการ ในฐานะผู้จัดการงานของเขาคือการช่วยให้พนักงานประสบความสำเร็จ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การติดตามประสิทธิภาพ

การติดตามประสิทธิภาพช่วยให้ผู้ดูแลโครงการสามารถประเมินสมาชิกในทีมและประสิทธิภาพของโครงการโดยรวมได้ เธออาจสร้างเหตุการณ์สำคัญที่ต้องทำให้เสร็จตามจุดที่เฉพาะเจาะจงในระหว่างโครงการ โดยการติดตามเหตุการณ์สำคัญผู้ดูแลระบบสามารถประเมินสถานะของโครงการและทำการแก้ไขหรือปรับหลักสูตร การติดตามอย่างต่อเนื่องช่วยในการกำหนดพื้นที่หรือสมาชิกในทีมที่อาจจำเป็นต้องมีการปรับใหม่หรือการฝึกสอน

การวิเคราะห์

เนื่องจากบล็อกสามารถเกิดขึ้นกับความคืบหน้าช้าในบางจุดของโครงการผู้ดูแลโครงการทำงานร่วมกับทีมของเธอเพื่อหาวิธีแก้ไข เธอจัดการประชุมกลุ่มเป็นระยะเพื่อวิเคราะห์ความคืบหน้าของโครงการ เธอใช้ข้อมูลนำเข้าของทีมเพื่อตัดสินใจปรับแผนงบประมาณหรือเส้นเวลาตามต้องการ

การสื่อสาร

ผู้ดูแลโครงการมีความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับการสื่อสาร ซึ่งรวมถึงการสื่อสารภายในทีมและการรายงานความคืบหน้าของโครงการไปสู่องค์กรระดับสูงในองค์กร เธอทำให้แน่ใจว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องในโครงการยังคงทันเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น เธอดูแลและรวมแผนงานของโครงการและทำให้มั่นใจว่าทุกฝ่ายที่สำคัญได้รับคำแนะนำ เธอสามารถทำได้ผ่านการประชุมรายสัปดาห์อัปเดตอีเมลเป็นระยะหรือรายงานโครงการ