เอฟเฟกต์ฮาโลเป็นคำที่ใช้อธิบายถึงวิธีที่ผู้จัดการสามารถได้รับอิทธิพลจากลักษณะพนักงานเดี่ยวหรือดีเด่นทำให้การตัดสินใจของเขาในลักษณะอื่น ๆ ของพนักงาน ลักษณะพิเศษของฮาโลนั้นอาจทำให้การตัดสินใจในระดับที่ทำให้การตัดสินใจจ้างงานนั้นได้รับผลกระทบในทางลบลดลงและ บริษัท ต้องทนทุกข์ทรมาน กลุ่มพนักงานสามารถจบลงในมิติเดียวแทนที่จะประกอบด้วยคนที่มีความสามารถและความสามารถหลายชั้น
$config[code] not foundพนักงานพลังงานสูง
พนักงานที่สดใสและร่าเริงที่มีทัศนคติในเชิงบวกและกระตือรือร้นที่จะจัดการโครงการต่าง ๆ อย่างกระตือรือร้นอาจถูกระบุว่าเป็นพนักงานในอุดมคติเพราะเธอมีบุคลิกภาพที่ดี ผู้จัดการอาจพบว่าเป็นการยากที่จะวิพากษ์วิจารณ์หรือประเมินค่าพนักงานประเภทนี้อย่างรุนแรงเนื่องจากลักษณะพิเศษของฮาโลทำให้บุคคลนั้นเป็นคนที่พยายามอย่างหนักมักจะมีความตั้งใจที่ดีที่สุดและเป็นเชียร์ลีดเดอร์ขององค์กร เมื่อตรวจสอบอย่างใกล้ชิดจริง ๆ แล้วเธออาจทำโครงการที่มีความเอร็ดอร่อย ในขณะที่ทัศนคติเชิงบวกนั้นเป็นลักษณะของพนักงานที่ยอดเยี่ยม แต่ก็อาจเป็นสถานการณ์ที่สร้างความเสียหายได้หากพนักงานขาดทักษะหรือความสามารถที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบหลัก
พนักงานที่น่าดึงดูด
ผู้คนที่ดูน่าดึงดูดใจจะสร้างเอฟเฟ็กต์แบบรัศมีซึ่งลักษณะภายนอกของเมฆตัดสินความสามารถในการแสดง นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่แต่งกายอย่างไร้ที่ติแต่งกายและประพฤติตนอย่างมืออาชีพตลอดเวลา คนที่น่าดึงดูดมักจะฉายภาพแห่งความมั่นใจและความสามารถซึ่งปัญหานั้นอยู่ หากบุคคลนั้นไม่มีความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่งานมันไม่สำคัญว่าเขาจะดูดีแค่ไหนในสำนักงาน บริษัท ยังคงประสบปัญหาด้านประสิทธิภาพการผลิตเนื่องจากผลกระทบแบบรัศมีมีผลต่อการตัดสินใจจ้างงานและการจัดการ
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingภาพสะท้อนการจัดการ
ผลกระทบที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานสามารถเห็นได้ถ้าผู้จัดการจงใจหรือไม่ตั้งใจให้พนักงานที่มีความมุ่งมั่นในงานอดิเรกหรือเป้าหมายอาชีพคล้ายกัน ตัวอย่างเช่นผู้จัดการอาจคิดว่าเพราะโจเป็นนักกีฬาตัวยงอย่างตัวเขาเองเขาเป็นคนดีโดยอัตโนมัติเพราะเจ้านายมองว่าตัวเองเป็นคนดีและมีโครงการที่มีต่อพนักงาน สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงานที่คุ้นเคยมากเกินไปกับผู้จัดการที่แสดงความลำเอียงต่อพนักงานเพราะเขาเห็นบางสิ่งบางอย่างในตัวเขาในบุคคลนั้น
ผลการดำเนินงานทางธุรกิจ
ผลกระทบรัศมีสามารถเห็นได้ในวิธีการที่คนนอกประเมินผลการดำเนินธุรกิจ ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ทำงานได้ดีและสร้างรายได้จำนวนมากมักมีข้อสันนิษฐานที่สอดคล้องกันว่าเจ้าหน้าที่และผู้บริหารมีความสามารถเป็นพิเศษ ในทางกลับกันหาก บริษัท มีประสิทธิภาพต่ำและไม่ได้ผลก็อาจสร้างการรับรู้ว่าพนักงานและผู้จัดการไม่ได้ทำงานที่ดีมาก สมมติฐานทั้งสองนี้อาจไม่ถูกต้องเนื่องจากมุมมองที่มีวัตถุประสงค์จะนำมาพิจารณาในการแก้ไขสถานการณ์และอิทธิพลภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท
