ทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นทรัพย์สินของธุรกิจใด ๆ ที่มีกฎเกณฑ์และระบบสนับสนุนที่เหมาะสม ผู้นำ บริษัท มีหน้าที่จัดหาทรัพยากรและโครงสร้างการสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จของทีม หลังจากนั้นสมาชิกในทีมมารวมกันเพื่อพูดคุยและตกลงในภารกิจและเป้าหมาย จากนั้นพวกเขาจะทำงานเกี่ยวกับการพัฒนากระบวนการปฏิบัติการแนวทางพฤติกรรมและการกำหนดบทบาทของทีม ในที่สุดสมาชิกในทีมสามารถผูกพันกับโพรโทคอลการตัดสินใจขั้นตอนการแก้ไขข้อขัดแย้งและมาตรการประสิทธิภาพที่ทำให้พวกเขาในการติดตาม ด้วยองค์ประกอบทั้งแปดนี้การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสูงนั้นมีประสิทธิผลและคุ้มค่า
$config[code] not foundหน้าที่
ภารกิจของทีมคืองานที่ทีมต้องการเพื่อให้บรรลุ ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงร่วมมือกันสร้างคำแถลงภารกิจเป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งสมาชิกสามารถชุมนุมและสนับสนุนได้ ในท้ายที่สุดสมาชิกในทีมทุกคนมีความชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และเหตุผลในการมารวมกันและมุ่งมั่นที่จะบรรลุผล
เป้าหมายและวัตถุประสงค์
งานที่ใช้เพื่อให้บรรลุภารกิจรวมถูกกำหนดไว้ในเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่สามารถดำเนินการได้ ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงจะทำงานร่วมกันเพื่อค้นหาขั้นตอนการดำเนินการและกำหนดเวลาที่สนับสนุนการทำให้ภารกิจเป็นจริง ทีมใช้กระบวนการทำงานร่วมกันเพื่อตัดสินเป้าหมายวัตถุประสงค์และรายการดำเนินการ
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingกระบวนการทำงาน
กระบวนการปฏิบัติการกำหนดว่าทีมทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุความรับผิดชอบของพวกเขาได้อย่างไร กระบวนการเหล่านี้กล่าวถึงขั้นตอนการบริหารกระบวนการผลิตตารางการทำงานและการตรวจสอบคุณภาพ ทีมอาจมีความต้องการกระบวนการที่สนับสนุนความสัมพันธ์ในการทำงานเช่นการแก้ไขปัญหาและกระบวนการสื่อสาร
กฎพื้นฐานของพฤติกรรม
ความขัดแย้งเกิดขึ้นกับกลุ่มคนที่ทำงานร่วมกัน ทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงรู้วิธีแก้ปัญหาความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ แนวทางมีประโยชน์ในการกำหนดพฤติกรรมของทีมที่ยอมรับได้ ตัวอย่างพฤติกรรม ได้แก่ การเคารพความคิดเห็นของผู้อื่นการจัดการความขัดแย้งในลักษณะที่เป็นโมฆะจากความขัดแย้งทางอารมณ์และการตรงต่อเวลา สมาชิกในทีมสามารถเลือกที่จะจับกฎเหล่านี้ในจรรยาบรรณ
ล้างบทบาทของทีม
บทบาทที่กำหนดไว้ชัดเจนมีความสำคัญต่อการทำงานของทีม บทบาทกำหนดสิ่งที่สมาชิกในทีมแต่ละคนจะทำเพื่อสนับสนุนภารกิจของทีม ตัวอย่างของบทบาทรวมถึงหัวหน้าทีมผู้ตรวจสอบกระบวนการผู้เชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์ผู้ไกล่เกลี่ยและผู้อำนวยความสะดวกในการประชุม ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงจะพูดคุยถึงจุดแข็งและพรสวรรค์ของสมาชิกเพื่อพิจารณาบทบาทที่เล่นกับทักษะและความสามารถของสมาชิกแต่ละคน
กระบวนการตัดสินใจ
กระบวนการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ ทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงมีระบบในการระบุและแก้ไขปัญหาเพื่อให้พวกเขาสามารถก้าวไปข้างหน้าซึ่งรวมถึงกระบวนการอภิปรายที่การตัดสินใจฉันทามติทำเพื่อประโยชน์ของกลุ่มมากกว่าวาระส่วนบุคคล
กระบวนการแก้ไขข้อขัดแย้ง
ความขัดแย้งในสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ข่าวดีก็คือความขัดแย้งนำไปสู่ปัญหาที่เบาและความกังวลที่สามารถสร้างความไม่พอใจและส่งผลให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่ก่อผลเมื่อทิ้งไว้ไม่ได้แก้ไข ทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงมีกระบวนการที่เข้ามาถึงรากเหง้าของความขัดแย้งและแก้ไขมันในเวลาที่เหมาะสม
มาตรการด้านประสิทธิภาพ
การทำงานจะต้องวัดได้สำหรับทีมเพื่อให้ทราบว่าพวกเขายืนอยู่ตรงไหนในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในการวัดความก้าวหน้าและประเมินประสิทธิภาพโดยรวม ตัวอย่างเช่นพวกเขามีระบบในสถานที่เพื่อวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานและคุณภาพของผลลัพธ์ของพวกเขา
