คำอธิบายงานของผู้ประกอบการ

ผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพเป็นตัวอย่างที่สำคัญของความคิดสร้างสรรค์ในธุรกิจ การเป็นผู้ประกอบการมักเกี่ยวข้องกับบุคคลที่ประสบความสำเร็จซึ่งสะสมเงินมากมาย อย่างไรก็ตามผู้ประกอบการต้องจัดการกับความเครียดและความยุ่งยากที่ไม่มีที่สิ้นสุด หลายคนลืมว่าธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่ล้มเหลว แต่เมื่อธุรกิจประสบความสำเร็จผู้ประกอบการสามารถให้ผลตอบแทนสูงทั้งทางอารมณ์และทางการเงิน

$config[code] not found

ลักษณะ

อ้างอิงจากหนังสือของ Gareth R. Jones และ Jennifer M. George การจัดการร่วมสมัยผู้ประกอบการถูกกำหนดให้เป็น "บุคคลที่สังเกตเห็นโอกาสและตัดสินใจว่าจะระดมทรัพยากรที่จำเป็นในการผลิตสินค้าและบริการใหม่ที่ดีขึ้นหรือไม่"

Bill Gates และ Liz Claiborne เป็นตัวอย่างของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จซึ่งสร้างรายได้จากความสำเร็จของธุรกิจของพวกเขา อย่างไรก็ตามผู้คนนับล้านสูญเสียเงินและล้มเหลวหลังจากเริ่มต้นธุรกิจใหม่ จากข้อมูลของโจนส์และจอร์จ "80% ของธุรกิจขนาดเล็กล้มเหลวในช่วงสามถึงห้าปีแรกอย่างไรก็ตามอย่างไรก็ตามโดยประมาณ 38 เปอร์เซ็นต์ของผู้ชายและ 50 เปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงในที่ทำงานในปัจจุบันต้องการเริ่มธุรกิจของตัวเอง"

ลักษณะ

ผู้ประกอบการมีแนวโน้มที่จะมีลักษณะบุคลิกภาพบางอย่าง พวกเขามีบุคลิกภาพที่เปิดกว้างและมีประสบการณ์สูง พวกเขายังเชื่อว่าพวกเขามีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นกับพวกเขาและการกระทำของพวกเขาเองเป็นตัวกำหนดผลลัพธ์ที่สำคัญ พวกเขามีความนับถือตนเองสูงและมีแนวโน้มที่จะต้องการความสำเร็จสูง

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ทำงานคนเดียวหรือกับคนอื่น ๆ

ด้วยการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยหลายคนกำลังเริ่มกิจการเดี่ยว อย่างไรก็ตามผู้คนอาจต้องจ้างคนอื่นบ่อยครั้งเพื่อช่วยดำเนินธุรกิจโดยเฉพาะในช่วงที่มีการขยายตัว ตัวอย่างเช่น Michael Dell เริ่มธุรกิจคอมพิวเตอร์ของเขาในฐานะนักศึกษา ในสัปดาห์ที่ผ่านมาเขาจ้างคนอื่นหลายคนเพื่อช่วยเขารวบรวมคอมพิวเตอร์จากชิ้นส่วนที่เขาซื้อจากซัพพลายเออร์ ปัจจุบันเดลล์คอมพิวเตอร์เป็นผู้ผลิตพีซีรายใหญ่ที่สุดในโลก

ไม่ใช่ผู้จัดการ

ผู้ประกอบการและการจัดการไม่เหมือนกัน การจัดการครอบคลุมการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบการวางแผนการเป็นผู้นำและการควบคุมทรัพยากร นายโจนส์และจอร์จระบุว่าผู้ประกอบการ "สังเกตเห็นโอกาสที่จะสนองความต้องการของลูกค้าและตัดสินใจว่าจะค้นหาและใช้ทรัพยากรเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้อย่างไร" อย่างไรก็ตามผู้ประกอบการอาจมีหรือไม่มีหน้าที่ของผู้จัดการ

ปัญหาที่เกิดขึ้น

การนำเสนอผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่จะประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการผู้ก่อตั้งหลายคนขาดความอดทนทักษะและประสบการณ์ในการมีส่วนร่วมในหน้าที่การจัดการ บางคนอาจพบว่าเป็นการยากที่จะมอบหมายอำนาจเพราะพวกเขาอาจกลัวที่จะเสี่ยงที่จะให้ส่วนหนึ่งของ บริษัท แก่ผู้อื่น พวกเขาอาจล้นมือ ผู้อื่นไม่มีการวางแนวรายละเอียดที่จำเป็นในการสร้างและวางแผนขั้นตอนการปฏิบัติงาน เพื่อที่จะประสบความสำเร็จผู้ประกอบการจะต้องจ้างผู้จัดการและมอบหมายหน้าที่ - ถ้าเขาไม่มีทักษะเหล่านั้น - เพื่อให้กิจการสามารถอยู่รอดได้