เราเพิ่งเริ่มออกเดทและตัดสินใจที่จะขับรถไปยังดีซีจากฟิลาเดลเฟียซึ่งเราอาศัยอยู่ในเวลานั้น คุณรู้หรือไม่ว่าการเดินทางไปตามถนนที่ฉันกำลังพูดถึงเป็นอย่างไร มันเป็นสิ่งที่คุณมีความคิดที่ยอดเยี่ยมและตัดสินใจเกี่ยวกับช่วงเวลาที่จะโยนสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ลงในกระเป๋ากระโดดเข้าไปในรถแล้วออกไปเที่ยวสุดสัปดาห์ที่แสนโรแมนติก
$config[code] not foundมันรุ่งโรจน์ประมาณ 90% ของการเดินทางจนกว่าฉันจะเลี้ยวผิดไปสู่ส่วนที่เลวร้ายที่สุดของ DC มันเริ่มมืดแล้วเราก็หายไปและโทนี่พูดว่า "แผนที่ของคุณอยู่ที่ไหน?" ฉันแค่มองเขาอย่างว่างเปล่าแล้วพูดว่า "แผนที่? เอ่อฉันขอดูว่าฉันมีไหม”
ผมขอบอกคุณสักครู่ ฉันไม่แน่ใจว่าความสัมพันธ์ของเราจะอยู่รอดในเวลานั้นหรือไม่ แต่ตั้งแต่นั้นมาฉันได้เรียนรู้วิธีการอ่านแผนที่และทั้งการเดินทางและความสัมพันธ์ของเราเริ่มแล่นได้อย่างราบรื่นตั้งแต่นั้นมา
จนกระทั่งถึงช่วงเวลานั้นฉันไม่ได้ตระหนักว่าแผนที่มีพลังเพียงใด แต่เมื่อคุณต้องการไปยังปลายทางจริงๆและคุณไม่แน่ใจว่าจะไปที่ไหนแผนที่คือทางออกที่ดีที่สุดของคุณ
แผนงานเพื่อการเติบโตของผลกำไร มีภูมิปัญญาทางธุรกิจทุกครั้ง
เหตุผลที่ฉันแบ่งปันเรื่องราวในแผนที่ส่วนตัวของฉัน (ใช่ฉันมีมากขึ้น) ก็คือมันเป็นเหมือนการทำธุรกิจ ฉันเดาว่า John Mariotti ผู้เขียน Roadmap สู่การเติบโตอย่างมีกำไรเห็นความเชื่อมโยงเดียวกันระหว่างแผนที่และธุรกิจ ในการแนะนำให้รู้จัก แผนงานเพื่อการเติบโตของผลกำไร เขาอธิบาย:
มีคนจำนวนมากหลงทางและไร้จุดหมายเพราะพวกเขาไม่มี“ แผนการทำงาน” สำหรับที่ที่พวกเขาต้องการไปหรือถ้าพวกเขาทำพวกเขาล้มเหลวในการใช้งาน
ในขณะที่หนังสือจำนวนมากในวันนี้พยายามที่จะทำให้เป็นปัญญาหรือโรแมนติกประสบการณ์การสร้างธุรกิจและการดำเนินธุรกิจ Mariotti ไม่ได้ทำอะไรมากไปกว่าพูดจากประสบการณ์ของเขาในการบริหารองค์กรระดับโลกหลายแห่ง เขาทำหน้าที่เป็นซีอีโอของ Huffy (เมื่อ Huffy เป็นที่รักของกรณีศึกษาการตลาด) และผลิตภัณฑ์สำนักงานยางรับใช้
สิ่งที่ฉันพยายามจะพูดคือหนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือสำหรับเจ้าของธุรกิจอย่างจริงจัง มันไม่ได้มีพื้นฐานมาจากการวิจัยที่สูงส่งและไม่มีกรณีศึกษามากมายจากแบรนด์ใหญ่ ๆ ที่คุณอาจไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ แต่เต็มไปด้วยบทเรียนภาคปฏิบัติที่ได้รับจากโลกแห่งความเป็นจริงประสบการณ์ในการทำงานที่ Mariotti ได้เรียนรู้และแบ่งปันกับคุณ
อะไรทำให้ Mariotti เป็นผู้เชี่ยวชาญที่น่าฟัง?
ฉันพบ John Mariotti เป็นครั้งแรกเมื่อเกือบ 13 ปีก่อนผ่านเพื่อนร่วมงานที่เชิญให้ฉันเป็นส่วนหนึ่งของ John's Enterprise Group กลุ่มที่ปรึกษาที่แชร์เวลาซึ่งเขาก่อตั้งขึ้นเมื่อ 18 ปีก่อนหลังจากดำรงตำแหน่งประธาน บริษัท ทั้งสองแล้ว ครัวโลก
จอห์นเขียนหนังสือธุรกิจแปดเล่มมินิหนังสือและแม้แต่นวนิยายเรื่องวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับการก่อการร้ายในโลกไซเบอร์ นอกเหนือจากหนังสือทั้งหมดของเขาแล้วเขายังได้เขียนบทความนับร้อย (อาจเป็นพัน) ที่ตีพิมพ์ใน Forbes และที่นี่ในแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก
สิ่งที่ทำให้เขาฟังน่าฟังคือประสบการณ์ของเขาในการจัดการธุรกิจขนาดใหญ่ธุรกิจขนาดเล็กและทุกสิ่งในระหว่างนั้น ฉันกำลังจะออกไปที่แขนขาแล้วพูดว่าถ้าเขาไม่เห็นมันทั้งหมดเขาจะเห็นอย่างน้อย 80% ที่นับ และยิ่งกว่านั้น Mariotti ไม่กลัวการแสดงความล้มเหลวเรียนรู้และพยายามอีกครั้งเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า
สิ่งที่ฉันเคารพมากที่สุดเกี่ยวกับ Mariotti ก็คือความเปิดกว้างความซื่อสัตย์และความรู้สึกในทางปฏิบัติเมื่อพูดถึงการดำเนินธุรกิจ
เกร็ดความรู้น้อย ๆ จากหนังสือ
อย่างที่ฉันพูดไปฉันได้รู้จักจอห์นมาหลายปีแล้วและรู้สึกสบายใจที่เห็นวลีและเรื่องราวที่เขาโปรดปรานในหนังสือเล่มนี้ถูกบดและผสมผสานกับคำพูดคลาสสิกจากคนอย่าง Peter Drucker
นี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของ“ Mariotti mantras” ที่เจ้าของธุรกิจสามารถชื่นชม:
- การวางแผนและการแสดงนั้นดีกว่าการรอและแสดง
- ความซับซ้อนถูกสร้างขึ้นด้วยความตั้งใจที่ดีที่สุด
- PP * 2 ไม่เท่ากับ FF - (การสงวนอดีต) และ (การทำให้ปัจจุบันสมบูรณ์แบบ) ไม่เท่ากับ (การค้นหาอนาคต)
- ไม่มีอะไรสำคัญไปกว่าธุรกิจและในชีวิต - มากกว่าคน
มีวลีง่าย ๆ มากมายเหล่านี้และคำอธิบายวิธีใช้เพื่อดำเนินธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จและตัดสินใจได้ดีในหนังสือเล่มเล็กเล่มนี้ 122 หน้า
อ่านและเรียบเรียง
ฉันจะบอกว่าหนังสือเล่มนี้ไม่ได้มีไว้สำหรับเจ้าของธุรกิจเท่านั้น ในยุคปัจจุบันที่ทุกคนคาดหวังว่าจะเป็นผู้ประกอบการคุณมีโอกาสที่จะได้รับสำเนาของหนังสือเล่มนี้และอ่านบ่อยครั้ง
แผนงานเพื่อการเติบโตของผลกำไร เป็นหนังสือที่คุณจะอ่านทุกครั้งที่ผ่านมาหูของสุนัขบางส่วนที่คุ้มค่าที่จะกลับไปแล้วกลับมาอีกครั้งแล้วครั้งเล่าเพื่อให้แน่ใจว่าคุณยังอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้องเพื่อผลกำไร
1 ความคิดเห็น▼