“ พรสวรรค์ไม่เคยหยุดนิ่ง มันจะเติบโตหรือกำลังจะตาย” - Stephen King
ไม่มีการพูดคำที่แท้จริง
ไม่ว่าคุณจะทำงานในสายงานสร้างสรรค์เช่นการเขียนการวาดภาพหรือสถาปัตยกรรม หรือในฐานะผู้ประกอบการที่พยายามหากลยุทธ์ใหม่ ๆ ที่สร้างสรรค์เพื่อนำลูกค้ารายใหม่เข้ามานวัตกรรมสำคัญในทุกด้านของการดำเนินธุรกิจ
และทำไมต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ทั้งหมดในการโหลดตัวเองเมื่อคุณมีทีมทั้งหมดที่คุณจ่ายเพื่อนำผลลัพธ์มาสู่ตาราง
$config[code] not foundต่อไปนี้เป็น 10 วิธีในการสนับสนุนนวัตกรรมเพิ่มเติมจากทีมของคุณเริ่มต้นในวันพรุ่งนี้:
ส่งเสริมนวัตกรรมในสภาพแวดล้อมของทีม
1. ให้เหตุผล
กล่าวคือโดยทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท การส่งเสริมนวัตกรรมจำเป็นต้องให้พนักงานทุกคนรู้สึกเหมือนพวกเขาเป็นสมาชิกที่กระตือรือร้นของวาระการประชุมและแผนการในอนาคตของ บริษัท
เชิญพวกเขาให้เข้าร่วมอนุญาตให้พวกเขาพูดเมื่อสิ่งที่ไม่ถูกต้อง - ขอแนวคิดที่ดีกว่า เห็นได้ชัดว่าให้พวกเขารู้ว่าคุณต้องพึ่งพาพวกเขามากแค่ไหนความคิดของพวกเขาจะนำไปสู่การจ่ายเงินที่มากขึ้น และรักษาคำพูดของคุณ
2. เน้นย้ำความสำคัญของนวัตกรรมต่อ บริษัท อย่างต่อเนื่อง
แจ้งให้พวกเขาทราบอย่างสุภาพว่าเป็นงานและ บริษัท ของพวกเขา 401k ในบรรทัดหากนวัตกรรมเส้นแบนใน บริษัท สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นเชิงลบ แต่เป็นเหตุผลเชิงบวกสำหรับพวกเขาที่จะขยายปีกความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาและเติบโตไปสู่บทบาทที่จะรอพวกเขาในขณะที่ทีมของคุณยังคงเติบโต
3. กำหนดการประชุมระดมสมอง
“ ถ้าคุณพูดถึงมันเป็นความฝันถ้าคุณจินตนาการมันเป็นไปได้ แต่ถ้าคุณกำหนดเวลามันเป็นเรื่องจริง” - Tony Robbins
อย่าเพิ่งพูดถึงความจำเป็นในการสร้างสรรค์ ทำให้ทุกคนอยู่ในห้องด้วยกันตามเวลาและวันที่กำหนด - หรือช่วงเวลาของวันทุกวัน - และปล่อยให้น้ำนวัตกรรมเริ่มไหล การประชุมนำหัวที่แตกต่างกันมากมายมารวมกันในสถานที่เดียวกันเพื่อส่งเสริมข้อเสนอแนะในระดับที่สูงขึ้น
อย่าพึ่งพากล่องข้อเสนอแนะ พวกเขาไม่สนับสนุนความคิดที่สร้างสรรค์และชาญฉลาดมากนัก ผู้คนมีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่พวกเขากำลังพูดเมื่ออยู่ในบรรยากาศแบบตัวต่อตัว
4. ฝึกให้เป็นนวัตกรรม
ฉันไม่ได้พูดเกี่ยวกับการฝึกพวกเขาในลักษณะเดียวกับที่คุณฝึกสุนัขของคุณไม่ให้คนเซ่อที่บ้าน! สอนทีมของคุณเกี่ยวกับเทคนิคนวัตกรรมที่พิสูจน์แล้วเหล่านี้และดูธุรกิจของคุณให้เจริญรุ่งเรือง
บางครั้งการสะท้อนความคิดรอบ ๆ ก็ไม่เพียงพอ บางครั้งคุณต้องนำวิทยาศาสตร์มาใช้ในการเล่น
5. สนับสนุน 'การสอดแนม'
กระตุ้นให้พนักงานของคุณใช้จ่ายงานบางส่วนของพวกเขาและหลังเวลาทำงานตรวจสอบการแข่งขัน เพื่อค้นหาทุกสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมของคุณทำสิ่งต่าง ๆ: การตลาดการบริการการขนส่งและอื่น ๆ
เป็นไปได้ว่าในบางช่วงระหว่างการสอบสวนหลอดไฟจะดับและพวกเขาและ / หรือทีมของคุณจะหาวิธีที่ดีกว่าสำหรับ บริษัท ของคุณในการทำธุรกิจ
6. สร้างนิสัยในการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของการพิจารณาอย่างสร้างสรรค์
บางครั้งวิธีการที่คุณและพนักงานของคุณดำเนินการในวันนั้นต้องได้รับการปรับปรุงให้ดีเท่ากับธุรกิจอื่น ๆ ตรวจสอบทุกอย่างไม่ว่าจะเป็นงานที่เสร็จสิ้นหรือกำหนดเวลาทำงานเอง
ตัวอย่างเช่นบางที Flextime หรือการสื่อสารโทรคมนาคมอย่างน้อยหนึ่งวันหรือหนึ่งสัปดาห์จะช่วยกระตุ้นให้พนักงานของคุณมีความรู้ความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีปรับปรุง บริษัท
7. สนับสนุนแนวคิดทั้งหมดเสมอโดยไม่คำนึงถึงความคิดเห็นส่วนตัว
ธรรมดาและเรียบง่าย: ตอบสนองด้วยความเมตตาต่อทุกความคิดเสมอ ไม่มีความคิดโง่ ๆ เมื่อพูดถึงการแสวงหาการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก
8. ข้อผิดพลาดทน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงผู้ที่เสียค่าใช้จ่ายคดีความส่วนแบ่งการตลาด ฯลฯ หากคุณตัดสินใจที่จะดึงความคิดที่ไม่ได้ผลออกมาคุณจะต้องรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ไม่ว่าจะดีหรือไม่ดี
ดูดมันขึ้นมา ต้องใช้เงินเพื่อทำเงินและบางครั้งคุณก็สูญเสีย
9. รางวัลความคิดสร้างสรรค์
นี่อาจเป็นรางวัลเดี่ยวและรางวัลสำหรับทั้งทีม ให้บางสิ่งคืนให้เมื่อพนักงานคิดไอเดียที่เป็นตัวเอก คืนหนังฟรีสำหรับสองคน (เพื่อให้พวกเขาสามารถพาเพื่อนหรือคู่สมรส) ปาร์ตี้พิซซ่าหรือเดินทางไปที่สวนสนุกสำหรับทีม …
มีวิธีที่ไม่ จำกัด ในการให้รางวัลความคิดที่ดี
10. ปฏิบัติตามแนวคิด
“ คนที่รอเป็ดย่างบินเข้าปากต้องรอนานมาก” สุภาษิตจีนโบราณ
ทีมของคุณจะไม่ให้ความคิดกับคุณถ้าคุณไม่มีความคิดและจิตใจในเกม เมื่อความคิดออกมาจาก บริษัท คิดว่ารถถังให้ดำเนินการทันทีเพื่อทำให้มันเกิดขึ้น มิฉะนั้นพวกเขาจะได้เรียนรู้ว่าความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาสูญเปล่าในตัวคุณและในไม่ช้าพวกเขาก็จะหยุดไหล
$config[code] not foundGears Photo ผ่าน Shutterstock
1
