การวางแผนธุรกิจของคุณสามารถเป็นของจริงได้

ลองนึกภาพการวางแผนปิกนิก คุณเตรียมอาหารเครื่องดื่มและจานอย่างระมัดระวังและบรรจุลงในตะกร้าเล็ก ๆ อย่างดีและขับรถไปที่ "จุดปิกนิกที่สมบูรณ์แบบ" ของคุณ แต่เมื่อคุณมาถึงคุณจะค้นพบกระแสน้ำแห้งขึ้นหญ้าเขียวชอุ่มกลายเป็นรก มีวัชพืชแข็งและมีฝูงแมลงและมดกัดอยู่ทั่วไป

$config[code] not found

สามวิธีที่คุณสามารถตอบสนองได้

ณ จุดนี้คุณสามารถตอบสนองในหนึ่งในสามวิธี

ตัวเลือกแรกของคุณคือตัดสินใจไปข้างหน้าและปิกนิกในจุดนั้นแม้จะมีการพัฒนาที่ไม่คาดคิด คุณแก้ไขตัวเองให้“ ทำ” กับสถานการณ์ แน่นอนว่าหญ้าเต็มไปด้วยหนามและกระแสก็หายไปและคุณจะต้องต่อสู้กับแมลงกัดต่อย แต่คุณวางแผนที่จะมีปิกนิกนี้ที่นี่เพื่อให้คุณได้รับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด

วิธีที่สองคือการตัดสินใจว่าปิกนิกของคุณถูกทำลาย คุณออกไปกลับบ้านเงียบ ๆ (หรือไม่เงียบ) สาปแช่งความโชคร้ายของคุณสถานการณ์ที่เลวร้ายและสถานการณ์อื่น ๆ ที่เข้ามาในแผนดีของคุณ

ตัวเลือกที่สามของคุณคือการยอมรับแผนการปิกนิกของคุณจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงและจากนั้นปรับแผนของคุณ คุณบรรจุและลองจุดอื่น - หนึ่งที่มีหญ้าเขียวชอุ่มลำธารที่ดีและแมลงกัดน้อย คุณอาจจะไม่มีปิคนิคตรงตามที่วางแผนไว้ แต่คุณจะยังคงบรรลุวัตถุประสงค์โดยรวมของการปิกนิกที่สนุกสนานและผ่อนคลาย

ดำเนินธุรกิจของคุณคือการปิกนิก

ดังนั้นสิ่งนี้จะนำไปใช้กับคุณและธุรกิจของคุณได้อย่างไร

ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณวางแผนอย่างต่อเนื่องที่จะทำสิ่งที่คุณเชื่อว่าจะขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้า บางทีคุณอาจวางแผนที่จะจ้างสมาชิกทีมใหม่ บางทีคุณอาจวางแผนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ บางทีคุณอาจวางแผนการตลาดใหม่เพื่อเพิ่มจำนวนลูกค้าที่คุณมี หรืออะไรก็ตามที่คุณรู้สึกว่าจะทำให้ธุรกิจของคุณได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับคุณ

แต่เมื่อแผนของคุณพบกับสิ่งที่เป็นจริงมักจะไม่เปิดเผยในแบบที่คุณคิด นั่นไม่ใช่เชิงลบหรือมองโลกในแง่ร้าย - มันเป็นเรื่องจริง

วิธีที่คุณตอบสนองต่อการชนระหว่างแผนและความเป็นจริงนี้จะกำหนดผลลัพธ์ที่แท้จริงของคุณ - ดี (ถ้าคุณตอบสนองในลักษณะที่มีประสิทธิผล) หรือไม่ดี (ถ้าคุณตอบโต้แบบทำลายล้าง)

คุณตัดสินใจที่จะกัดฟันและขับตามแผนของคุณหรือไม่? แม้ว่าจะไม่เป็นที่พอใจเจ็บปวดและอาจเป็นอันตรายหรือไม่ หรือคุณอารมณ์เสียโทษโชคร้ายตลาดที่คุณอยู่คู่แข่งคู่แข่งลูกค้าของคุณหรือเศรษฐกิจ หรือคุณยอมรับความจริงที่ว่าการสร้างแผนและการเริ่มต้นเป็นเพียงขั้นตอนแรกในเกม

สามขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่า“ ปิกนิกธุรกิจ” ของคุณไม่ใช่ภัยพิบัติ

นี่คือวิธีที่ดีที่สุดในการดำเนินการตามแผนในธุรกิจของคุณสำเร็จ:

ขั้นตอนแรก

กำหนดผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ที่คุณหวังว่าจะบรรลุตามแผนของคุณ นี่คือเป้าหมายโดยรวมไม่ใช่รายละเอียด

ตัวอย่างเช่นหากคุณวางแผนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่คุณพยายามทำอะไรให้สำเร็จ มันเพิ่มรายได้และกำไรขั้นต้นหรือไม่ มันคือการให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการฟรีให้กับลูกค้าปัจจุบันของคุณที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับพวกเขา? อาจเป็นการทำให้ลูกค้าใหม่ได้สัมผัสกับธุรกิจของคุณในแบบที่มีความเสี่ยงต่ำดังนั้นคุณสามารถเริ่มสร้างความสัมพันธ์และขายให้กับพวกเขามากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

ขั้นตอนที่สอง

พัฒนารายละเอียดที่สำคัญสำหรับแผนของคุณเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ของคุณ กุญแจสำคัญคือการพัฒนารายละเอียดที่สำคัญเหล่านี้อย่างรวดเร็ว เป้าหมายของคุณคือการสร้างแผนที่เพียงพอ

เพียงพอ?

ใช่. ไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบ

ทำไมไม่

เนื่องจากมีความเป็นไปได้สูงที่รายละเอียดในระดับใดก็ตามที่คุณรวมเข้ากับแผนของคุณ - จะต้องมีการปรับเพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์จริง กล่าวอีกอย่างหนึ่งก็คือค่อนข้างมั่นใจว่าสมมติฐานที่คุณใช้ในแผนของคุณจะผิด

ดังนั้นการสร้างแผนที่เพียงพอจะช่วยคุณประหยัดเวลาและหลีกเลี่ยงแนวโน้มที่จะยึดกับแผนที่คุณใช้เวลาสร้างมากเกินไป

ขั้นตอนที่สาม

โอบกอดเหตุการณ์ต่าง ๆ ในขณะที่เปิดตัวยืดหยุ่นและเต็มใจที่จะเปลี่ยนแผนของคุณเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสและหลีกเลี่ยงการบาดเจ็บจากการพัฒนาที่ไม่คาดคิด เป้าหมายของคุณคือไม่จำเป็นต้องเติมเต็มรายละเอียดของแผนของคุณ แต่เป้าหมายของคุณควรปรับตัวตามความต้องการและก้าวไปสู่ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ของคุณต่อไป

คุณจะพบว่าตัวเองผ่อนคลายมากขึ้นและธุรกิจของคุณจะมีแนวโน้มที่จะเติบโตได้มากขึ้น - ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น

ปิคนิคมดถ่ายภาพผ่าน Shutterstock

4 ความคิดเห็น▼