มันยากกว่าการเป็นผู้ประกอบการเชิงสร้างสรรค์มากกว่าพนักงาน Creative หรือไม่?

Anonim

การศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้ในวารสารบุคลิกภาพและจิตวิทยาสังคมโดย Evan Polman จากมหาวิทยาลัยนิวยอร์กและ Kyle Emich จาก Cornell University ทำให้ฉันสงสัยว่าการเป็นผู้ประกอบการเชิงสร้างสรรค์นั้นยากกว่าการเป็นพนักงานสร้างสรรค์หรือไม่ สำหรับบรรดาของคุณที่ไม่ได้อ่านการศึกษาคือสิ่งที่น่าสนใจ: ในการทดลองในห้องปฏิบัติการสี่ครั้งที่ดำเนินการโดยนักศึกษาผู้เขียนพบว่า "คนมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่าคนอื่น"

$config[code] not found

นี่เป็นหนึ่งในการศึกษาที่อ้อมมากเกินไปที่จะให้คำตอบเฉพาะเกี่ยวกับผู้ประกอบการ ท้ายที่สุดนักวิจัยได้ทำการทดลองกับนักศึกษาระดับปริญญาตรีและกำลังตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์ในแบบฝึกหัดที่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นหรือทำธุรกิจ - วาดภาพคนต่างด้าวและแก้ปัญหาสมอง ดังนั้นจึงเป็นไปได้ค่อนข้างที่การค้นพบของผู้แต่งจะไม่ยึดติดกับความคิดสร้างสรรค์ที่นักธุรกิจจริงใช้ในการทำธุรกิจของตนเองหรือของผู้อื่น

ในทางกลับกันการศึกษาทำให้เกิดคำถามที่น่าสนใจเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์ของเจ้าของธุรกิจและพนักงาน หากรูปแบบที่พบโดยผู้เขียน - คนมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นเมื่อดำเนินการในนามของคนอื่นมากกว่าตัวเอง - ขยายไปสู่กิจกรรมทางธุรกิจก็จะมีความหมายที่สำคัญการจัดการธุรกิจขนาดเล็ก ตัวอย่างเช่นรูปแบบอาจหมายถึงการสร้างสรรค์ได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณเป็นพนักงานมากกว่าเมื่อคุณทำธุรกิจของคุณเอง นอกจากนี้ยังอาจหมายถึงว่าเจ้าของธุรกิจควรกำหนดกรอบความพยายามของพวกเขาในการหาแนวคิดใหม่และดีกว่าว่าเป็นสิ่งที่พวกเขาทำในนามของพนักงานและลูกค้าแทนที่จะทำเพื่อตัวเอง

เห็นได้ชัดว่าฉันอยู่ในขอบเขตของการเก็งกำไรที่นี่ถูกกระตุ้นโดยบทความที่น่าสนใจ แต่เกี่ยวข้องกับระยะไกล แต่เนื่องจากคำถามที่เกิดขึ้นนั้นน่าสนใจฉันจึงสงสัยว่าพวกคุณส่วนใหญ่คิดอย่างไรกับการค้นพบหลักของการศึกษา คุณคิดว่ามันจะเป็นจริงสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือไม่? และถ้าเป็นเช่นนั้นคุณคิดว่าการค้นพบนี้มีความหมายอย่างไรต่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กว่าควรสร้างสรรค์อย่างไร ท้ายที่สุดถ้าคุณไม่คิดว่าการค้นพบหลักจะเกิดขึ้นทำไมจะไม่ทำงานในธุรกิจขนาดเล็กแบบเดียวกับที่ทำงานในห้องทดลอง

10 ความเห็น▼