ฝึกฝนการนินทาและข่าวลือในที่ทำงาน

ไม่ว่าคุณจะรักหรือเกลียดมันคุณก็ไม่สามารถหลีกเลี่ยงต้นองุ่นสำนักงานได้ เมื่อใดก็ตามที่ผู้คนรวมตัวกันนินทาดูเหมือนจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ บางคนคิดว่าข่าวลือและการนินทาไม่มีอันตราย คนอื่นคิดว่ามันเป็นปฏิกิริยาธรรมชาติที่จะเปลี่ยนแปลง เมื่อพนักงานไม่สามารถแสดงความเห็นอย่างเปิดเผยพวกเขาอาจตอบสนองความต้องการข้อมูลโดยการพูดคุยเรื่องที่เป็นความลับกับเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนร่วมงานเพื่อลดความวิตกกังวล การศึกษาที่ตีพิมพ์โดย Harvard Business Review ในปี 2010 แนะนำการนินทาในที่ทำงานอาจช่วยลดความเครียดในหมู่พนักงาน

$config[code] not found

เมื่อ Gossip เจ็บ

เมื่อวัตถุประสงค์ของข่าวลือหรือการนินทาคือการใส่ร้ายพนักงานคนอื่นหรือความสามารถของเธอก็อาจก่อให้เกิดอันตรายอย่างมากต่อวัฒนธรรมของสถานที่ทำงาน ในยุคนี้ของโซเชียลมีเดียมันเป็นเรื่องง่ายที่จะเผยแพร่ข่าวลือและพูดคุยเรื่องอื่น ๆ องค์กรเชิงรุกได้รวบรวมเอกสารและการฝึกอบรมเพื่อให้พนักงานจัดการกับปัญหาที่ละเอียดอ่อนเกี่ยวกับข่าวลือการนินทาและการนินทาที่ส่งผลกระทบต่อผลผลิตและขวัญกำลังใจในการทำงาน

เคล็ดลับสำหรับการฝึก

ประเมินโปรแกรมการฝึกอบรมปัจจุบันในองค์กร การฝึกอบรมเกี่ยวกับการนินทาไม่จำเป็นต้องเป็นโปรแกรมการฝึกอบรมแยกต่างหากแม้ว่ามันจะเป็น การฝึกอบรมทั้งหมดของ บริษัท สามารถมีแง่มุมที่เกี่ยวข้องของการฝึกอบรมเกี่ยวกับการนินทา ตัวอย่างเช่นการฝึกอบรมความหลากหลายและการสร้างทีมอาจรวมถึงแง่มุมของวิธีการทำความเข้าใจและเคารพผู้อื่นและวัฒนธรรมที่แตกต่าง ในทำนองเดียวกันการฝึกอบรมมารยาททางธุรกิจสามารถรวมความแตกต่างระหว่างเครือข่ายและการนินทาและวิธีการที่จะมีผลต่อภาพลักษณ์ของ บริษัท การจัดการเวลาและการฝึกอบรมการเพิ่มผลผลิตสามารถรวมการเชื่อมโยงระหว่างการนินทาและผลผลิตที่ลดลง

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

นโยบายเพื่อสร้างความตระหนัก

กำหนดนโยบายเพื่อแสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมที่เป็นที่ยอมรับและไม่สามารถยอมรับได้ของพนักงานเพื่อลดความเสี่ยงจากการร้องทุกข์เกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติ มันไม่เพียงพอที่จะจัดทำเอกสารนโยบายเกี่ยวกับการนินทาและข่าวลือ แบ่งปันนโยบายกับพนักงานในเซสชันกลุ่มที่ดำเนินการโดยสมาชิกระดับสูงของ บริษัท เพื่อแสดงให้เห็นถึงความจริงจังที่ บริษัท ยึดติดกับนโยบายและเพื่อเพิ่มการซื้อของพนักงาน

เมื่อการนินทานำไปสู่การกลั่นแกล้ง

การซุ่มซ่อนที่ปลายสุดของคลื่นซุบซิบคือการรังแกสถานที่ทำงาน สิ่งที่อาจเป็นข่าวลือที่ไม่เป็นอันตรายต่อบางคนอาจเป็นการรังแกพนักงานเป้าหมาย ภาวะซึมเศร้าการฆ่าตัวตายและความรุนแรงเป็นผลกระทบบางอย่างที่อาจปรากฏในผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของการข่มขู่ในที่ทำงาน ความเสียหายถาวรต่อพนักงานที่ได้รับผลกระทบทั้งในด้านสุขภาพร่างกายและจิตใจมีแนวโน้ม บริษัท ที่อนุญาตให้มีการกลั่นแกล้งในที่ทำงานต้องเผชิญกับความเป็นไปได้ที่จะถูกฟ้องร้อง

เป็นแบบอย่างที่ดี

อย่าปล่อยตัวซุบซิบในตัวเอง ในฐานะผู้นำคุณไม่ควรรู้สึกว่าต้องมีการนินทาให้รู้สึกว่าชอบเสียบหรือชอบเกี่ยวกับทีมของคุณ การเป็นผู้นำทำให้คุณต้องรับผิดชอบต่อการป้องกันการนินทาอย่างสุ่มในที่ทำงาน