กุญแจสำคัญในการเอาชนะการแข่งขันคือการใช้กลยุทธ์ที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่าง เป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นกว่าเดิมที่นักธุรกิจจะต้องตระหนักถึงวิธีการที่คู่แข่งทำการตลาดจ้างปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของพวกเขาใช้ประโยชน์จากคลื่นสื่อสังคมออนไลน์การปรับใช้เทคนิคการเป็นผู้นำและเทคนิคที่ใช้ในการแข่งขันที่ประสบความสำเร็จ ภูมิทัศน์ทางธุรกิจ
$config[code] not foundเมื่อเรียกดูหนังสือธุรกิจที่ร้านหนังสือออนไลน์หรือแม้กระทั่งที่ห้องสมุดสาธารณะในท้องถิ่นฉันมองหาชื่อที่ไม่เพียง แต่ดึงดูดสายตา แต่จะสะท้อนกับซีอีโอเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการและความต้องการของพวกเขาที่จะประสบความสำเร็จ
ด้านล่างนี้คือหนังสือกลยุทธ์ 10 เล่มที่ตีพิมพ์ในปีที่ผ่านมา เหล่านี้เป็นหนังสือที่แม้ว่าพวกเขาอาจไม่มีกลยุทธ์ในหนังสือของพวกเขา แต่เป็นสิ่งที่ธุรกิจต้องการในศตวรรษที่ 21 เพื่อให้ครอบคลุมทุกแง่มุมของการเติบโตของธุรกิจ
10 หนังสือกลยุทธ์เพื่อเอาชนะการแข่งขัน
“ การจ้างเพื่อทัศนคติ” โดย Mark Murphy
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: หนังสือเล่มนี้จะแสดงวิธีการจ้างที่เหมาะสม อย่าคิดว่าสักนาทีเพราะอัตราการว่างงานยังคงอยู่ในระดับสูงในสหรัฐอเมริกาจึงหาพนักงานที่เหมาะสมได้ง่าย มันไม่ได้เป็น ตลาดมีการแข่งขันสูงเมื่อต้องค้นหาจ้างและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยมซึ่งเหมาะสมกับวัฒนธรรมภารกิจและเป้าหมายของ บริษัท
“ ผู้ประกอบการกบฏ” โดย Jonathan Moules
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: หนังสือเล่มนี้บอกวิธีการเริ่มต้นธุรกิจ แต่ที่สำคัญกว่าคือวิธีประสบความสำเร็จ ผู้คนไม่เคยไปทำธุรกิจด้วยความตั้งใจที่จะออกไปทำธุรกิจ แต่นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นมากที่สุด
“ ทำลายความกลัว” โดย Tom Rieger
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: ความกลัวเป็นอุปสรรคต่อความสำเร็จ ขจัดความกลัวและเปลี่ยนธุรกิจของคุณ นี่เป็นหนึ่งในบทเรียนทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถอ่านได้
“ การเก็บเกี่ยวสินทรัพย์ไม่มีตัวตน” โดย Andrew J. Sherman
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: เรียกอีกอย่างว่าการจัดการทรัพย์สินทางปัญญา บริษัท จำเป็นต้องใช้ทุกอย่างให้ได้มากที่สุดเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ มันสามารถสร้างความแตกต่างในบรรทัดล่าง
“ High-Tech, High-Touch Customer Service” โดยมีคาห์โซโลมอน
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: โซเชียลมีเดียเทคโนโลยีการบริการตนเองและการเพิ่มขึ้นของสมาร์ทโฟนมือถือกำลังส่งผลกระทบต่อการบริการลูกค้าแบบดั้งเดิมสำหรับหลาย บริษัท ลูกค้ามีอำนาจทางสังคมมากขึ้นเรื่อย ๆ หนังสือเล่มนี้แสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการรักษาความได้เปรียบในการบริการลูกค้าของ บริษัท กับการแข่งขันและสร้างผู้สนับสนุนลูกค้าประจำ
“ ธุรกิจที่น่าพอใจ” โดย Dave Kerpen
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: หนังสือเล่มนี้นำเสนอ 11 กลยุทธ์สำหรับองค์กรทุกขนาดเกี่ยวกับการเป็นที่น่าพอใจ มีผลตอบแทนจากการลงทุนเพื่อความเป็นมิตรหรือไม่? ใช่. คิดว่าการเติบโตผลกำไรและความสำเร็จ win-win สำหรับทุกคน
“ ผู้จัดการเสียบปลั๊ก“ โดย Terri L. Griffith
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: การเป็น“ เสียบปลั๊ก” หมายถึงความสามารถในการปรับตัวได้อย่างรวดเร็วเมื่อคุณเห็นโอกาสใหม่ ๆ และเอาชนะคู่แข่งเพื่อความคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมต่อไป คุณสามารถทำได้ด้วยทีมที่มุ่งมั่นและเพื่อที่คุณจะต้องเข้าใจคนของคุณและสิ่งที่ผลักดันพนักงานในศตวรรษที่ 21 การแสดงว่าพวกเขามีคุณค่าและน่านับถือสามารถนับได้มากกว่าการจ่ายเงินและช่วยให้คุณสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งขึ้น
“ ผู้นำจากใจ” โดย Mark C. Crowley
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: หนังสือเล่มนี้แสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการแสวงหาการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างแท้จริงโดยตระหนักถึงความเป็นมนุษย์ที่มีอยู่ในทุก ๆ คนที่คุณทำงานด้วย สารตะกั่วจากหัวใจ เป็นเรื่องเกี่ยวกับการพัฒนาให้เกียรติและให้คุณค่าแก่ผู้คนเป็นรายบุคคลและทำให้ผู้คนรู้สึกเชื่อมโยงกับการทำงานและภารกิจของ บริษัท
“ การตลาด LinkedIn ที่ประสบความสำเร็จ” โดย Viveka von Rosen
สำหรับซีอีโอและเจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องอยู่บน LinkedIn ด้วยหน้าโปรไฟล์และหน้า บริษัท ที่ทันสมัยและอื่น ๆ LinkedIn โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่อยู่ในธุรกิจ B2B ไม่มีตัวเลือกสำหรับนักธุรกิจที่ต้องการประสบความสำเร็จอีกต่อไป
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: หนังสือเล่มนี้แนะนำคุณผ่าน LinkedIn เพื่อให้คุณและ บริษัท ของคุณโดดเด่นในฝูงชน
“ ผลตอบแทนจากอิทธิพล” โดย Mark W. Schaefer
วันนี้มันเกี่ยวกับอิทธิพล - การได้รับการยอมรับในฐานะผู้มีอิทธิพลและการตลาดที่มีอิทธิพล บริษัท ของคุณอยู่บนเรือและมีส่วนร่วมในการปฏิวัติการตลาดหรือไม่?
ทำไมหนังสือเล่มนี้ถึงมีความสำคัญ: โซเชียลมีเดียและกลยุทธ์ธุรกิจเพื่อสังคมอยู่ที่นี่ตลอดเวลาและคู่แข่งของคุณกำลังใช้พวกเขาหรือคิดเกี่ยวกับการใช้พวกเขา อย่าปล่อยให้ตัวคุณเองหรือ บริษัท ของคุณถูกทิ้งไว้ในช่วงเวลาที่ธุรกิจกำลังเปลี่ยนแปลง กลยุทธ์ธุรกิจเพื่อสังคมเป็นส่วนหนึ่งของภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น - กลยุทธ์ที่ บริษัท กำหนดไว้ให้กว้างขึ้น เมื่อ บริษัท สร้างความผูกพันในเชิงบวกจากลูกค้าจากบนลงล่างจะกลายเป็นผู้สนับสนุนผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ และพนักงานของคุณและธุรกิจจะเจริญเติบโต
ข้อสรุป
เมื่อพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณให้คำนึงถึงทุกแง่มุมของการเติบโตและดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั่นคือสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้อยู่อย่างน้อยสองขั้นตอนก่อนการแข่งขันตลอดเวลา
ตอนนี้คุณอาจคิดว่าหนังสือเหล่านี้เกี่ยวกับการตลาดการจ้างงานความเป็นผู้นำสื่อสังคมออนไลน์และอื่น ๆ แต่พวกเขาเป็นหนังสือกลยุทธ์ที่จะแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการอยู่รอดและสร้างผลกำไรในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันในปัจจุบัน
7 ความคิดเห็น▼
