การตรวจสอบประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการให้ข้อเสนอแนะที่เหมาะสมกับพนักงาน บ่อยครั้งที่จัดทำในรูปแบบรายปีการตรวจสอบประสิทธิภาพ 90 วันสามารถเสนอวิธีที่สอดคล้องกันมากขึ้นเพื่อช่วยให้พนักงานขยายทักษะและมุ่งเน้นการปฏิบัติงานเป็นประจำ ทำอย่างถูกต้องการตรวจสอบประสิทธิภาพสามารถทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจที่ดีและสนับสนุนการพัฒนาพนักงาน
พัฒนาพารามิเตอร์สำหรับบทวิจารณ์ พารามิเตอร์การตรวจสอบประสิทธิภาพจะแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม โดยทั่วไปการตรวจสอบประสิทธิภาพควรกำหนดมาตรการทางสถิติที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพเช่นการโทรต่อชั่วโมงที่จัดการในสภาพแวดล้อมของศูนย์บริการหรืออัตราความแม่นยำในฐานะทางการเงิน
$config[code] not foundจดบันทึก. การสนทนากับพนักงานของคุณอย่างต่อเนื่องจะทำให้คุณมั่นใจได้ว่ามีข้อมูลที่ถูกต้องเพียงพอในการตรวจสอบประสิทธิภาพ 90 วัน เก็บบันทึกโดยการจดบันทึกของความสำเร็จหรือปัญหาทางวินัยกับพนักงานแต่ละคน สามารถใช้โน้ตในสมุดบันทึกหรือด้านหลังของแบบฟอร์มการตรวจสอบเพื่อการอ้างอิงได้ง่าย
รวมถึงพื้นที่ที่สมควรได้รับการยกย่อง ในขณะที่การปฏิบัติตามมาตรการทางสถิติค่อนข้างตรงไปตรงมาความสำเร็จอื่น ๆ อาจไม่ใช่ พนักงานแต่ละคนควรมีพื้นที่ที่สามารถเสนอการสรรเสริญ การเริ่มต้นด้วยการสรรเสริญสามารถช่วยให้การเปลี่ยนผ่านไปสู่การวิจารณ์ง่ายขึ้น
รวมพื้นที่ที่อาจมีการปรับปรุงหรือจำเป็น วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบประสิทธิภาพ 90 วันคือการจัดเตรียมสภาพแวดล้อมที่อนุญาตการป้อนข้อมูลที่สร้างสรรค์ Jon Picoult ผู้ก่อตั้ง Watermark Consulting กล่าวว่าการตอบสนองแบบครอบคลุมนั้นเป็นที่ยอมรับไม่ได้ ความคิดเห็นควรได้รับการกำหนดเป้าหมายโดยเฉพาะให้กับพนักงานแต่ละคนเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาและความสำเร็จในอนาคต
ให้การฝึกสอน การฝึกสอนมีความสามารถในการช่วยให้พนักงานเปลี่ยนการปรับปรุงในด้านที่ประสบความสำเร็จ เสนอแนวคิดระยะสั้นเพื่อผลลัพธ์ที่รวดเร็วและความคิดระยะยาวที่สามารถช่วยบำรุงพนักงานและสร้างโอกาสก้าวหน้า ควรดำเนินการในเวลาที่มีการทบทวนเนื่องจากช่วยส่งเสริมการสื่อสารและความเข้าใจระหว่างพนักงานและผู้บริหาร อย่าบอกพนักงานว่าพวกเขามีปัญหาโดยไม่ต้องเสนอวิธีแก้ปัญหา
