เรื่องเล่าที่ล้อมรอบสภาวะเศรษฐกิจในอดีตและปัจจุบันของบัลแกเรียไม่ใช่เรื่องที่ไม่คุ้นเคย การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบเศรษฐกิจแบบตลาดเสรีมีผลทำให้เกิดการล่มสลายทางเศรษฐกิจอย่างสมบูรณ์ ตั้งแต่ปี 1996 - 1997 บัลแกเรียประสบกับช่วงเวลาที่ไม่มีเสถียรภาพและเงินเฟ้อมากเกินไป
การจัดตั้งอัตราแลกเปลี่ยนคงที่สำหรับสกุลเงินบัลแกเรียและการเข้าสู่ประเทศของสหภาพยุโรปนับตั้งแต่มีการกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจมหภาค แต่บัลแกเรียยังคงเป็นหนึ่งในประเทศสมาชิกที่ยากจนที่สุดของสหภาพยุโรป แม้เศรษฐกิจจะดีขึ้นและมาตรฐานการครองชีพที่สูงขึ้น แต่อัตราการว่างงานยังคงอยู่ในระดับสูง แม้ว่าการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศจะสามารถกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจได้ แต่ผู้ประกอบการในบัลแกเรียก็เผชิญกับความท้าทายมากมาย
$config[code] not foundบัลแกเรียมีประสบการณ์ในการฟื้นฟูจิตวิญญาณผู้ประกอบการในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 หลังจากการประกาศเอกราชจากจักรวรรดิออตโตมัน การค้าระหว่างประเทศก็มี แต่จะรุ่งเรืองเฟื่องฟู ระหว่างปีพ. ศ. 2492-2532 ในช่วงระบอบคอมมิวนิสต์ความเจริญรุ่งเรืองผ่านการเป็นผู้ประกอบการเอกชนถูกระงับและถูกกำหนดให้เป็นบริการตนเอง ทัศนคติเชิงลบต่อผู้ประกอบการยังคงมีอิทธิพลต่อเศรษฐกิจบัลแกเรีย
ในภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวนในปัจจุบันบัลแกเรียไม่มีเงินเพียงพอที่จะลงทุนด้านนวัตกรรมได้ คาดการณ์ได้ว่ารัฐบาลบัลแกเรียได้ทำให้ทรัพย์สินส่วนตัวและการค้าไม่มีอยู่จริงทำให้ผู้ประกอบการที่ต้องการทรัพยากรส่วนตัวระดมทรัพยากร กระบวนการมีส่วนร่วมในระบบทุนนิยมที่ไม่มีทุนเพียงพอส่งผลให้เกิดความพยายามของผู้ประกอบการที่กระจัดกระจายและมัก จำกัด พวกเขาไว้ที่ภาคบริการ
ธุรกิจในบัลแกเรีย: การเดินทางของผู้ประกอบการรายเดียว
Victor Alexiev ผู้ประกอบการและมนุษย์ยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาทั่วไปจึงดูเหมือนว่าจะประสบความสำเร็จเมื่อเทียบกับอัตราต่อรองทั้งหมด วิกเตอร์เกิดและเติบโตที่โซเฟียประเทศบัลแกเรียในช่วง 13 ปีที่ผ่านมาให้เครดิตงานด้านคณิตศาสตร์การพัฒนาซอฟต์แวร์สถาปัตยกรรมเครือข่ายและวาณิชธนกิจ ในเวลานั้นเขาได้แนบปริญญาตรีสองคนและปริญญาโทสามองศาเข้ากับชื่อของเขา อย่างไรก็ตามในช่วงปลายวิกเตอร์ได้ตระหนักว่าชีวิตการทำงานที่ไม่แน่นอนของเขาอาจนำไปสู่การว่างงานได้เนื่องจากไม่มีใครสามารถทำความเข้าใจกับอดีตของเขาได้
เป็นผลให้วิกเตอร์ได้มุ่งเน้นความพยายามของเขาในการประกอบการความหลงใหลส่วนตัวจากวัยเด็กของเขา Victor เริ่มธุรกิจแรกของเขาเมื่ออายุ 14 ปีสร้างผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต (ISP) ของตัวเองและขายและติดตั้งบริการในบ้านเกิดของเขา ด้วยความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมชั้นและผู้ประกอบการรุ่นใหม่อย่าง Todor Kolev ธุรกิจของ Victor เพิ่มขึ้นเป็น 150 คนซึ่งประกอบไปด้วยสามเมืองในปี 2544 และเมื่อวิคเตอร์ไม่บรรลุนิติภาวะได้รับการติดต่อจากคณะกรรมการของรัฐบาล คู่แข่งและโอนลูกค้าของเขาให้พวกเขา
Victor และ Todor ผูกมัดกับความหลงใหลที่พวกเขามีต่อผู้ประกอบการและในปี 2008 ทั้งสองก็เริ่มทำงานร่วมกันObecto บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์เติบโตอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาสี่ปีก่อนที่ผู้ร่วมก่อตั้งจะประสบปัญหาในการขยายทีม การโพสต์งานและการจ้างงานให้ผลลัพธ์ที่น่าผิดหวังและผู้สมัครดูเหมือนจะขาดการเชื่อมต่อที่ทำให้พวกเขาแข็งแกร่ง ในปี 2554 ทั้งสองเริ่มพิจารณาวิธีที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการหาแหล่งที่มาและประเมินความสามารถ
ปัญหาของการจัดพนักงานเป็นหนึ่งในหลาย ๆ บริษัท ที่ประสบโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องการจ้างวิศวกรซอฟต์แวร์ในตลาดที่เติบโตเกินขีดความสามารถ ตลาดงานไม่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างแน่นอนโดยทัศนคติของความสงสัยต่อการลงทุนและความเสี่ยงที่เป็นอิสระ วิกเตอร์อธิบาย:
ผู้ว่าจ้างทำตามสัญญาที่ไม่สามารถส่งมอบได้พรสวรรค์มีความต้องการที่ไม่สมจริงและมีความต้องการตลาดที่โปร่งใสมากขึ้น
ในปีเดียวกันนั้นเอง Victor และ Todor ร่วมมือกับพันธมิตรที่สามคือ Ivan ด้วยพื้นหลังของเขาในด้านจิตวิทยาและ psychometrics ทั้งสามมารวมกันเพื่อสร้างแพลตฟอร์มคำแนะนำสำหรับวิศวกรซอฟต์แวร์ในบัลแกเรียโดยเฉพาะ
PoolTalent
ผลลัพธ์คือ PoolTalent, กระดานงานและการรวมข้อเสนอแนะ แม้ว่า PoolTalent มีไว้สำหรับการใช้งานโดยผู้สมัครงานและนายจ้างอย่างสมบูรณ์การใช้งานของการจับคู่และโปรไฟล์ส่วนตัวเป็นแบบจำลองอย่างยิ่งในเว็บไซต์หาคู่ทั่วไป เว็บไซต์ใช้ประโยชน์จากอัลกอริธึมการชดเชยที่รวมชุดทักษะการจับคู่และความเหมาะสมทางวัฒนธรรมเข้ากับการให้คะแนนครั้งสุดท้าย
เวอร์ชั่นแรกของ PoolTalent เปิดตัวในปลายปี 2554 โดยมุ่งเน้นไปที่การรวบรวมข้อมูลรวมถึงคุณลักษณะโซเชียลมีเดียและชุมชนสำหรับผู้ใช้ อย่างไรก็ตามการขาดการมีส่วนร่วมทำให้วิกเตอร์และผู้ร่วมก่อตั้งของเขาต้องกลับไปที่กระดานวาดภาพคราวนี้ออกแบบโดยคำนึงถึงผู้ใช้เป็นหลัก หลังจากการปล่อยตัวครั้งที่สองน่าผิดหวังทั้งสามตัดสินใจระงับโครงการชั่วคราว
มันเป็นช่วงฤดูร้อนปี 2555 ที่วิคเตอร์เกิดขึ้นและเรียนรู้วิธีการตรวจสอบลูกค้า วิกเตอร์และผู้ร่วมก่อตั้งของเขาไปและรวบรวมคำติชมจากนายหน้าไอทีขนาดใหญ่ที่อยู่ในบัลแกเรียเช่น Hewlett Packard Bulgaria, Playtech และ VMware
รุ่นผลลัพธ์ได้ยกเลิกฟีเจอร์โซเชียลที่เน้นการเป็นแพลตฟอร์มข้อมูลสำหรับผู้หางานในชุมชนพัฒนาซอฟต์แวร์ ข้อมูลลูกค้าได้นำไปสู่การตรวจสอบแนวคิดและในที่สุดข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนเบื้องต้น PoolTalent มีผู้ใช้ที่ลงทะเบียน 150 ราย บริษัท พันธมิตรสี่แห่งและลูกค้าที่ใช้งานสองราย พวกเขาได้ขยายการเข้าถึงศูนย์อาชีพของมหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งโซเฟีย
เศรษฐกิจบัลแกเรียใหม่
PoolTalent เป็นตัวอย่างของเศรษฐกิจบัลแกเรียใหม่เนื่องจากการเคลื่อนไหวของผู้ประกอบการได้รับความนิยมอีกครั้ง องค์กรไม่แสวงหากำไรหลายแห่งของประเทศให้เงินทุนจำนวนเล็กน้อยผ่านการแข่งขันเพื่อส่งเสริมผู้ประกอบการ การเข้าสู่สหภาพยุโรปได้เปิดการเข้าถึงกองทุนความช่วยเหลือที่กำลังถูกใช้งาน
เรื่องราวของวิกเตอร์เป็นสิ่งสำคัญเพราะความสำเร็จของเขาในสภาพแวดล้อมที่ทำงานกับเขาอย่างชัดเจน แม้จะมีภาวะเศรษฐกิจที่ดีขึ้นกรอบการทำงานด้านกฎหมายโครงสร้างพื้นฐานด้านการศึกษาและตัวเลือกทางการเงินยังไม่เพียงพอที่จะรองรับการเริ่มต้นที่ยุ่งยาก
ความพยายามของบัลแกเรียในการพัฒนาผู้ประกอบการถึงแม้ว่าจะช้านั้นเป็นความเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นมาก ด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนในใจสำหรับอนาคตอันใกล้นี้ Victor กำลังจะกลายเป็นสิ่งที่บัลแกเรียต้องการ: ผู้ประกอบการฝึกสร้างธุรกิจที่จริงจัง
เทียบกับอัตราต่อรองทั้งหมดหรือไม่ พนันได้เลย.
ภาพถ่ายบัลแกเรียผ่าน Shutterstock
1
