นึกย้อนกลับไปเมื่อคุณเริ่มต้น บริษัท ล่าสุดของคุณ คุณทำอะไรผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดในตอนนั้น?
หรือถ้าคุณอยู่ในขั้นตอนของการเริ่มต้นธุรกิจวันนี้คุณมีข้อผิดพลาดอะไรเกี่ยวกับการทำธุรกิจมากที่สุด
ตลาดผู้เชี่ยวชาญเกิดข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นธุรกิจ 15 รายการเมื่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและผู้ประกอบการต้องพิจารณา
พวกเขาใช้ขอบเขตของการประเมินความต้องการทางการเงินของการเริ่มต้นต่ำเกินไปเพื่อใช้เวลามากเกินไปในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ - และไม่เพียงพอกับการขาย
$config[code] not foundแต่ข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นทั้งหมดอาจสำคัญที่สุดคือเกี่ยวข้องกับแผนธุรกิจของคุณกระบวนการจ้างงานและการสร้างทีมหลักของคุณ
ข้อผิดพลาดแผนธุรกิจ
หนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของแผนธุรกิจอาจเป็นได้ว่ามันใหญ่เกินไปหรือเล็กเกินกว่าจะใช้งานได้มากนักผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์โค้ชธุรกิจขนาดเล็กและนักยุทธศาสตร์สื่อโซเชียล Melinda Emerson กล่าว
ในตัวอย่างแรก Emerson กล่าวว่าหากคุณไม่ได้รับเงินจากนักลงทุนแผนธุรกิจของคุณแทบจะไม่จำเป็นต้องเป็นเอกสาร 40 รายการที่คุณอาจได้อ่านในหนังสือธุรกิจหรืออาจได้ยินในโรงเรียนธุรกิจ แผนดังกล่าวอาจซับซ้อนเกินไปที่จะเป็นประโยชน์ต่อไป
ในสุดโต่งอื่น ๆ ผู้ประกอบการอาจจะยุ่งเกินไปในขั้นตอนการเริ่มต้นของธุรกิจของพวกเขาหรือข่มขู่โดยกระบวนการเขียนแผนธุรกิจทั้งหมดจนรำคาญ ในกรณีนี้ Emerson กล่าวว่ามันไม่สายเกินไปที่จะเริ่มต้น
ปัญหาอีกประการหนึ่งคือผู้ประกอบการบางคนไม่เคยมองแผนธุรกิจหลังจากสร้างมัน ในบางกรณีอาจเป็นเพราะมันไม่สามารถดำเนินการได้ - เต็มไปด้วยคำว่า "ปุย" และ $ 10 แต่ไม่มีขั้นตอนที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีดำเนินการ
ข้อผิดพลาดในการจ้างงาน
เมื่อพูดถึงการจ้างงานความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดบางอย่างเกี่ยวข้องกับการไม่คิดว่าพนักงานที่มีศักยภาพจะเข้ากับแผนและวิสัยทัศน์ของคุณได้อย่างไรผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Anita Campbell กล่าว
ความผิดพลาดในการจ้างงานอาจรวมถึงการจ้างคนที่มีความถนัดเท่านั้นไม่ใช่เพื่อทัศนคติ ความถนัด คือ สำคัญ. แต่เป็นเพียงขั้นตอนแรกในการระบุผู้สมัครที่มีศักยภาพ หลังจากนี้ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรใช้กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อพิจารณาว่าผู้สมัครมีทัศนคติที่เหมาะสมที่จะทำให้เขาหรือเธอเหมาะสมกับ บริษัท ของคุณหรือไม่
ข้อผิดพลาดอีกประการหนึ่งคือการไม่สามารถเขียนคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับตำแหน่งที่คุณพยายามเติม หากไม่มีคำอธิบายที่เหมาะสมคุณจะเสี่ยงต่อการว่าจ้างคนที่ไม่เหมาะสมกับบทบาทที่คุณคาดคิด ในท้ายที่สุดบุคคลนั้นมีแนวโน้มที่จะจากไปหรือถูกปล่อยไปปล่อยให้พนักงานคนอื่นหนักใจเกินไปและงานที่พนักงานใหม่ของคุณควรได้รับการแก้ไข
ข้อผิดพลาดในการสร้างทีม
การสร้างทีมเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการเริ่มต้น การสร้างทีมที่เหมาะสมสามารถช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและดึงความคิดสร้างสรรค์และพลังงานของผู้อื่นมาใช้เพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย
แต่การเพิกเฉยต่อความเป็นอยู่ที่ดีและความต้องการของทีมของคุณสามารถนำคุณไปสู่ความผิดพลาดในกระบวนการสร้างทีมเตือนผู้ประกอบการ Valentine Belonwu
ข้อผิดพลาดเหล่านี้อาจรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นการไม่สามารถสื่อสารเป้าหมายที่ชัดเจนกับทีมของคุณทำให้ยากขึ้นสำหรับคุณและพวกเขาที่จะประสบความสำเร็จ
แต่อาจรวมถึงความล้มเหลวในการแสดงความเชื่อมั่นในสมาชิกในทีมของคุณด้วยการยืนยันในการทำทุกอย่างด้วยตัวเองแทนที่จะปล่อยให้ผู้อื่นมีส่วนร่วมในกระบวนการ
สำหรับข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นที่สำคัญที่ควรหลีกเลี่ยงโปรดดูอินโฟกราฟิกทั้งหมดด้านล่าง มันอาจช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่สำคัญบางอย่างในขณะที่เริ่มการเติบโตของธุรกิจของคุณ:
คลิกเพื่อดูรูปขนาดใหญ่
ภาพ: ตลาดผู้เชี่ยวชาญ
เพิ่มเติมใน: บทความยอดนิยม 10 ความคิดเห็น▼
