โปรโมชั่นและการรับรู้ของความหลากหลายทางวัฒนธรรมในที่ทำงาน

พนักงานที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมจะให้ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจของคุณด้วยการรวบรวมความสามารถที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตามมันใช้งานได้และมีความพยายามอย่างรอบคอบในส่วนของคุณเพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมและยอมรับความหลากหลาย พนักงานที่มีความหลากหลายทำให้โปรไฟล์ บริษัท ของคุณเป็นนายจ้างที่มีโอกาสเท่าเทียมกัน

สัมภาษณ์

ความหลากหลายในที่ทำงานของคุณเริ่มต้นจากการให้โอกาสผู้สมัครงานทุกคนโดยไม่คำนึงถึงภูมิหลังทางวัฒนธรรมของพวกเขา หากคุณพบว่าตัวเองไม่สามารถทำสิ่งนี้ได้ให้แก้ไขความลำเอียงของคุณเองหรือขอความช่วยเหลือจากคนที่ใจกว้างมากขึ้น การทำเช่นนี้เปิดโอกาสให้คุณมีพนักงานที่หลากหลายมากขึ้น ปล่อยให้ผู้สมัครที่เข้ารอบสุดท้ายสัมภาษณ์กับพนักงานคนอื่น ๆ ของคุณและสังเกตปัญหาต่าง ๆ ที่พัฒนาขึ้นซึ่งควรได้รับการแก้ไข

$config[code] not found

จักษ์

ขอบคุณพนักงานแต่ละคนสำหรับคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ที่พวกเขานำมาสู่สถานที่ทำงาน ตัวอย่างเช่นความสามารถในการช่วยเหลือลูกค้าด้วยการพูดภาษาแม่สามารถเพิ่มความหลากหลายได้ รับรู้พนักงานและชมเชยพวกเขาสำหรับการทำงานเป็นทีม สิ่งนี้กระตุ้นให้พนักงานชื่นชมความแตกต่างของกันและกันและปลูกฝังจิตวิญญาณของทีม การชื่นชมยังช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานไม่ได้ซ่อน แต่ยอมรับความเป็นตัวของตัวเอง

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ปฏิสัมพันธ์

ส่งเสริมให้พนักงานสื่อสารและโต้ตอบซึ่งกันและกันในการเปิดและปิดงาน ช่วยให้พนักงานเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกันและกันและสื่อสารซึ่งกันและกัน คุณยังสามารถเริ่มต้นการโต้ตอบเหล่านี้ได้โดยการจัดกิจกรรมในสถานที่ทำงานเช่นวันครอบครัวกีฬาหรือปาร์ตี้เต้นรำที่มีดนตรีจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน เหตุการณ์ดังกล่าวกระตุ้นให้เกิดปฏิสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมและการชื่นชม นอกจากนี้การโต้ตอบกันจากสถานที่ทำงานช่วยให้พนักงานชื่นชมเสื้อผ้าเพลงและอาหารที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละวัฒนธรรม

ความเป็นธรรม

ปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนอย่างยุติธรรมโดยเคารพในเอกลักษณ์ของแต่ละคน ตัวอย่างเช่นการกำหนดเวลาการประชุมในวันที่ตรงกับวันหยุดทางวัฒนธรรมของพนักงานอาจส่งผลให้เกิดความไม่พอใจและความรู้สึกของการกดขี่ อย่างไรก็ตามกำหนดเวลาการประชุมใหม่และสื่อสารให้ทุกคนแสดงความอ่อนไหวของคุณและช่วยให้พนักงานของคุณทุกคนเข้าใจว่าธุรกิจของคุณเคารพความต้องการส่วนบุคคล นอกจากนี้ให้พนักงานทุกคนมีโอกาสเท่าเทียมกันในการเลื่อนตำแหน่งโดยรับรองว่าไม่มีวัฒนธรรมใดที่โดดเด่นในตำแหน่งอาวุโสทั้งหมด แก้ไขปัญหาการเลือกปฏิบัติใด ๆ ที่เกิดขึ้นอย่างเป็นธรรม